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淺談在公路養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)和計(jì)量支付中應(yīng)注意的問(wèn)題及對(duì)策

2009-01-01 00:00:00宋琪武
跨世紀(jì) 2009年1期

【摘要】近幾年來(lái),各單位對(duì)公路養(yǎng)護(hù)改革進(jìn)行了大膽嘗試,為將來(lái)養(yǎng)護(hù)公司真正注冊(cè)為法定實(shí)體,積累累了一定的經(jīng)驗(yàn),最重要的是積極穩(wěn)妥地推行了公路小修保養(yǎng)招投標(biāo)工作。雖說(shuō)局屬各單位總的改革方針大致相同,但具體的運(yùn)作方式還是有一定的差異。

【關(guān)鍵詞】公路;養(yǎng)護(hù);招投標(biāo);計(jì)量

【中圖號(hào)】F540.3【文獻(xiàn)標(biāo)示碼】A【文章編號(hào)】1005-1074(2009)01-0137-01

通過(guò)筆者在基層的實(shí)踐,認(rèn)為在公路養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)和計(jì)量支付中應(yīng)著重注意以下幾個(gè)問(wèn)題。

1小修工程量?jī)H靠春季調(diào)查數(shù)據(jù)不可取

由于新疆氣候的特殊性春季凍層融化較晚,而通常小修工程數(shù)據(jù)的調(diào)查大多在開(kāi)春進(jìn)行,雖說(shuō)技術(shù)人員嚴(yán)格按照《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》、《公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》、以百米或以公里為單位進(jìn)行認(rèn)真地調(diào)查,路基工程量易掌握,但由于受氣候的影響,冰凍逐漸融化隨之發(fā)生小修工程量的變化,造成路面工程量的誤差大,如:坑槽、翻漿、龜裂、網(wǎng)裂等在冰凍時(shí)與正常溫度下所采取的數(shù)據(jù)有很大的差異,所以僅靠春季調(diào)查獲取數(shù)據(jù)不可取,很難準(zhǔn)確掌握期工程量,往往就直接影響了養(yǎng)護(hù)費(fèi)用計(jì)算的準(zhǔn)確性。為了減少工程量的誤差,建議采取以下兩種做法:一是可根據(jù)近三年該路段路面的破損數(shù)據(jù),計(jì)算出每年該路段的破損稀疏,判斷出當(dāng)年該路段的破損情況,可盡量減少該標(biāo)段養(yǎng)護(hù)費(fèi)用計(jì)算誤差;二是制定小修工程量變更費(fèi)用審批追加制度,在九月中旬根據(jù)中標(biāo)路段年初小修工程量與實(shí)際完成的工程兩相對(duì)照,對(duì)超額的工程量進(jìn)行追加費(fèi)用。這樣可以較好地解決小修工程量誤差的問(wèn)題。

2著力解決在招投標(biāo)養(yǎng)護(hù)中職工的實(shí)際困難

目前,有的單位實(shí)行的是本段范圍的招投標(biāo)養(yǎng)護(hù),有的則是在所屬總段范圍內(nèi),實(shí)行內(nèi)部招投標(biāo)養(yǎng)護(hù)。前者職工困難易解決,后者應(yīng)跨段養(yǎng)護(hù)管理難度較大,職工的實(shí)際困難也相對(duì)增加,其主要是由于道班職工居住分散的不利因素所致,因?yàn)楝F(xiàn)有養(yǎng)路工90%的父母讀在同一單位,多數(shù)還住在同一道班,跨段養(yǎng)護(hù)就給職工帶來(lái)了一些具體的實(shí)際困難,如:孩子們?nèi)斯埽改笡](méi)人照料,生活費(fèi)用開(kāi)支較大等實(shí)際問(wèn)題。職工不參加跨段養(yǎng)護(hù)沒(méi)有經(jīng)濟(jì)收入,留在單位也無(wú)法全部給予照顧,人雖然去了心卻還時(shí)刻牽掛著父母、兒女,對(duì)工作帶來(lái)潛在的不安全喝不穩(wěn)定的因素。要解決類似問(wèn)題,唯一的辦法就是使職工的居住從分散型向集中型轉(zhuǎn)變,條件允許的情況下最好是一險(xiǎn)種全部住在城上,集中由段統(tǒng)一進(jìn)行管理,從根本上解決職工的后顧之憂。另一方面,跨段養(yǎng)護(hù),職工的思想觀念是發(fā)生了較大的變化、為公路養(yǎng)護(hù)走向市場(chǎng)奠定了一定的基礎(chǔ),但管理的難度和費(fèi)用度相應(yīng)地增大了,如:跨段養(yǎng)護(hù)如果是中標(biāo)單位住在原養(yǎng)護(hù)站(班)內(nèi)基本住的都是原有職工,不可能搬出讓中標(biāo)養(yǎng)護(hù)單位駐進(jìn)中標(biāo)單位只好找臨時(shí)的養(yǎng)護(hù)辦公場(chǎng)所(項(xiàng)目部)或搭建帳篷解決職工的居住,那么,房租、水、電等費(fèi)用就自然增大,而且,職工的生活、學(xué)習(xí)及各種正常文化娛樂(lè)活動(dòng)也很難正常開(kāi)展。跨段養(yǎng)護(hù)本來(lái)職工的生活就較枯燥,加上有許多的牽掛和不安心,職工的思想難免會(huì)發(fā)生變化,尤其是南疆大多數(shù)是民族職工,信教職工較多,往往就會(huì)出現(xiàn)這樣那樣影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的問(wèn)題。所以,要加大對(duì)職工的管理力度,隨時(shí)掌握職工的思想情況,在現(xiàn)有的條件下,投入一定的費(fèi)用,創(chuàng)造條件組織職工開(kāi)展一些文化娛樂(lè)活動(dòng),豐富職工的文化生活。宗旨不能因跨段養(yǎng)護(hù)而養(yǎng)護(hù),忽視了職工的思想教育和政治學(xué)習(xí)及各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。

3招投標(biāo)養(yǎng)護(hù)的目的及相關(guān)費(fèi)用應(yīng)明確

標(biāo)底的制作大多是根據(jù)總段小秀保養(yǎng)定額,參照人工、材料、機(jī)械制作標(biāo)底,招投標(biāo)養(yǎng)護(hù)不完全是以降低養(yǎng)護(hù)費(fèi)用成本為目的,我們應(yīng)該充分的認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在推行內(nèi)部養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)還只是一個(gè)摸索階段,也是進(jìn)入養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)的過(guò)渡時(shí)期。而轉(zhuǎn)變職工思想觀念,增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),為公路養(yǎng)護(hù)真正進(jìn)入市場(chǎng)打下基礎(chǔ)才是真正的目的。所以,底價(jià)養(yǎng)護(hù)不可取,他與穩(wěn)定職工隊(duì)伍,增強(qiáng)職工經(jīng)濟(jì)收入是背道而馳的,必須以合理的費(fèi)用養(yǎng)護(hù)。此外,標(biāo)底制作是應(yīng)充分考慮到在跨段養(yǎng)護(hù)種必要的費(fèi)用開(kāi)支。如:臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、交通差旅費(fèi)、管理費(fèi)等杜比原來(lái)本段養(yǎng)護(hù)費(fèi)用有所增大。小修工程量的增大可以實(shí)行變更追加費(fèi)用解決原材料(瀝青)漲價(jià)也可按實(shí)際發(fā)生額進(jìn)行追補(bǔ),小修養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)決不能以中標(biāo)家包干來(lái)確定養(yǎng)護(hù)費(fèi)用,總之,在跨段養(yǎng)護(hù)中相關(guān)必要的費(fèi)用決不可少。

4“計(jì)量支付”中應(yīng)發(fā)揮計(jì)量和支付的作用

所謂計(jì)量支付,顧名思義,就是上級(jí)主管部門對(duì)養(yǎng)護(hù)單位當(dāng)月工程項(xiàng)目完成情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收所支付費(fèi)用的一種管理方式。在制作標(biāo)底時(shí),有的是按本單位(總段)制定的小修工程定額計(jì)算小修工程費(fèi),對(duì)材料費(fèi),施工機(jī)械使用費(fèi)、試驗(yàn)費(fèi)、生活工具使用費(fèi)、交通差旅費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)等單獨(dú)進(jìn)行計(jì)算,有的則是將其中的一部分費(fèi)用套進(jìn)小修工程定額。無(wú)論是那一種,在計(jì)量時(shí)都應(yīng)該足額支付。在實(shí)際費(fèi)用支付過(guò)程中,要避免計(jì)量和支付兩張皮的現(xiàn)象,財(cái)務(wù)部門撥付費(fèi)用是以年初計(jì)劃為依據(jù),小修計(jì)量是以中標(biāo)合同為依據(jù),實(shí)際兩者并不矛盾,因?yàn)椋瓿醯墓佛B(yǎng)護(hù)招投標(biāo)費(fèi)用就在養(yǎng)護(hù)計(jì)劃之列,財(cái)務(wù)在控制總計(jì)劃費(fèi)用的情況下,每月可以根據(jù)生產(chǎn)部門的計(jì)量單進(jìn)行足額支付。所以,計(jì)劃、計(jì)量、財(cái)務(wù)部門與生產(chǎn)部門必須相互支持,密切配合,一個(gè)部門配合不好,計(jì)量支付都無(wú)法進(jìn)行。另外,是關(guān)于上級(jí)主管部門安排的一些零星工程的計(jì)量支付問(wèn)題,也必須引起重視。如:為基層辦好事、辦實(shí)事,給站(版)修建的大門、圍墻、房屋維修、綠化及主管部門臨時(shí)安排的其他計(jì)劃外的小修工程項(xiàng)目,還有上級(jí)未批復(fù)的水毀搶修及修復(fù)工程,要避免工程干完了資金遲遲得不到解決的現(xiàn)象。尤其是水毀搶修,投入人工較多,工程量又無(wú)法準(zhǔn)確計(jì)算,給計(jì)量工作也帶來(lái)了一定的困難,按程序上報(bào)待批復(fù)又需要一段的時(shí)間,那么可否采取先按實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用支付,最后結(jié)算的辦法。對(duì)工人來(lái)說(shuō),他們不管資金的來(lái)源,更不管什么時(shí)候批復(fù),關(guān)心的是自己付出了勞動(dòng)所應(yīng)得到的報(bào)酬,往往在沒(méi)有這部分費(fèi)用的情況下,公路段為了穩(wěn)定職工隊(duì)伍,調(diào)動(dòng)職工的積極性,只好把僅有的經(jīng)費(fèi),(包括在社會(huì)上賺的錢)全部用于墊付有計(jì)劃、資金不到位,無(wú)計(jì)劃,臨時(shí)安排的工程和上級(jí)未批復(fù)已干完的工程上。同時(shí),還要避免計(jì)劃外的工程,只計(jì)量,不支付,只支付,不追加工程費(fèi)用的錯(cuò)誤做法。不要工程干完了,錢還是那么多,職工的經(jīng)濟(jì)收入也沒(méi)有得到提高,勢(shì)必影響其它工作的正常開(kāi)展。

尤其近幾年來(lái),創(chuàng)建工作力度較大,硬、軟件建設(shè)資金投入也相應(yīng)增大,資金無(wú)法到位,精神文明建設(shè)工作也同樣受到很大的影響。目前,年終財(cái)務(wù)決算又是以當(dāng)年實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用為準(zhǔn),這樣到了年因資金不到位的幾十萬(wàn)元或上百萬(wàn)元的欠資在名義上變成了節(jié)約,基層領(lǐng)導(dǎo)真是啼笑皆非,苦不堪言。從而導(dǎo)致合同成一張廢紙,計(jì)量支付就成了一句空話,這種做法勢(shì)必會(huì)影響公路養(yǎng)護(hù)改革的正常進(jìn)行,值得大家共同探討。

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