企業技術創新風險預控對策研究

[摘 要] 技術創新是一項高風險活動，企業如何防范技術創新過程中各種風險，提高預防和控制技術創新風險的能力，是一項非常重要和緊迫的任務。本文在分析技術創新風險來源及其擴散機理的基礎上，提出了相應的風險預控對策。

[關鍵詞] 技術創新 風險預控 對策

一、問題的提出

技術創新風險，是指創新主體在技術創新過程中，由于各種環境因素的不確定性、項目的難度以及創新主體綜合創新實力的制約，所導致的技術創新活動的中止、撤消、失敗，或達不到預期經濟技術指標，而造成損失的可能性及其后果。因此，技術創新是一項高風險活動，有可能由于外部環境的不確性、技術創新項目的難度與復雜性，以及企業實力的有限性而導致技術創新活動延期、中止、失敗或達不到預期的技術經濟指標。這不僅會引發財務風險而導致企業發生有形的損失，而且還會導致時間損失、機會損失、管理損失等無形損失。隨著全球經濟一體化進程的加快，我國企業轉機建制與國際市場接軌的過程中，企業如何防范技術創新中的各種各樣的風險，積極尋求技術變革帶來的機會，提高預防和控制技術創新風險的能力及自我創新的能力，己是一項非常重要而又相當緊迫的任務。

二、技術創新風險來源及其擴散機理分析

1.原因分析 我們一般認為技術創新風險主要來源于三個方面:(1)外部環境，技術創新外部環境的不確定性是技術創新中最主要的風險，如:政策變動、技術替代、消費者需求變動、競爭對手出現等。(2)技術項目，技術創新項目的難度過大，研究過于復雜，會使技術項目風險加大，難以成功。(3)企業實力，企業實力因素包括企業的自身能力和風險處理能力，以及決策者的風險態度。企業的自身能力指企業資金、技術、生產、市場方面的實力;企業風險處理能力指企業對風險的隨機處理能力、決策能力等;決策者的風險態度有保守型、冒險型或中立型之分，不同的決策者對待風險的態度是不一樣的，決策的結果也可能不相同。

2.擴散機理分析 企業技術創新擴散開始于技術發明或技術成果首次商業化用， 經大力推廣、普遍采用，直至最終因落后而被淘汰的全過程．依據擴散范圍不同，可分為企業內、企業間以及國際間的技術創新擴散等類型。企業技術創新擴散在創造出規模效益的同時也使風險隨之擴散，技術創新風險在擴散過程中受到政府宏觀調控，企業、科技主體與市場相互作用．

三、企業技術創新風險預控對策

1.宏觀預控對策

（1)完善規范創新環境的法律體系。國家要抓緊建立符合國情的反對壟斷，保障公平交易、保護公平競爭的法制體系，切實加強市場管理，清除分割、封鎖市場的各種行政性壁壘，防止任何形式的地區封鎖、城鄉分割、行業壁壘和部門壟斷;提高各類市場主體的契約意識和信用意識;堅決依法打擊走私販私、制售假冒偽劣商品以及其他嚴重擾亂市場秩序的經濟犯罪行為，以利技術創新產品暢銷市場;嚴格執法，規范技術市場和其它市場，創造良好的技術創新市場環境，促進國有企業提高效率和實現資源的合理配置。

（2)建立維護知識產權的法律制度。國家要從法制經濟和信譽社會的高度，下決心花大力氣加大知識產權保護力度，出臺更強有力的知識產權保護措施，對侵權者給予重罰和嚴厲的打擊，以維護持有者的權益。此外，政府應關注專利的實施工作，以更好地發揮專利等知識產權在經濟發展中的重要作用。

（3)實施積極的財政激勵政策。國家應加強兩方面的激勵政策：一是要加大對創新的投入，特別是加強對市場功能作用失效或低效的領域，如基礎研究、戰略性研究項目的投入；二是改變現行的由承擔單位提供配套資金的做法，改為政府對企業的創新項目給予補貼。

2.微觀預控對策

（1)樹立正確的風險態度。企業的風險態度，是企業職工群體風險傾向的總集，但其中領導者的風險態度起決定作用，因此，關鍵是企業的領導者應樹立正確的風險態度。管理者在自己承擔風險的同時，要設法使職工感知風險，共同防范風險，企業應當在職工中引入風險機制，進行合理的風險配置，如明確責任、分工協作、建立分配制度、考核制度、獎懲制度，等等。

（2)建立合理的組織體系。技術創新風險管理組織體系的合理與否，將影響到企業的風險辯識能力和風險處理能力。為了辯識和處理風險，企業應強化專門的風險管理職能，以對風險問題進行系統的、科學的統一管理。一些大型企業可以建立風險管理部，專司風險管理之職，其職能一是企業危機分析及危機干預;二是保險業務決策。

（3)建立吸引人才的激勵機制。加大急需人才的引進力度，尤其針對關鍵技術人才、技術創新管理人才和具備綜合素質的人才。同時，創造有利于創新人才脫穎而出的環境，形成人才引進機制、評價機制、留人機制，使企業的技術創新管理工作更加科學、有效、持續發展。只有這樣，才能發揮作為知識載體的優秀人才的創新作用。

（4)合理進行風險回避。技術創新項目風險潛在威脅發生的可能性太大，不利后果也很嚴重，企業必須對創新項目風險有充分的認識，對威脅出現的可能性和后果的嚴重性有足夠的把握，從根本上放棄使用有風險的項目資源、項目技術、項目設計方案等，從而避開項目風險的。

四、結束語

企業科學地分析企業技術創新所面臨的各種風險，合理控制和防范各種風險，對企業成功開展技術創新活動，提高技術創新效率，增強核心競爭力，都具有非常重要的意義。

參考文獻:

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