陜西省業余羽毛球運動開展狀況的調查及前景展望

【摘要】本文以陜西省業余羽毛球開展狀況為研究對象，運用文獻資料法、調查法、數理統計法、專家訪談法等研究方法對陜西省的業余羽毛球開展狀況進行調查分析，針對其存在不足，分析原因。并提出提出產業化、市場化的俱樂部運作思路，為業余羽毛球運動在陜西省的未來發展做出展望，對陜西省全民健身運動更好的開展、體育經濟的發展都具有積極的現實意義。

【關鍵詞】陜西省；業余羽毛球；調查分析；羽毛球人口

【中圖號】G847【文獻標示碼】A【文章編號】1005-1074(2009)01-0050-01

1陜西省業余羽毛球運動在各地市開展的基本狀況調查與分析

1.1機構設置根據羽毛球運動在中國的發展特點，離開了政府的支持、各級部門領導的積極參與，羽毛球項目很難得到很好的發展。目前，陜西省內業余羽毛球開展較好的地市大部分都有專門的組織管理部門(當地的羽毛球協會)，大部分地市對業余羽毛球運動的開展并未引起足夠的重視。主要表現在兩個方面:一方面，陜西省大部分地市都沒有成立當地的羽毛球協會，沒有專門的組織機構負責羽毛球方面的工作;另一方面陜西省羽毛球協會沒有把各地市的羽毛球管理組織統一組織協調起來，形成合力，共同為推廣陜西省業余羽毛球運動出力獻策。

1.2全省各地市羽毛球場地狀況調查與分析目前全省的羽毛球場地分布大多呈現出以下特點：①分布區域集中；②羽毛球場地分布極不均勻；③場地設施中等檔次較多；④形成規模的場地非常少。目前，全省的業余羽毛球就場地而言，一方面，各地市羽毛球場地偏少制約了當地業余羽毛球運動的開展;另一方面，現有的羽毛球場地大部分未考慮交通便利等因素，造成了利用率偏低，而這些因素又成為制約場地投資建設的矛盾點。

1.3全省各地市羽毛球人口狀況調查與分析羽毛球人口的多少是當地業余羽毛球運動開展好壞的重要標志。根據調查顯示，目前陜西省網羽毛球人口的分布呈現出以下特點：①經濟條件較好的城市羽毛球人口相對密集；②外來人口的積極參與推動了國內羽毛球人口的迅速發展；③高校教師與學生成為了羽毛球人口的主要組成部分；④各地市羽毛球人口主要集中在直轄市區，各區縣羽毛球人口分布較少。

1.4全省各地市業余羽毛球俱樂部狀況調查與分析各地市業余羽毛球的推廣、普及，政府沒有專項的撥款，只是提供一些政策的支持或積極倡導一些企事業單位積極投入。另外，民間的一些自發的發展形式，如依靠當地的一些業余羽毛球俱樂部開展的培訓學員、宣傳與羽毛球運動有關的健身知識、朋友之間的傳幫帶等等，對業余羽毛球的推廣與普及起著巨大的推動作用。全省各地市的業余羽毛球俱樂部分布情況極不均勻，一方面人們“花錢去鍛煉”的健身意識不強，為一些俱樂部的運作帶來了一些難題;另一方面當地羽毛球場地的多少又直接制約著業余羽毛球俱樂部的成立、影響其工作的開展。

1.5全省業余羽毛球教練情況調查與分析全省各地羽毛球教練員非常少，且羽毛球教練絕大部分來自退役的專業隊員、體校學生，或者一些打球水平較好的業余球手，另外部分高校教師擔當起了普及羽毛球運動教練員的職責。大多數教練教球存在的問題是:不愛說話、缺少訓練計劃、缺乏專業知識、不認真。因此教練員的水平高低是制約業余羽毛球運動開展好壞的重要環節。

2前景展望和對策分析

2.1集社會之合力，共謀羽毛球發展之路

2.1.1健全組織，建立業余羽毛球運動各級管理體系陜西省業余羽毛球發展系統中，政府行政組織這個決策系統并未發揮其重要作用，對這個項目的開展未引起足夠的重視，政府宏觀調節功能弱化;政府行政組織與體育社團的職責劃分不清。應盡快改變陜西省羽毛球運動的組織活動仍以體育行政部門為主的現狀，應盡快發展體育社團，由國家行政部門牽頭，建立基層網絡，進一步明確各級行政部門的職責，使其對羽毛球運動的開展引起足夠的重視，盡快發展體育社團的數量，充分放權給社團，培養他們在社會體育活動中的組織與指導作用，這對于全省業余羽毛球運動培育系統的開展、配置和使用系統的完善起到關鍵作用。[2]

2.1.2加強宣傳，增強人們的參與意識首先，各級體育行政部門要發揮自身優勢進行大政方針的宣傳;其次，可舉行較高級別的羽毛球運動比賽以及覆蓋面較廣的群眾性業余羽毛球活動，對業余羽毛球運動的推廣和普及也將產生積極的影響;再次，還可以通過全民健身公益廣告畫或宣傳櫥窗以及全民健身路徑健身知識叢書、宣傳小冊子;另外，不定期或定期舉行各種羽毛球技能培訓等也是很好的宣傳方式。

2.1.3積極培訓和使用各類羽毛球教練員來指導和培訓羽毛球學員，為廣大群眾健身服務羽毛球運動開展得好壞與否，離不開對各種體育資源的合理利用，離不開教員這個軟件。[1]我們可以充分利用社會體育工作骨干隊伍：高校教師、中學體育教師、退役羽毛球運動員等人力資源，盡快充實教練員的隊伍;建立定期的培訓機制，聘請專業人員進行輔導，提高業余羽毛球教練員層次與業務水平，在全省建立起一只專業的羽毛球指導員隊伍，讓他們負責傳授羽毛球知識與技能，也可對參加鍛煉的積極分子進行培訓，使他們在鍛煉中成為羽毛球運動的組織者和傳播者。

2.2推行羽毛球產業化發展道路，倡導羽毛球俱樂部的建立與發展

2.2.1尋求優惠的政策支持合理的羽毛球產業的結構政策，是在遵循市場機制的基礎上，對市場自身不能調節和無力調節的領域，通過政策的宏觀調控-一采取必要的手段和措施，加快資源優化配置過程，并盡力扭轉市場缺陷，糾正市場失靈。[4]根據陜西省經濟、地理以及目前業余羽毛球開展不普及等各方面特點，業余羽毛球運動想要得到好的發展，就更加離不開政府政策的扶持。目前，全民健身工程正在全省如火如茶地開展，各地的羽毛球推廣者可積極申請，借機充實羽毛球發展必備的硬件設施，為下一步的發展打下基礎。

2.2.2提高羽毛球產業從業人員素質要有規范的管理部門，對業余羽毛球的經營推廣者的資格進行審核確認，看經營者是否達到必要的技術條件和要求、體育經營場所的器械設施的安全;健身指導員技術是否合格;體育經營推廣人員對體育方針政策法規等進行宣傳;有步驟地培養體育經營人員和市場管理人員，不斷提高從業人員素質。只有這樣，才能使整個羽毛球推廣培訓圈內始終是文明的、可信的，才能始終朝著健康的方向發展下去。

2.2.3開拓多種經營方式，積極培育羽毛球市場要圍繞全民健身計劃實施，堅持國家辦與社會辦相結合的原則，積極引導和鼓勵社會各界對羽毛球的投資行為。可以建立公益型、企業經營型、事業經營型等多種經營方式，面向社會開拓市場。應依托業余俱樂部等民間社團機構大力培植羽毛球人口，增加消費群體，服務于羽毛球產業。力爭做到以羽毛球的產業化促進業余羽毛球運動的推廣和普及，以業余羽毛球運動的普及增加羽毛球人口的數量，增加羽毛球的消費水平，促進羽毛球產業的發展。[3]

2.2.4積極倡導業余羽毛球俱樂部的建立，推動羽毛球產業化的發展羽毛球俱樂部是羽毛球產業的一種基層形式，有純商業模式經營的羽毛球俱樂部，也有以球友業余交流為主的非營利性羽毛球俱樂部。典型的羽毛球俱樂部大都承包或擁有自己的羽毛球場館、教練、陪練人員，并提供經營和租借羽毛球用品的服務，采取的是招收會員與提供培訓相結合的經營方式。后者的運行模式是搭建羽毛球愛好者與羽毛球場館之間、羽毛球愛好者之間的橋梁，溝通消費需求與市場供應，為供雙方提供便利和服務。[5]從陜西目前羽毛球運動發展現狀看，它還不具備如乒乓球這樣廣泛的群眾基礎，同時也不具備如足球聯賽、籃球聯賽這樣的龐大的觀賞性消費群，還沒有形成一個理想的羽毛球產業發展的市場環境。所以羽毛球要向產業化邁進，道路還很漫長。就羽毛球這一個消費層面來說，陜西目前的消費能力還有很大的潛力和空間，它的市場是存在的，關鍵是如何去開發和培育。

3參考文獻

[1]課題組.中國群眾體育現狀調查與研究[M].北京:北京體育大學出版社，2000

[2]高維嶺，等.安徽省社區體育發展現狀研究[J].安徽體育科技，2002(1):6-21

[3]邵淑月.對培育體育市場、促進體育產業化發展的思考[J].上海體育學院學報，1995，19(03):15-18

[4]謝國慶.阿壩州群眾體育運動開展現狀及發展趨勢的研究[J].綿陽師范學院學報，2008(08)

[5]覃業豪.中小城區業余羽毛球運動的發展現狀及對策研究—以湖南省常德市為示例[J].科技信息，2006（09）