對我院體育場館開展有償服務的現狀分析

【摘要】本文通過對我院體育場館目前狀況的調查研究，其目的在于進一步提高我院資源利用率，挖掘潛力，發揮優勢，啟動活力，尋找一條自我發展的新路子，更好地服務于跨世紀的全民健身計劃。

【關鍵詞】體育場館；現狀調查；有償服務

【中圖號】G807.4【文獻標示碼】A【文章編號】1005-1074(2009)01-0059-01

1研究的對象和方法

1.1研究對象西安體育學院各類體育場館，本文著重研究田徑綜合訓練館、網球館、乒乓球館、羽毛球館、排球館、籃球館、游泳池和足球場等類體育場館。

1.2研究方法文獻資料法、問卷調查法和專家訪問法。

2結果分析

2.1我院體育場館的基本情況我院的體育場館設施在西安市而言，具有數量大、質量優等特點。其基本情況見統計表1。

我院體育場館大部分為體育學院師生教學和訓練使用，課外時間供學生和社會體育愛好者使用。其中，室內場館有19個，占總數量的36.5%，主要供體育學院教師教學和學生上課練習，這部場館的硬件設施較先進，因此造價也高，并有專人看管。室外場地有33個，占場館總數量的63.5%主要是為滿足全院師生課余鍛煉及體育教學之需，這部分場地占地面積大，硬件設施比較簡單和實用，性價比高。

2.2我院體育場館的開展有償服務的優越性

2.2.1體育場館資源充足據調查我院的體育場館無論從數量上、質量上、還是環境上都有一定的優勢。場館的建設面積大，場地條件優越，場館種類多樣，這些高水準體育場館設施可以滿足更多人群的各種體育需求。

2.2.2專業人才資源優勢我校是全國七大體育院校之一，體育鍛煉氛圍非常好，體育師資力量雄厚，再加上體育院校培養的學生專業基本功扎實，可以對鍛煉人群提供科學鍛煉理論與方法的指導，可謂集教學、訓練、科技為一體。因此，充分利用高校體育場館優勢向社會開放，發揮我校體育人才資源優勢，促進社區體育的發展，從而獲得社會和經濟的雙重效益。

2.3開展有償服務的情況

2.3.1開展有償服務的態度對我院150名同學的調查中了解到，近年來，娛樂體育倍受青少年的青睞。從調查的結果來看大多數人認為體育鍛煉是建立良好生活方式的重要組成部分。但經常參加體育鍛煉的人占40%，偶爾參加的占60%。關于設想我院體育場館開展有償服務態度的調查，33.3%的人表示“支持”，20%的表示“反對”，而46.7%的人“既不支持也不反對”。許多大學生將體育完全作為學院的公益事業來看待，“學院花錢，我鍛煉”這種觀念長期存在于學生的頭腦里。隨著市場經濟對高等院校健身觀念的撞擊，傳統的校園體育管理活動方法和單一的無經濟性體育活動方式，已被多元的體育活動形式逐漸相替代。調查表明，這一存在于我國高等院校層面上的具有經濟性的體育事物，在大學生的觀念意思意識上也有一些改變，既有16.7%的大學生“愿意個人花錢于興趣健身項目的學習”，20%的大學生受傳統觀念的影響認為“校園余暇健身活動應該完全是公益性的由學院投資和組織”，63.3%的人表示“應該由個人和學院共同投資”。

2.3.2有償服務的對象和形式我院目前有不少場館，這些場館都是在教學、訓練、比賽中使用的。另一部分場館是全院廣大師生和社會體育愛好者的重要活動場所，培養體育明星的搖籃和對外交流窗口，成為青少年教育的基地。有償服務的形式主要有：①體育場館的租賃；②體育用品的經營；③體育用品的出租；④承辦高水平競賽；⑤有償訓練。體育場館的租賃，主要對幾大球館實行承包租賃的形式，在個別育場館內，可進行經營活動如：賣運動服、鞋、帽及飲料等。通過舉辦體育賽事來發揮場地優勢，一方面可以收取承辦費，另一方面可以吸引參賽隊來進行有償訓練。當然，還有許多開展有償服務的形式，我們應該廣開言路解放思想，根據我院體育場館的特點，開展服務面寬，形成多渠道、多形式、多層次的服務網絡。

2.3.3有償服務的收費標準和資金使用結合調查分析，我校現在有償服務的收費標準如下：乒乓球館、羽毛球館每人2元/小時，各種健身舞蹈培訓班一般各項目根據時間、人數、對象和課次而定，還有季節性服務的項目如游泳池則根據開放時間、收費標準也因時而異，均可采用刷卡計時的收費方式。而對社會人士的收費標準采用的是學生的兩倍。在對學生的調查中35%的人認為收費標準“偏高”，60%的人認為“合理”，5%的人認為“不該收費”。這些創收的資金建立統一的財政管理，除用來支付勞務費、水電費外，更多的用于體育經費，完善體育場館的建設，增添更好、更多的體育器材，來提高學生的積極性。

2.4影響有償服務開展的因素對我院學生的調查后發現影響有償服務開展的因素。調查分析38%學生缺乏自覺鍛煉的積極性，由于學習忙、任務重，加上沒有引導與組織，極少參加健身活動。15%的人有參加健身活動的愿望，但由于體育運動技能掌握水平差、不懂鍛煉方，10%的人認為缺乏場地器材，20%是因經濟收入水平低，而影響健身行為。據調查，學生對體育工作的要求和愿望依次為：要求建立配套體育場所占34.8%，希望能有專人指導鍛煉占29.9%，希望建立健全的體育法規政策占18.4%，其他有6.0%的學生對群體工作的要求和希望說不清。其它的影響因素有：①領導和有關部門對體育場館有償服務的觀念。②現有的服務體系和組織管理水平制約著有償服務的進一步開展。③缺乏必要的規章制度和政策保障，影響了有償服務活動的深入和廣泛開展。

2.5我院體育場館開展有償服務存在的問題

2.5.1開展有償服務對教學工作的影響在目前采取有償開放的乒乓球館、羽毛球館、網球館等場館過度市場化，在品嘗到有償開放的甜頭之后，無節制地開展經營活動，有時與學校各項體育工作和任務產生了沖突，甚至影響到學生訓練，造成不良影響。

2.5.2缺乏經營資金場館的修繕、器材的添置、儀器的購買、設備的增加等無不需要資金的周轉。我院場館雖然多且質量較高，但場館功能單一，附屬設施少，可開放利用的面積有限。這就需要多渠道籌集資金，應將單純依靠國家財政投資的體制，改為社會融資、引進外資和產業化收入并舉的多元化投資體制，多渠道籌集資金，這樣場地設施有償服務模式將會被盤活，將會有一片廣闊的發展空間。

2.5.3市場意識淡漠長期以來相當封閉的地理環境禁錮著改革開放思路，等、靠要的思想嚴重存在，傳統、保守、封建的小農意識積淀很深，這是我院體育場館未能充分開展有償服務的思想根源。據調查，73.3％的學生認為學院體育場館應無償的為在院師生服務，至多也只能從中收取少量的管理和維修費。否則，必然會遭到來自各方的非議，甚至干預。再者，有的學生的經濟能力有限，“花錢買健康買娛樂”的需求不強，體育市場在院內的前景和效益都是極其有限的。

2.5.4院領導對體育工作重視程度一個學院的體育工作，課外體育活動及課余體育訓練開展的怎么樣，一方面主要取決于學院的硬件水平，如師資力量，占地規模，生源情況等；另一方面，主要取決于學院的主要領導對體育工作的重視程度或是體育方面負責人的爭取情況。

3結論與建議

3.1我院體育場館數量較多、面積較大、功能較單一，存在場館利用率低，面向社會服務不夠、形式單一、渠道窄、層次少等問題。加大體育場地的投入，同時，改善體育經費支出結構，形成多層次的投入途徑，充分發揮社會效益。

3.2我院體育場館開展的有償服務應效仿社會體育場館的收費模式，為滿足不同層次人們的需求，場館應根據市場運作的模式，對不同項目和場地條件定出不同的價位。

3.3我院具有較好的體育人才優勢，集教學、訓練、科研為一體，具有教師多、職稱高、專業全等優勢，在不影響教學、訓練的情況下，體育教師參與社會實踐，充分利用自己的專長，面向社會開辦健美操、體育舞蹈、武術散打等培訓班，指導社會體育活動，參與市場經濟，建立適合自身的經營機制，在其自身發展過程中，不斷創新、不斷完善、不斷發展。

4參考文獻

[1]施彬.上海高校體育場館資源運作情況的調查與分析[J].上海體育學院學報，2005，(論文專輯):270-272

[2]冷迎輝.高校體育場館向社會有償開放的思考[J].上海體育學報，2005，29(6)