企業(yè)黨組織在金融危機(jī)中服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思考

去年下半年以來，受金融危機(jī)影響，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度和效益出現(xiàn)了較大幅度下降。雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本面沒有改變，但各企業(yè)仍面臨著諸多困難和問題。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，使各級(jí)企業(yè)黨組織也面臨著新的考驗(yàn)。企業(yè)黨建工作必須創(chuàng)新思維，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，努力把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展資源、黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、黨的組織活力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展活力，使黨建工作更好地融入中心、服務(wù)中心。

發(fā)揮參謀助手作用，幫助企業(yè)破解發(fā)展難題

針對(duì)當(dāng)前金融危機(jī)對(duì)各類企業(yè)帶來的不同影響，企業(yè)黨組織要充分發(fā)揮智囊參謀作用，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，因地制宜地幫助企業(yè)出謀劃策，為企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

幫助企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略。對(duì)一些房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)，企業(yè)黨組織應(yīng)積極引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)軌，由三產(chǎn)向二產(chǎn)、一產(chǎn)轉(zhuǎn)型，以此謀求新發(fā)展；對(duì)一些資源型企業(yè)，應(yīng)該引導(dǎo)企業(yè)不斷加大技術(shù)改造力度，依靠設(shè)計(jì)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新來提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)一些高科技企業(yè)，要引導(dǎo)企業(yè)大力實(shí)施“技術(shù)強(qiáng)企、人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，成立企業(yè)技術(shù)中心，加強(qiáng)與科研院所、大學(xué)進(jìn)行技術(shù)合作，幫助企業(yè)引進(jìn)高科技人才，加快新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料開發(fā)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)技術(shù)改造跨越式升級(jí)；對(duì)一些進(jìn)出口及加工貿(mào)易企業(yè)，要積極幫助企業(yè)調(diào)整銷售思路，由以開拓國際市場(chǎng)為主，轉(zhuǎn)向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)并重的工作思路，解決市場(chǎng)銷售不暢、產(chǎn)品積壓的問題。

幫助企業(yè)挖掘內(nèi)部潛力。各企業(yè)黨組織要積極宣傳節(jié)能理念，引導(dǎo)企業(yè)加大技改投入，發(fā)動(dòng)員工在保證質(zhì)量的前提下，減少原材料使用，并研究出臺(tái)挖潛增效的硬措施，全面加強(qiáng)預(yù)算管理和成本控制，嚴(yán)格控制活動(dòng)規(guī)模、辦公支出和非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，降低能耗、消耗，增加效益，努力實(shí)現(xiàn)管理挖潛和提質(zhì)降耗“雙管齊下”，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展；要主動(dòng)參與生產(chǎn)經(jīng)營工作，了解企業(yè)現(xiàn)狀，把脈企業(yè)難題，幫助企業(yè)向管理要效益，積極強(qiáng)化管理創(chuàng)新，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營、成本控制、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、項(xiàng)目建設(shè)、制度建設(shè)等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，突出抓好執(zhí)行力建設(shè)，改變制度不嚴(yán)、紀(jì)律松弛、管理水平低下的狀況。

幫助企業(yè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。國有企業(yè)黨組織要充分發(fā)揮黨建工作的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，利用自身的控制力和影響力，加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)聯(lián)系，做好危機(jī)公關(guān)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件等工作，要通過形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)、“三會(huì)一課”、中心組學(xué)習(xí)、黨員大會(huì)等形式，建立“壓力傳導(dǎo)機(jī)制”，引導(dǎo)職工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)。切實(shí)強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和機(jī)遇意識(shí)，破除“大鍋飯”思想，立足崗位，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)；非公企業(yè)黨組織要積極主動(dòng)地反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和遇到的矛盾問題，及時(shí)爭(zhēng)取上級(jí)黨委、政府的關(guān)心和支持，為企業(yè)發(fā)展贏得更多的“援手”：要深入推進(jìn)統(tǒng)籌共建活動(dòng)，加強(qiáng)國企與民企共建力度，深化交流合作，以座談交流、實(shí)地考察、資源共享等方式，拓展共建平臺(tái)，增強(qiáng)共建實(shí)效，優(yōu)化要素整合，借助相互作用力，為企業(yè)發(fā)展增添后勁。

發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力

開展主題教育活動(dòng)，發(fā)揮激發(fā)活力作用。研究制定切合企業(yè)自身實(shí)際的主題活動(dòng)方案，通過開展基層黨建工作示范點(diǎn)、黨員示范崗等活動(dòng)，激發(fā)廣大黨員的積極性和熱情，堅(jiān)定走出困境的信心和決心；扎實(shí)開展“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的精神狀態(tài)，建成有事業(yè)心、責(zé)任感和有凝聚力、戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體，全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力，進(jìn)一步明確企業(yè)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和政治責(zé)任；號(hào)召黨員干部講黨性、重品行、作表率，要求班子成員深入一線，了解實(shí)情，實(shí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤服務(wù)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和掛鉤聯(lián)系重點(diǎn)單位制度，深入開展“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)職工”活動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全程跟蹤，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)。

建立雙向互動(dòng)機(jī)制，發(fā)揮政治引導(dǎo)作用。建立黨組織與董事會(huì)互動(dòng)溝通機(jī)制、黨組織班子與董事會(huì)成員雙向例會(huì)、理論學(xué)習(xí)聯(lián)席會(huì)議等制度，通過定期組織學(xué)習(xí)，經(jīng)常性溝通，加強(qiáng)調(diào)研分析，共同研究解決企業(yè)發(fā)展中的問題，找準(zhǔn)企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點(diǎn)，避免決策的隨意性和盲目性。探索企業(yè)黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié)有效發(fā)揮政治核心作用的具體程序和方法，探索企業(yè)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)相結(jié)合的途徑，研究企業(yè)黨的政治優(yōu)勢(shì)和企業(yè)價(jià)值鏈各點(diǎn)上體現(xiàn)出作用的措施，使企業(yè)黨建工作與民主管理、企業(yè)文化凝成一體，切實(shí)增強(qiáng)黨建工作的針對(duì)性和有效性。

實(shí)施素質(zhì)提升工程，發(fā)揮人才興企作用。通過“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”方式，針對(duì)職工技能特點(diǎn)，舉辦知識(shí)講座和技能培訓(xùn)，組織赴優(yōu)秀行業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識(shí)和經(jīng)營理念，使廣大職工在潛移默化中提高理論水平，增強(qiáng)學(xué)識(shí)修養(yǎng)，拓寬視野眼界；大力倡導(dǎo)“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”，開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)職工樹立“終生學(xué)習(xí)”的理念，通過向書本學(xué)、向同行學(xué)、向課堂學(xué)、在實(shí)踐中學(xué)，兼容并蓄，取長補(bǔ)短，不斷提升廣大干部職工應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化能力、科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、駕馭市場(chǎng)的能力和總攬全局的能力。

推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮凝心聚力作用。注重培育先進(jìn)的企業(yè)文化，塑造先進(jìn)的經(jīng)營理念，通過提煉企業(yè)使命、遠(yuǎn)景目標(biāo)、核心價(jià)值觀、精神口號(hào)、崗位格言等，對(duì)一些不合時(shí)宜的規(guī)章制度進(jìn)行重新整合，努力用道德的力量、制度的力量打造一種軟硬兼施的管理模式，切實(shí)增強(qiáng)職工的歸屬感和認(rèn)同感，營造積極向上、奮發(fā)有為的企業(yè)氛圍；通過專題討論、宣講、形勢(shì)報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、參觀學(xué)習(xí)、圖片展覽、知識(shí)競(jìng)賽和群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)等職工群眾喜聞樂見的形式，引導(dǎo)廣大職工切實(shí)增強(qiáng)對(duì)改革發(fā)展的信心，增強(qiáng)“誠信經(jīng)營、文明管理”的意識(shí)。

發(fā)揮黨員先鋒模范作用，筑牢企業(yè)發(fā)展思想基礎(chǔ)

為穩(wěn)定受經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊企業(yè)職工的思想，各企業(yè)黨組織要充分發(fā)揮獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì)，將企業(yè)管理、職工思想政治工作、精神文明建設(shè)和黨的工作結(jié)合起來，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，積極做好職工思想工作，穩(wěn)定職工的情緒。

豐富活動(dòng)形式。營造和諧環(huán)境。針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)減少的實(shí)際，充分利用好職工的空閑時(shí)間，開展豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)，陶冶職工的情操，提高職工思想素質(zhì)；充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，通過開展“黨員傳幫帶”、“黨員身邊無事故、無落后”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等一系列活動(dòng)，激發(fā)黨員學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)、練技能的熱情，讓黨員在本職崗位和急難任務(wù)中勇挑重?fù)?dān)，做到關(guān)鍵時(shí)刻有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關(guān)有黨員，以黨員的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)和影響周圍職工，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境；要指導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)組織開展“工人先鋒號(hào)”、“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)，發(fā)揮好工會(huì)組織的橋梁紐帶作用和共青團(tuán)組織的生力軍作用，激發(fā)廣大職工的工作熱情。

關(guān)心職工權(quán)益，凝聚發(fā)展力量。針對(duì)部分企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模縮小、效益下滑、職工收入下降、部分職工暫時(shí)下崗、思想出現(xiàn)波動(dòng)的實(shí)際，積極引導(dǎo)企業(yè)決策層樹立“留住骨干就是留住財(cái)富。留住人才就是留住潛力”的觀念，通過開展“談心日”、“征求意見日”等活動(dòng)，搭建職工與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通平臺(tái)，認(rèn)真分析員工思想動(dòng)態(tài)，動(dòng)態(tài)掌握苗頭性問題，及時(shí)做好化解工作，消除影響企業(yè)發(fā)展的不穩(wěn)定因素。要千方百計(jì)地關(guān)愛員工、凝聚員工，主動(dòng)幫助解決實(shí)際困難，把職工團(tuán)結(jié)凝聚在黨組織周圍，使職工理解企業(yè)暫時(shí)困難，心悅誠服地服從企業(yè)安排，團(tuán)結(jié)一致共渡難關(guān)。

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立良好形象。要在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員職工中大力弘揚(yáng)“艱苦奮斗、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的精神。以自身的實(shí)際行動(dòng)，影響和帶動(dòng)廣大職工在各自崗位上各展所長、奮勇爭(zhēng)先，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，營造“同舟共濟(jì)渡難關(guān)，凝心聚力謀發(fā)展”的良好氛圍。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，帶頭做到克勤克儉，厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)、大手大腳，以高度的責(zé)任感和使命感干好每一天，干實(shí)每件事，贏得職工信賴，以良好的形象帶領(lǐng)廣大職工同甘苦、共命運(yùn)。

責(zé)任編輯：夏玉蘭