我們過去一直推崇做“好事不留名”“真愛無言”,但在市場經濟的今天,做好事也留好名,同樣值得推崇。
“5·12”地震發生后,國難當頭,不少企業家和企業都挺身而出,捐款過億者均不在少數,但人們印象最深的卻是王老吉的1億元,這要歸功于王老吉賑災的真心與品牌營銷的用心。
首先,王老吉選擇了最好的時點和節目出錢出鏡。2008年5月18日晚,央視賑災捐款晚會距離地震發生剛剛一個星期,萬眾矚目,收視率堪稱有史以來最高,王老吉的1億元捐款善舉聚集了億萬人的視線,成為全國人民心中的民族英雄,品牌宣傳效果好過投放幾個億的廣告。
爾后,在傳播途徑上,王老吉選擇了最具效率的網絡渠道。央視賑災捐款晚會第二天,網上就出現一篇帖子,以一個普通網民的身份,告訴大家捐款1億元的加多寶不是他人,正是王老吉的生產商。這樣,眾人對加多寶的敬仰之情油然而生:一個罐裝飲料企業得賣出多少罐才能賺回1億元利潤。
同時,又一篇名為“封殺王老吉”的帖子“正話反說”,奪人眼球:“王老吉,你夠狠!捐一個億,膽敢是王石的200倍!為了整治這個囂張的企業,買光超市的王老吉!上一罐買一罐!不買的就不要頂這個帖子啦!”網民懷著極大的愛國熱忱將該帖四處轉載,王老吉的聲譽直沖最高峰。
王老吉此次運作,稱得上是經典的網絡營銷案例。雖然后來的過程能讓人感覺到是企業的有意為之,也有爭論王老吉是否真有賑災之心,但在市場經濟的今天,捐款圖名也已經不再令人反感。
2009年3月,據最新統計數據顯示,罐裝王老吉在2008年繼續保持著60%以上的增長速度,市場份額達到24.6%,繼2007年后,再次奪得“2008年度全國罐裝飲料市場銷量第一名”的稱號。