感受第三種力量

-An Interview to WE Marketing Group at the 3rd Anniversary

編者按：WE marketing group (威漢營銷傳播集團(tuán))立足中國市場，由中國人

獨(dú)立管理和運(yùn)營的新形態(tài)公司，是一家響負(fù)盛名的國際性廣告?zhèn)鞑ズ蜖I銷服務(wù)機(jī)構(gòu)。WE（威漢）是以品牌為核心的整合營銷策劃和執(zhí)行服務(wù)提供者，是國內(nèi)外傳播傳媒實(shí)力和資源的集合體。2005年10月28日WE成立，近期WE剛度過三周年生日，我刊編輯部計(jì)劃采訪對(duì)公司發(fā)展作出杰出貢獻(xiàn)的四位代表性人物：WE總裁陳一、北京董事總經(jīng)理李驥、上海董事總經(jīng)理王文耀、中國區(qū)首席創(chuàng)意官鐘錫強(qiáng)，他們四人曾在4A公司培養(yǎng)專業(yè)根基，然后選擇在本土公司茁壯成長，他們是中國廣告界的第三種力量，中西合璧，張弛有度。本次專訪，記者將和這四位領(lǐng)導(dǎo)人一起回顧他們所親歷的WE發(fā)展歷程，談一談WE的現(xiàn)在，暢想WE的前程，并感受由第三種力量所帶給本土廣告人的信心。

Leaderette: WE Marketing Group， managed and operated by Chinese self-dependently， is a well-known international advertising company. It is not only a planner， operator and service supplier focus on brands’ integrated marketing， but also a coalition of communication media force and resources home and abroad. Oct. 28， 2005， it was built up; and at its 3rd anniversary， we made a splendid plan to interview the outstanding leaders in WE Marketing Group， they are: Director Chen Yidan， Managing Director (Beijing) Li Ji， Managing Director (Shanghai) Wang Wenyao， Chief Creative Director in China area Zhong Xiqiang. All of them were the professional talents in 4A companies once and chose native companies as their second bases， therefore they are just like the third strength in China advertising， combining Chinese and West elites and making good use of them. Here we would talk with them and get more knowledge of WE Marketing Group and its corporate culture.

對(duì)WE的專訪安排在2008年12月，這個(gè)時(shí)節(jié)的上海分外陰冷：灰蒙蒙的晨霧，滿地的落葉，電梯里表情麻木的人們……在這個(gè)格外寒冷的冬天，蕭瑟似乎感染了每一個(gè)人。電梯停下，30樓，WE所在地。左拐，映入眼簾的是一株五彩閃耀的圣誕樹，節(jié)日氣氛將記者先前心中的壓抑驅(qū)散。從正紅的前臺(tái)到詞條解釋版本的“WE價(jià)值觀”，從WE人引以為豪的戰(zhàn)績陳列到滾動(dòng)播放的TVC作品…可愛的前臺(tái)美女Judy和陸續(xù)來上班的精英們友好地互道“早安”，輕松而充滿朝氣。在這個(gè)并不好過的冬天，這個(gè)年輕的公司卻散發(fā)著非同一般的活力。

Viveca Chan——“穿Prada的老大”

陳一（Viveca）給我的第一印象是“穿Prada的老大”。作為WE的創(chuàng)辦人，Viveca的確可以稱得上是“老大”。而肩負(fù)重任，日理萬機(jī)的“老大”是一個(gè)“Prada式”的人物！女人總是比較關(guān)注細(xì)節(jié)，乍見Viveca的剎那，她的時(shí)尚裝扮讓我突然有那么一點(diǎn)出神。“這可不是一般的注重儀表，分明就是個(gè)時(shí)尚達(dá)人嘛！”轉(zhuǎn)念一想，WE選擇落戶在南京西路梅龍鎮(zhèn)——上海的時(shí)尚重地，可能不是偶然的吧。果然，Viveca說她是一個(gè)非常熱愛時(shí)尚的人，喜歡研究流行趨勢，珠寶和時(shí)裝，還會(huì)自己設(shè)計(jì)鞋子。“我也在想，真的哎，我們員工好像在購物中心里上班。”Viveca笑著說。

公司的老大都是肩負(fù)重任的人物，但不要以為日理萬機(jī)就不能擁有“Prada式”。談及時(shí)尚和工作之間的關(guān)系，Viveca的態(tài)度是：“工作和興趣也能夠結(jié)合，在服務(wù)時(shí)尚類客戶時(shí)，我就格外地得心應(yīng)手，創(chuàng)意也會(huì)格外有感覺。”

熱愛時(shí)尚的人往往都熱愛生活，熱愛生活的人的朋友圈一定不限于生意場。在WE，Viveca是大家的精神領(lǐng)袖，她的工作重心也不僅限于廣告圈內(nèi)。Viveca在廣告圈外的生活也同樣活躍：她是香港管理專業(yè)協(xié)會(huì)（HKMA）理事、香港貿(mào)易發(fā)展局服務(wù)推廣委員會(huì)成員，她也是香港理工大學(xué)及南京經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授，參與多個(gè)營銷和廣告學(xué)專業(yè)的顧問工作，并擔(dān)任中國杰出營銷獎(jiǎng)評(píng)委。正因如此，她更容易接觸到不同行業(yè)的人，見識(shí)層面也更為廣泛。她常從這些活動(dòng)中發(fā)掘機(jī)會(huì)，將機(jī)會(huì)變成公司能夠?qū)崿F(xiàn)的新業(yè)務(wù)。也正因?yàn)榛钴S的“圈外生活”，Viveca更懂得把握商業(yè)機(jī)會(huì)，從企業(yè)戰(zhàn)略的角度為企業(yè)找方向，而不是傳統(tǒng)廣告公司的“你要我做TVC推銷你的產(chǎn)品，ok，我就去做”的層面。為企業(yè)挖掘發(fā)展方向，是從專業(yè)的角度給企業(yè)發(fā)展的建議，所以，WE的很多客戶不是單從比稿拿到的，因?yàn)樗麄儗?duì)WE很信賴。

三年來，WE的發(fā)展速度很快。“快得我都有些驚訝。” Viveca說，“但是我很高興有些東西我們一直在堅(jiān)持，并且我們會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去。WE創(chuàng)立之初的使命是：第三股力量。縱觀中國廣告營銷業(yè)，只有兩類公司：國際化的跨國公司和本土化的中國公司，缺少那種能結(jié)合國際化與本土化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的廣告公司。而我們就是這樣一家中國人自己的國際廣告公司，致力于幫助中國品牌國際化和國際品牌本土化，因?yàn)槲覀冇袞|方和西方的背景。我們有強(qiáng)大的network support（網(wǎng)絡(luò)支持）和Worldwide Partners Inc.（全球合作伙伴）來保證我們的執(zhí)行力。”

2008年全球金融危機(jī)下服務(wù)業(yè)的狀況都比較慘淡，但是Viveca卻沒有這樣的憂慮。“我們現(xiàn)在很開心，因?yàn)槲覀児臼亲灾鳌ⅹ?dú)立的。我們有四個(gè)核心價(jià)值，首先就是 ”WE Decide（自主）”，比如在現(xiàn)在不景氣的情況下，有時(shí)你想為客戶服務(wù)好一點(diǎn)也不行，因?yàn)榭偛坑邢拗疲@就不能自主，但是我們沒有這樣的問題；第二是”WE Create（自創(chuàng)）”，我們相信很多東西看到機(jī)會(huì)就放手去做，要敢于做自己，敢于創(chuàng)新；第三是”WE are Proud（自豪）”，WE的每一個(gè)人都對(duì)自己很認(rèn)同，對(duì)自己的工作都很自豪。這不只是為了賺錢，更是對(duì)自己更高、更專業(yè)的要求。我們不是賺錢的工具，我們是要獲得對(duì)自我的認(rèn)可；第四是”WE Include（自家）”，很多公司強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，但是我們認(rèn)為團(tuán)隊(duì)精神不能抹去個(gè)性化的差異。WE強(qiáng)調(diào)的是我們就像一個(gè)家庭，雖然是一個(gè)整體，需要互幫互助，但是又保留了每個(gè)人的個(gè)性。”WE的信條造就了一個(gè)充滿活力的團(tuán)隊(duì)，而任何的不景氣都不能阻止她前行的步伐。

談到創(chuàng)業(yè)，總會(huì)讓人想起女性永恒的難題：事業(yè)和家庭的矛盾。在Viveca身上，卻看不到她為此而煩惱過。談起女兒，Viveca的語氣特別自豪：“我的興趣之一是花樣滑冰，但其實(shí)我不擅長，而我的女兒是奧運(yùn)選手！在她小時(shí)候，每周幾天要去訓(xùn)練，很多時(shí)間我都是在冰場里過的。”所以，不像很多人，回首打拼的歲月，會(huì)想起因?yàn)楣ぷ鞫澢妨思胰恕iveca就是這么一個(gè)精力充沛，樂觀時(shí)尚的“穿Prada”的廣告女王。

Josh Li——“張弛有度的俊才”

盡管李驥（Josh Li）不愿別人過多談?wù)撍耐獗恚俏覀冞€是要說，他是北京廣告圈公認(rèn)的帥哥，我們想哪天奔馳汽車拍片的時(shí)候模特臨時(shí)缺席，他也可以擔(dān)綱的吧。

Josh畢業(yè)于北京外國語大學(xué)，并在美國加州大學(xué)伯克利分院哈斯商學(xué)院完成管理課程。他曾在Grey廣告工作11年，之后Grey被WPP并購，他不滿于國際4A廣告公司受財(cái)團(tuán)兼并而淪落成為政治機(jī)構(gòu)，為追求新的廣告?zhèn)鞑I(yè)運(yùn)作理念，保持廣告?zhèn)鞑プ稍児镜莫?dú)立身份，在2005年辭去在Grey（當(dāng)時(shí)叫精信）的總經(jīng)理職位，與陳一等志同道合的同伴共同組建WE，現(xiàn)任WE集團(tuán)董事和北京公司董事總經(jīng)理，主導(dǎo)WE北京公司業(yè)務(wù)。談起當(dāng)年放棄高管自行創(chuàng)業(yè)，Josh說自己很幸運(yùn)，因?yàn)椤拔以诤线m的時(shí)間遇到了對(duì)的人，做了合適的事”，Josh說，他與WE的“完美結(jié)合”使他擁有一種幸福的團(tuán)隊(duì)歸屬感。談到WE的企業(yè)文化，Josh說，“WE的人，都有著共同的價(jià)值觀，從而我們最核心的管理層、運(yùn)營層的人能夠緊密結(jié)合在一起。”

記者初見Josh時(shí)他在一個(gè)汽車論壇做演講，案例是奔馳汽車，而奔馳中國和北京奔馳C級(jí)、E級(jí)系列的創(chuàng)意全是WE來做，奔馳不是“天上掉下來的餡餅”，而是在Josh等人領(lǐng)導(dǎo)下，WE北京辦公室在開辦短期內(nèi)憑借創(chuàng)意實(shí)力和管理層豐富的經(jīng)驗(yàn)，比稿得到的。之后WE又順利拿下雅虎、TOTAL、環(huán)球資源、海爾、方正、雷達(dá)表、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、CATERPILLAR、MONDIAL等國際國內(nèi)客戶的品牌和傳播策劃業(yè)務(wù)，目前專注于汽車、高端消費(fèi)品、互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)。Josh說，“威漢喜歡為具有挑戰(zhàn)性、原創(chuàng)性高的車型服務(wù)。從策略來講，產(chǎn)品、中國元素、感性立意，結(jié)合個(gè)人感受都是我們相當(dāng)看重的營銷策略和要點(diǎn)。”Josh形容自己在WE管理團(tuán)隊(duì)中的角色有三：首先對(duì)于客戶自己是服務(wù)者；二是為公司定策略，引導(dǎo)客戶、做策略規(guī)劃；三是WE團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，要盡管理之職。

對(duì)于WE的現(xiàn)狀，Josh說：“我們已經(jīng)走過了2005年至2007年的創(chuàng)業(yè)階段，形成WE的客戶基礎(chǔ)，吸引和鞏固了一批行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先品牌；2008年WE的任務(wù)是擴(kuò)張和擴(kuò)展；新的一年，我們將整合大客戶，使WE的服務(wù)更加專業(yè)化。同時(shí)也會(huì)開發(fā)其他行業(yè)的客戶，為適應(yīng)明年經(jīng)濟(jì)形式的發(fā)展，開發(fā)一些大眾品牌的客戶，如WE剛拿到大寶化妝品。”

記者可以從WE的管理者臉上見到職業(yè)經(jīng)理人久違了的笑容，所以記者相信一個(gè)公司管理者的精神風(fēng)貌是很有感染力的。Josh喜歡工作和生活的平衡，喜歡照顧孩子，業(yè)余愛好是打高爾夫、看電影，每年要看200到300部電影。年輕時(shí)，Josh喜歡國際文化，總覺得年輕人應(yīng)該走出去，于是他旅行了很多國家。如今而立之年的他，開始學(xué)習(xí)中國哲學(xué)和歷史，心態(tài)開始回歸中國文化。

“三周年還不足以稱為WE的一個(gè)里程碑”，Josh說，“但是我們可以自豪地說WE有了一個(gè)良好的開端，希望三歲時(shí)閃光的東西一直閃光下去！”

Kenny Wong——

“田間地頭的采風(fēng)者”

王文耀（Kenny Wong）的辦公室里堆著很多書和車模，正在感嘆他有那么多的書籍，專業(yè)知識(shí)一定是非常豐富的了，誰知震驚的還在后頭。“我有兩個(gè)G的照片庫，它們也是我強(qiáng)大的database（數(shù)據(jù)庫）！”那么多的照片源自于Kenny的愛好——文學(xué)上叫做“采風(fēng)”，而在中文和英文中似乎還找不到準(zhǔn)確的詞匯來形容Kenny的這個(gè)愛好，只能說和他工作有關(guān)，那就是snap shot（隨意抓拍），他喜歡隨手記錄很多東西。從事中國的廣告業(yè)務(wù)已15年， 從一個(gè)讀市場的香港年輕廣告狂熱者， 到現(xiàn)在的Through-the-line Communications (跨線傳播) 的倡導(dǎo)者， 在Kenny看來，做廣告不接觸老百姓是不行的。有些外籍老板，去的地方永遠(yuǎn)是五星級(jí)酒店，國際機(jī)場。而Kenny則喜歡拿著相機(jī)到處跑。“有時(shí)出差去二、三線的城市，我喜歡去當(dāng)?shù)氐牟藞觯筚u場，到那些能夠了解老百姓生活的地方，觀察他們的行為。比如哈爾濱和大理的人的行為就完全不同。這時(shí)我就會(huì)想，他們的差異從哪里來？當(dāng)?shù)氐奈幕鞘裁矗课揖褪沁@么一個(gè)有強(qiáng)烈好奇感的人，說得俗一點(diǎn)是八卦！八卦能培養(yǎng)出深刻的洞察力。”走到田間地頭，懷揣相機(jī)“野在外面”建構(gòu)自己的數(shù)據(jù)庫就是Kenny最大的愛好了。

Kenny接下來的話更是驚人，“廣告人多半有精神分裂癥傾向。”Kenny問記者懂不懂人格分裂，想起曾經(jīng)看到的一個(gè)電影叫《致命ID》，說的就是一個(gè)人格分裂的人幻想出自己的七種身份。Kenny說：“正是這樣！廣告人就是要隨時(shí)人格分裂。每當(dāng)你思考一個(gè)案例的時(shí)候，面對(duì)的典型消費(fèi)者是不同的。比如我們的客戶：榮威550，我們就拿它當(dāng)IPOD的定位來賣——叫做‘出位而不出格’，要做一個(gè)永遠(yuǎn)都站在前沿的潮人。這個(gè)時(shí)候，我就需要馬上變成這類受眾，我就會(huì)想：我喜歡什么？我要什么？中午我會(huì)去哪里吃飯？”，而正是有“田間地頭”式采風(fēng)的強(qiáng)大數(shù)據(jù)庫支持，才能讓Kenny馬上變成那個(gè)“我”，變成那群目標(biāo)受眾。只有想“我”所有的生活方式，才能圍繞著“我”的生活轉(zhuǎn)，才能找到那些接觸到“我”，打動(dòng)“我”的接觸點(diǎn)。

說到接觸點(diǎn)，Kenny從傳統(tǒng)的品牌管理， 再深造Digital Marketing (數(shù)字營銷) 與CRM (客戶關(guān)系營銷)， 接觸點(diǎn)已經(jīng)常規(guī)的TVC與平面廣告， Kenny對(duì)業(yè)界發(fā)展有他的看法：“我覺得一個(gè)字能夠形容我們和這個(gè)時(shí)代，那就是：變。從1.0到了3.0時(shí)代，媒體的分化已經(jīng)拉得非常開。如今的世界是一個(gè)消費(fèi)者為王的世界，只有圍著消費(fèi)者轉(zhuǎn)，一個(gè)品牌才能成功。這和以前大為不同，以前可能說，要做個(gè)TVC，做個(gè)平面。而現(xiàn)在我強(qiáng)調(diào)的是Through-the-line Communications (跨線傳播)。”現(xiàn)在，online和offline不需要區(qū)分得那么清晰，可能online是一個(gè)接觸點(diǎn)，TVC是另一個(gè)接觸點(diǎn)，這些接觸點(diǎn)都昭示著一個(gè)主題：消費(fèi)者將變得更加主導(dǎo)市場。

回顧WE走過的三年，Kenny十分感慨。“我們的定位十分清晰，我們要融合東方和西方，這是公司名字的由來，也是我們的優(yōu)勢。我們要做第三股力量，但這條路會(huì)很辛苦，但是這不能阻礙我們前行的腳步。在WE接下來要走的路，我會(huì)更加強(qiáng)化推動(dòng)Through-the-line (跨界)，這里面會(huì)包括CRM、 Digital (數(shù)字營銷)、Mobile Marketing (手機(jī)營銷)、PR、BTL等各個(gè)方面。同時(shí)，我們要做一些標(biāo)志性的本土品牌國際化的案例。”

談到對(duì)廣告新人的建議，Kenny卻并不覺得他是一個(gè)“前輩”。“哪怕是今天，我還當(dāng)自己是一個(gè)新人，因?yàn)槿绻麤]有這種心態(tài)，就不會(huì)有動(dòng)力去吸收新的東西，滿招損，謙受益。”

因此，在未來的日子里，我們?nèi)绻诓唤?jīng)意間看見這位“人格分裂癥”患者，拿著他的相機(jī)出現(xiàn)在市井街頭，請不要詫異。

Sam Chung——“御風(fēng)而行的哲思”

蔡志忠的漫畫有一本是說列子的，叫做《列子說——御風(fēng)而行的哲思》。說的是列子在周游列國的時(shí)候看到的種種民生百態(tài)，自然萬物中的狀態(tài)。他邊走邊看邊想，竟然領(lǐng)悟出許多哲學(xué)道理。鐘錫強(qiáng)（Sam Chung）便有這番意味，雖然經(jīng)揣測他有可能是信佛的，但是頗有幾分莊老道家的風(fēng)骨和氣場。

Sam自白：“一妻一子一女一狗。一得之愚，一團(tuán)和氣，一心為主。難得一生幸運(yùn)，在廣告界謀得一席之地。更難得廿載風(fēng)高浪急，仍保住心香一瓣。應(yīng)工作時(shí)工作，應(yīng)偷懶時(shí)偷懶，一日三餐，阿彌陀佛。”

說起合作創(chuàng)立WE，Sam并無過多地提及當(dāng)年的豪情壯志。Sam淡淡地描述：“回首1997，1998年的時(shí)候，雖然是上一波金融危機(jī)，環(huán)境很差，但是挑戰(zhàn)性也很大，那段時(shí)間我做得很過癮，虛榮心得到了很大的滿足呵呵。但是大概是由于中年危機(jī)的關(guān)系吧，當(dāng)時(shí)在前一家公司，我的業(yè)務(wù)得心應(yīng)手，贏利也不錯(cuò)，好像很多問題都太容易解決，感覺比較悶。所以有了出走的想法。”說起新公司的客戶，資深創(chuàng)意人Sam十分感慨：“那都是比稿比回來的。”在公司剛起步的時(shí)候，客戶品牌很小，會(huì)比較擔(dān)心公司會(huì)不會(huì)有狀況。是一次關(guān)鍵的比稿，拿到一個(gè)重要的客戶——上汽榮威讓公司有了成長的根基。說到當(dāng)年的發(fā)展里程碑，看得出Sam是十分自豪，但是他說起那次比稿，語氣還是那么云淡風(fēng)輕：“我們?nèi)ケ雀宓臅r(shí)候，對(duì)方介紹競爭對(duì)手，對(duì)方有9個(gè)人，我們只有3個(gè)人，最高層領(lǐng)導(dǎo)都去了（WE當(dāng)時(shí)員工總共才10幾個(gè)）。但是，沒有想到我們在4、5家同行中能夠拿到榮威這個(gè)客戶，當(dāng)時(shí)非常開心！”

自己做公司，會(huì)比以前更加有壓力，因?yàn)槿菀椎脕淼目蛻粢埠苋菀资ァ６沁@樣，Sam對(duì)工作的把握能力卻有了更大的提高。“品牌的背后往往需要由一個(gè)強(qiáng)大的策略來支持，而品牌的核心是一致的，我們需要有很強(qiáng)的整合能力，從較高層面掌握品牌方向的核心。不是我懂具體怎么去做就行，我需要做的是了解一場campaign能表達(dá)什么東西，起到什么效果，找什么人來說合適，如何監(jiān)管。一個(gè)人不可能什么都懂，但是最重要的是懂得每個(gè)東西背后的原理，效果的好壞有時(shí)和廣告、和花多少錢沒有關(guān)系，而和人的溝通、理解能力有關(guān)系。”Sam說作為首席創(chuàng)意官，懂得核心的部分就足夠了。

說到興趣愛好，Sam喜歡運(yùn)動(dòng)、看書、看電影，而他最大的興趣居然是烹飪！“燒菜能夠減壓，也是和家人團(tuán)聚，一起享受生活的一種形式。曾經(jīng)有一個(gè)澳大利亞的總廚給我們做過培訓(xùn)，其實(shí)是為了廣告創(chuàng)意方面。其實(shí)做菜和做創(chuàng)意是一樣的，每一道菜都不可能重復(fù)，口味是不可能相同的。而做菜又是一門科學(xué)和藝術(shù)共存的哲學(xué)，做菜有科學(xué)的一面，有自身的系統(tǒng)，但是又需要不斷地創(chuàng)新。而菜肴必須夠美味，食客才有食欲，創(chuàng)意亦如是，需要讓受眾看得見實(shí)際的效果。”御風(fēng)而行的思者，就這樣把創(chuàng)意的精華簡單形象地說明白了。

回頭發(fā)現(xiàn)Sam辦公室里堆在地上的書并不比Kenny的少，Sam說：“現(xiàn)在有很多的廣告人，不讀書，不寫字，不畫東西，什么都用電腦替代了。不讀書，理論素養(yǎng)就不好，只懂廣告，對(duì)文化、歷史一竅不通。而不畫畫，不寫字則會(huì)讓他們遠(yuǎn)離那些靈感閃現(xiàn)的原始創(chuàng)作感覺。”

尾記

寒冬驕陽，是采訪完記者對(duì)WE的總體印象，因?yàn)閃E的代表色是紅色，更因?yàn)樗齻兊姆e極樂觀。值此WE三周年生日之際，我刊編輯部衷心祝WE三周年生日快樂！我們期待再一個(gè)三年，到時(shí)再去看WE又將沉淀出怎樣的紅！

WE marketing group威漢營銷傳播集團(tuán)簡介

WE marketing group（威漢營銷傳播集團(tuán)），由中國人自主運(yùn)營的國際性廣告?zhèn)鞑ズ蜖I銷服務(wù)機(jī)構(gòu)，也是全球最大獨(dú)立廣告公司網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu) Worldwide Partners Inc. 在華的成員代表。“WE”來自“WEST”和“EAST”，意指中西商業(yè)理念和文化的深層結(jié)合，也是公司的核心競爭力。

自2005年10月創(chuàng)立以來，WE提供以品牌為核心的一站式傳播策劃及整合執(zhí)行服務(wù)， 始終致力于幫助國際品牌本土化及中國品牌全球化。 在短短三年里，WE在北京、上海、香港、南京開立運(yùn)營公司，員工總數(shù)超過200人，服務(wù)客戶數(shù)超過70多個(gè)國際和國內(nèi)企業(yè)， 包括Mercedes-Benz、Roewe榮威（上海汽車）、Estee Lauder、Omega、曼秀雷敦、100年潤發(fā)、老板電器、Disney English、Diageo、方正電腦、海爾、Panasonic，雷達(dá)表等一系列領(lǐng)先行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。WE的營銷實(shí)績，為客戶的品牌贏得40多項(xiàng)創(chuàng)意和營銷獎(jiǎng)項(xiàng)。在R3于2008年調(diào)查報(bào)告中，WE更在所有在中國運(yùn)營的廣告公司中排名前十名， 在獨(dú)立廣告公司中排名第一， 真正成為新興的“第三股力量”。

責(zé)任編輯：竇清