“幫中小企業解決融資難的問題,政府有必要成立專門部門,選派責任心強的干部,建立有效的激勵機制,確保幫得好、幫得快、幫出實效。”省人大代表費敏建提的建議相當叫勁兒。
費敏建經營的玲瓏家具公司在吉林市有3家企業,分別生產實木門、鋼制防火門和新建材樺田玉。為了活化資金,他跑過很多部門,得出了很多經驗。
他說:“中小企業融資難,毛病不在銀行,主要問題是中小企業的土地出讓、房產證等手續不完善,無法抵押。現在辦這些手續得上上下下跑很多部門,動輒就要一年半載的,很多企業實在是跑不起。如果找擔保公司的話,企業融資成本就會增加。綜合考慮,破解融資難最好的辦法還是政府出手相助,幫助中小企業把土地、房產等手續‘跑’完善。有了這些手續,企業就可以順利從銀行貸到款,實現資金的活化。幫助跑手續就是政府對中小企業最切實、有力的支持。”
自己跑過手續,費敏建深知這里面的環節之多、工作量之大。他說:“幫企業辦手續、跑各個部門,對具體的辦事人員來說是個費力不討好的事兒。這就需要政府成立專門部門,找有極強責任心的人來抓。”
政府近幾年來不斷改善軟環境,也取得了切實的成效。那么,怎么能提高幫企業“辦件”的這些公務員的責任心呢?費敏建也提出了招法:“給這個專門機構建立一個獎罰分明的激勵機制。對有功人員要重獎、重用;幫不好的、誤事兒的要換掉。”
資金是企業運行的基本要件。他以本企業的防火門為例,如果資金不能活化,那么只要房地產開發企業一家欠他1/3的貨款,企業就將舉步維艱;如果資金活化到位,2009年企業產值再翻一番,納稅超千萬元不成問題。相差就是這么懸殊。
要惠民,經濟發展是基礎。中小企業是稅源增長不可缺少的生力軍。費敏建說,克難之際,希望政府把解決中小企業融資的問題當成大事來抓。