望著孩子們在街頭點燃鞭炮鬧新春,坐在車內(nèi)的劉翔表情凝重,在他最為困難的時刻,父親鼓勵他說“你知道你跨了多少欄嗎?10萬零6個,這不過是又一個欄而已”,再次回蕩在他耳邊。“新年第一瓶可口可樂,我一定要跟爸爸分享!”在可口可樂2009年賀歲廣告片中,劉翔父子演繹了一段父子情深的故事。這個廣告片以“你想與誰分享,新年第一瓶可口可樂”為主題,展現(xiàn)了劉翔身處逆境時,父親給了兒子無限的關(guān)愛和鼓勵,以及在新年來臨之際,劉翔對父親的感恩和回饋。
“新年第一瓶可口可樂,代表著一種平凡而又特別的新年祝福。”此廣告的創(chuàng)作公司紅色走廊(Red Lounge)總經(jīng)理戴萌(Damian Coren)解釋說,“可口可樂這一百年品牌早已超越了其作為飲料的范疇,更多展現(xiàn)的是它在人文層面的關(guān)懷。”可口可樂打的這張情感牌在拉近與受眾心理距離的同時,毫無疑問強化了消費者對其品牌的認知。
為可口可樂共同設(shè)立的紅色走廊,整合了李奧貝納、實力傳媒、wwwins和Heartland4家傳媒代理機構(gòu)的力量,這4家傳媒代理機構(gòu)擁有豐富的創(chuàng)意、媒體投放、網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)驗,實施的奧運傳播項目獲得了巨大的成功,得到了客戶的肯定。此次“新年分享第一瓶可口可樂”廣告推廣活動,就是由紅色走廊在北京奧運會后牽頭的第一個營銷活動。
品牌中的情感
1886年,第一瓶可口可樂誕生,此后,可口可樂的碳酸飲料系列產(chǎn)品逐漸風靡全世界,歷經(jīng)120多年而長盛不衰。在發(fā)展的過程中,可口可樂不斷對品牌進行累積和深化,其廣告語從“最清爽解渴”到“你想與誰分享,新年第一瓶可口可樂”,在產(chǎn)品功能性訴求的基礎(chǔ)上,進一步強化可口可樂恒久的情感和內(nèi)涵。
廣告語是品牌傳播中的核心載體,也是品牌定位的一種文字表達方式。如何通過與時俱進的廣告語,讓可口可樂的品牌形象更加豐滿?對此,上海李奧貝納廣告有限公司中國區(qū)策略策劃總監(jiān)沈柏屏表示:“可口可樂始終代表著人文世界積極樂觀的精神。近百年來,在人們多次面臨重大挑戰(zhàn)的時候,可口可樂都會站出來,激勵人們積極向上。2008年是多災(zāi)多難的一年,中國經(jīng)歷了雪災(zāi)、汶川地震和全球金融危機。面對危難,人們需要一股力量,更需要積極樂觀的心態(tài)。可口可樂新年廣告片通過劉翔的親身經(jīng)歷把可口可樂品牌代表的真正意義分享給人們。”
“改革開放30年來,我們已經(jīng)習慣了經(jīng)濟一路飆升,從來沒有遇到過如此嚴重的金融危機,它的突然襲來,無論年長者、白領(lǐng)階層,還是年輕人,都意識到了經(jīng)濟有往下走的可能。我們發(fā)現(xiàn)有這樣一個機會讓可口可樂激勵我們積極向上。”沈柏屏補充說。
雖然,戴萌和沈柏屏對可口可樂品牌有著很深的理解和認知,他們在廣告創(chuàng)意方面,可謂駕輕就熟,但是如何既準確地向消費者傳達可口可樂的品牌精神,又能讓消費者認可,卻讓戴萌和沈柏屏費了一番心思。
“我們用半年時間做準備,在全國各地針對目前的社會和經(jīng)濟狀況進行了廣泛而細致的調(diào)查研究。例如,我們問的一個問題是:‘現(xiàn)在越來越多的人講過年沒有什么新鮮感了,那么,如果咱們?nèi)∠^年,你覺得如何?’當問到這個問題的時候,很多人跳起來反對,他們認為過年的意義遠遠大于吃飯拜年。幾千年流傳演變,積累起來的年俗文化在老百姓心目中還是根深蒂固的。另外,我們還發(fā)現(xiàn),很多年輕人感嘆自己認識的人越來越多,可是能與自己分享內(nèi)心情感的朋友卻越來越少,他們很想與別人溝通。”沈柏屏說。
結(jié)合調(diào)研結(jié)果,戴萌和沈柏屏找到了答案。他們在廣告的創(chuàng)意表現(xiàn)中,對代表中國年文化的元素充分進行挖掘和運用。“再也沒有比過年更能體現(xiàn)和表達人與人之間關(guān)懷和祝福的事情了,在新年相聚的環(huán)境中,可口可樂為大家提供一個平臺,希望大家一起參與,通過分享新年第一瓶可口可樂,分享溫馨的新年第一份祝福,寄希望于更加美好的2009年。”戴萌說。
成功的廣告創(chuàng)意,必須用目標消費者能夠理解的方式與其溝通。“用簡單聚焦的方式把‘分享’和‘給予’表現(xiàn)出來,這是品牌與消費者建立關(guān)系和溝通的一種方式。老百姓有太多的渠道獲得信息,他們不需要你使勁往他們的嘴里塞。人們往往只看到廣告本身,其實這不僅僅是一個電視廣告,更多的是促進人的行為,以此為出發(fā)點,廣告只是把問題拋出來而已。”沈柏屏說。
“即便廣告描述的是一個故事,但表露的是真實的情感。我們內(nèi)部有一個鐵律,一定要表達真實的情感。如果不表達真實的情感,消費者一眼就可以看穿。”戴萌說。
“每個品牌都要做到神形兼?zhèn)洹F鋵嵖煽诳蓸返钠放菩蜗笫冀K圍繞積極、樂觀展開,只是每一次表現(xiàn)的形式都不同,但從不會脫離品牌的‘神’講另外的內(nèi)容。如果一個品牌的‘神’經(jīng)常發(fā)生變化,大家就不認識它了。”沈柏屏說,“建立一個品牌首先要考慮消費者在想什么。從兒童到老人都可以喝可口可樂,消費人群跨度如此之大,品牌做出的舉動要讓所有人都認可,這是一個不小的挑戰(zhàn)。越是全球性的品牌越要從人文層面對自己做出詮釋。可口可樂的‘神’就是樂觀、積極、向上,以此為出發(fā)點,再針對不同的國家、面對不同的市場、根據(jù)不同的核心人群進行詮釋。”
借助網(wǎng)絡(luò)平臺
可口可樂在推進奧運營銷策略期間,結(jié)盟網(wǎng)絡(luò)媒體,與騰訊合作推出了奧運火炬在線傳遞活動。同現(xiàn)實中的奧運圣火傳遞一樣,網(wǎng)絡(luò)奧運火炬接力所到之處引起沸騰,在短短的130天內(nèi),就有6200多萬人通過網(wǎng)絡(luò)傳遞了奧運圣火,參與人數(shù)之多創(chuàng)下了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)營銷的紀錄。
可口可樂在嘗到了網(wǎng)絡(luò)媒體的甜頭之后,又一次攜手優(yōu)酷網(wǎng)、51.com、校內(nèi)網(wǎng)、騰訊、酷6網(wǎng)啟動“新年第一瓶可口可樂,你想與誰分享”主題活動,鼓勵廣大網(wǎng)友上傳本人照片或者視頻,分享新年第一瓶可口可樂,分享新年的第一聲祝福,由此拉開了可口可樂2009年營銷大戰(zhàn)的序幕。
點擊可口可樂新年祝福中文網(wǎng)站(www.icoke. cn),其背景是充滿活力與動感十足的可口可樂標志色—紅色。網(wǎng)站設(shè)有“COOL禮中心”、“游戲酷PLAY”、“超IN下載”、“新酷體驗區(qū)”等內(nèi)容,這些內(nèi)容增強了網(wǎng)站的娛樂性與趣味性,同時也增強了品牌的吸引力。
從2008年12月起,由可口可樂發(fā)起的“你想與誰分享,新年第一瓶可口可樂”大型主題網(wǎng)絡(luò)故事征集活動,得到了眾多網(wǎng)友的積極響應(yīng),截至2月3日零時,征集了5166947篇分享故事。
負責可口可樂此次網(wǎng)絡(luò)營銷活動的wwwins上海公司創(chuàng)意總監(jiān)杜天捷(Timothy Doherty)說:“可以看出,網(wǎng)友們分享的故事所表達的情感是很深厚的。一共有7200萬人點擊可口可樂新年祝福網(wǎng)站,我們很好地利用這個平臺為品牌服務(wù),這也是品牌體驗的創(chuàng)新點。對于年輕消費者來說,互聯(lián)網(wǎng)是他們每天要用的東西,也許40歲以上的人會認為互聯(lián)網(wǎng)是一個技術(shù)性比較強的東西,但年輕人不僅把互聯(lián)網(wǎng)當成收發(fā)郵件的工具,而且把它當成表達情感的一個舞臺,網(wǎng)上的感情色彩越來越強。此次活動,他們覺得是一個非常好的機會,可以講述與可口可樂品牌相關(guān)的真實故事。”
“網(wǎng)友們這么踴躍讓我感覺既意外又驚喜。我們討論過,出于什么樣的原因,這些年輕人有如此大的激情和愿望來參與這個活動。有的分享視頻拍了5分鐘,可以看出,制作者是花了心思和精力來做的,不是隨隨便便弄的。我們判斷,很多年輕人在生活中會碰到困難,他們面對困難有兩種選擇,要么放棄,要么堅持,但在某種程度上,他們希望堅持,不言放棄,這種精神在年輕人中引起了共鳴。他們覺得,這件事與自己有關(guān)系,所以他們用自己的方式來回答‘你想與誰分享,新年第一瓶可口可樂’問題。”沈柏屏感慨地說,“這也給我們一個啟發(fā)。人們自己制作視頻并放在網(wǎng)絡(luò)上播放已不是什么新鮮事了,但是一些無厘頭的東西缺乏情感和思想,只能在小范圍內(nèi)傳播。‘你想與誰分享,新年第一瓶可口可樂’分享視頻和以往網(wǎng)上播放的視頻不同,它有一個核心思想,分享的視頻表現(xiàn)形式有所不同,但是大家都在講同一件事情,是形散而神不散。”
戴萌說:“從品牌的角度講,任何品牌的建立都需要三只腳:第一只腳代表品牌是不是有意義,第二只腳代表品牌是不是有用,第三只腳代表品牌是不是與你相關(guān)。只要三只腳立起來,無論與人溝通的媒介是什么,任何媒介都有優(yōu)缺點和特殊性,但互聯(lián)網(wǎng)這種媒介傳播速度快、傳播范圍廣,我們選擇互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)分享和給予,表達人與人之間的一種人文關(guān)懷。”