現代物流在先進制造系統中的重要作用

[摘要] 本文主要分析了我國制造企業現存的物料、倉儲、供應鏈的現狀，提出了在先進制造企業中應用現代物流的意義。提供了現代物流在制造企業內部物料管理及供應鏈中的應用解決方案。

[關鍵詞] 現代物流 立體倉庫 供應鏈

一、引言

隨著經濟、科技的全球化，制造業的發展和學科之間的交叉與滲透，現代制造企業認識到，現代制造過程不僅與制造技術相關，而且與現代制造企業的組織管理模式有顯著的關系，在生產過程中設法降低成本、提供不同水平的產品及提高客戶滿意度是企業贏得競爭優勢的有效途徑。在此情況下，在制造企業引入現代物流的集成化管理，對企業降低生產總成本、提高企業對市場需求變化的快速應變能力、滿足客戶個性化需求及增強企業競爭力起到了積極的作用。

二、現代物流制造企業內部物料管理中的應用

目前，在國內的制造企業內部物料管理中，大多數制造企業中使用的還是傳統的大倉庫存儲模式。這種模式機械化、信息化程度低，不能有效的對物料實現實時的動態管理，常會出現一些市場不需要的產品日積月累成為死庫存，而市場上真正需要的產品卻經常缺貨而失去訂單。不但要占用大量土地、資金、人力，而且出現的庫存占用大量資金的現象也一直是困擾企業的問題。

在企業中使用現代物流管理系統就能很好地解決以上問題。當前企業內部的物流管理現代化主要是對原有舊倉庫進行機械化、自動化、信息化的配送中心改造，使用自動化立體倉庫、自動化倉儲搬運設備及自動倉庫管理系統。自動化立體倉庫是在存儲中采用立體化和高空化來盡量充分發揮每寸土地效用，提高土地的利用率的同時可以對倉庫實施機械化操作和信息化管理。倉儲設備的自動化程度的提高也能給企業的生產經營帶來巨大的效益，使用如堆垛機、高位叉車等自動化倉儲搬運設備，在內部物料管理中主要承擔原材料、半成品、成品的搬運。

在自動化立體倉庫中使用自動倉庫管理系統是以提高物流部門自身效率為目的而由出入貨配送、庫存管理等信息系統構成的。它提供的動態數據能使得企業對庫存情況進行實時動態的管理，對企業有效管理存貨、減少庫存資金積壓、降低生產成本、促進企業彈性生產起到積極的作用，能在企業制定生產計劃、物料需求計劃的過程中，掌握及時資訊做出最佳決策。

三、現代物流在制造業供應鏈中的應用

1.供應鏈管理是企業物流發展的必然趨勢

所謂供應鏈，是指產品生產、流通過程中所涉及的原材料供應商、生產商、批發商、零售商，以及最終消費者組成的供需網絡，即由物料獲取、物料加工、并將成品送到用戶這一過程所涉及的企業和企業部門組成的網絡。現代物流除了包括內部物料管理之外，還依賴先進的信息技術和發達的運輸設施與外部的供應商、分銷商之間的聯系，確保在最佳的時間、地點、條件下，以最佳的價格和服務為用戶提供最佳的產品，最終創造出最佳的效益。

2.第三方物流的合理利用

第三方物流也稱為合同物流，它由專業的物流經營者提供專業化、系列化的服務，通過契約的形式規范服務的內容和質量，能根據不同消費者提供針對性強的個性化服務和增值服務，服務的專業化還可以保證服務質量，而且第三方物流的信息服務能力強。現代制造企業為適應市場對產品的需求，產品的生產批量和運輸都是根據市場做出反應。在與原料供應商和產品分銷商之間的供應鏈中，不管產品批量的大小，運輸距離的遠近，由第三方物流公司承擔貨物的運輸、配送工作，就具有了很大的柔性，不會出現運量太少時運輸成本高和運量太大時運力不足的情況，而且也不會出現以往車輛空回程增加產品運輸成本的問題，使用社會化的物流使得企業在社會專業化分工的基礎上提高了勞動生產率，減少了管理成本在內的固定運行成本，降低了生產總成本，是企業提高產品附加值，獲取新的利潤源的重要手段。

3.現代信息技術的應用

現代物流強調了信息的因素，利用現代高科技信息技術，強調企業與供應商、客戶之間的信息溝通，強調企業利用外部社會資源的意識。現代物流中提出的戰略物流信息系統是由交貨期回答、Lead Time的縮短、交付保證、信息處理時間縮短、貨物追蹤等信息為基礎，以確保企業產品動向、物流狀態、銷售、生產狀況、供應商、制造商、物流專業公司等相關信息的整體信息系統。利用基于信息技術的現代物流創造銷售奇跡的美國戴爾計算機有限公司，銷售全球第一領先于市場。而戴爾的做法就是讓用戶在戴爾的網站上根據需求選擇配件，配置出所需的電腦，通過互聯網將信息反饋給戴爾公司，戴爾公司實時向供應商公布元件的類型、數量等需求情況，供應商在第一時間得到信息做出快速反應，戴爾公司生產出電腦再通過快遞公司將產品送至世界各地的客戶手中，這種直接模式允許戴爾公司能以富有競爭性的價位，為每一位消費者定制并提供具有豐富配置的強大系統。遠遠快于那些運轉緩慢、采取分銷模式的公司。這樣在產品更新換代日新月異的計算機行業中實現了零庫存，取得了極好的經濟效益。

四、結束語

總之，中國要成為世界的制造工廠和貿易大國，就必須在制造企業中，培養和使用高素質的人才，運用先進的組織和管理手段，以市場鏈為紐帶，實施以先進的制造技術、設備為基礎的生產流程，以先進的信息化技術為手段，帶動物流和資金流的運動，通過整合供應鏈資源和用戶資源，實現企業的零庫存、用戶的零距離及最大經濟效益的目標。

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