外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷不得不念的「經(jīng)」

沒有比查理斯#8226;狄更斯的《雙城記》的開篇更適合描述當下了：「它曾是最好的時光，它曾是最糟的時刻，它曾是智慧的時代，它曾是疑惑的年代，它曾是光明的季節(jié)，它曾是黑暗的隧道，它曾是希望的初春，它曾是絕望的寒冬。」

波詭云譎、千頭萬緒的營商氛圍中，臺商一度引以為榮的制造光環(huán)，在競爭異常血腥的紅海中正在逐漸黯淡，某些制造業(yè)的利潤已經(jīng)薄如刀刃，在營業(yè)收入和利潤率這兩個重要指標上遭遇嚴重瓶頸后，轉(zhuǎn)型升級成為生存必選，無法回避。

「支持在大陸的臺資企業(yè)發(fā)展，對符合條件的臺資企業(yè)提供融資服務(wù)，鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級。」溫家寶總理「2009年政府工作報告」中的這句話，宣示出轉(zhuǎn)型升級已然成為大陸助力臺商生存成長的國策。

正如杰克#8226;韋爾奇的「數(shù)一數(shù)二理論」：「No.1，No.2，F(xiàn)ix，Sell，Close。」（要么做第一第二，要么把它整合成為第一第二，否則就賣掉或者關(guān)閉）。外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷，已成大陸當今臺資企業(yè)不得不念的「經(jīng)」。企業(yè)只有逐漸拋開處于中間的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，向兩端的研發(fā)和品牌進發(fā)，才能夠獲得更大的附加值。而在這個過程中，新的價值被發(fā)掘出來，產(chǎn)業(yè)鏈被更加細化。接著請讀：

探索篇----見風(fēng)使舵，順水行舟，要探索——轉(zhuǎn)還是不轉(zhuǎn)？

生存篇----平滑產(chǎn)業(yè)曲線 ，延伸競爭力道，求生存——多角化的考驗；

機會篇----政府出手，機會難求；

實戰(zhàn)篇----從「水餃大王」到「面板新兵」，觀實戰(zhàn)——葉惠德的轉(zhuǎn)型突圍之路。