后奧運時代體育文化產業(yè)存在的問題及發(fā)展策略

張 婷 劉靜宜 梁永橋

中圖分類號:F407 文獻標識碼:A

內容摘要:體育文化產業(yè)有著廣闊的發(fā)展空間,是能夠給百姓帶來福祉的產業(yè)。在后奧運時代,體育文化產業(yè)存在機遇也面臨挑戰(zhàn),這不僅考驗體育文化產業(yè)自身該如何發(fā)展,同時也影響著國民經濟未來的發(fā)展道路。后奧運時代已經到來,我國體育文化產業(yè)存在哪些風險、如何面對困難、如何把握時機、如何化險為夷成為本文主要討論的內容。

關鍵詞:后奧運時代 體育文化產業(yè) 問題 對策

舉辦奧運會的全過程可分為三個階段,前期籌備奧運會階段、舉辦奧運會階段和舉辦奧運會之后的階段。2008年北京奧運會取得了空前的成功,它讓世界更好地了解了中國,同時也為中國人民帶來了豐厚的經濟效益,使中國的體育文化產業(yè)更上一層樓。奧運過后中國的體育文化產業(yè)又將如何呢?這就是本文所要討論的內容。

我國體育文化產業(yè)現(xiàn)存問題

體育文化產業(yè)是由計劃經濟過渡為市場經濟的產物,是在社會主義市場經濟體制下運行的體育文化事業(yè),也是投資少、見效快、風險小、效益好的朝陽產業(yè),從體育文化事業(yè)產生之初就顯示出強大的生命力和良好的發(fā)展態(tài)勢,被譽為“國民經濟新的增長點”。

盡管體育文化產業(yè)是朝陽產業(yè),具有蓬勃的發(fā)展前景,但就目前我國的實際情況來看,依然存在著許多問題,面臨著嚴峻的考驗。后奧運時代的體育文化產業(yè)能否得到良性發(fā)展,如何做到健康、平穩(wěn)、迅速的發(fā)展是擺在國人面前的一道難題,值得人們反思和深省。

我國后奧運時代的體育文化產業(yè)面臨著巨大的經濟風險挑戰(zhàn),存在著嚴重的經濟隱患。據(jù)經濟學家分析,在歷屆奧運會主辦城市的經濟投入中,直接投入和間接投入的比值越接近1,產生經濟風險的可能性越大,也就是說奧運主辦國的經濟虧損規(guī)模也會越大。1976年在第21屆蒙特利爾奧運會上,其直接投入和間接投入的比值是0.923,該國的赤字是15億美元。2004年在第28界雅典奧運會上,其直接投入和間接投入的比值是0.916,該國的赤字上漲0.7%。而2008年,第29屆北京奧運會的直接投入和間接投入的比值是歷屆奧運會當中最大的,達到了0.94,其結局又將如何呢?這實在是一個值得深思的問題。

為了舉辦2008年北京奧運會,為了更好地向世界展示中國風貌,國家花費了大量資金修建體育設施,但奧運會過后,這些體育設施能否得到充分開放和利用卻是個值得商榷的問題。

“2008年北京奧運會共需要37個比賽場館和58個訓練場館,北京以外的比賽場館有5個,包括青島的帆船、帆板賽場和上海、天津、沈陽、秦皇島的足球預賽場地,其余的32個賽場都建在北京,其中有13個可以使用現(xiàn)有的場館,計劃再建19個場館”,其中新建的用于2008年北京奧運會的新場館耗資達130億至160億元人民幣。為了與奧運體育場館相配套,國家還修建了奧運主題公園,如北京奧林匹克公園和奧運地球文化村。“奧林匹克公園占地面積約1215公頃,其中包括760公頃的森林綠地,50公頃的中華民族博物館以及405公頃的國際展覽體育中心,耗資60至80億人民幣”,“奧運地球文化村的總面積1000萬平方米,水面300萬平方米,六大洲景觀地450萬平方米,建筑用地250萬平方米,在園外北、東、南三面再留有100萬至200萬平方米的機動設備用地留作發(fā)展用”。

由此可以看出,為了辦好北京奧運會,國家投入了大量的人力、物力和財力。2008年北京奧運會是圓滿落下帷幕了,但奧運會過后耗費巨額資金修建的體育場館和配套設施能得到充分的開發(fā)和利用嗎?能讓百姓獲得切身的利益和實惠嗎?這是一個問題。

目前,我國體育文化產業(yè)存在自源性發(fā)展動力不足的問題。體育服務業(yè)是體育文化產業(yè)的核心產業(yè),主要包括健身娛樂業(yè)和體育競賽業(yè),體育用品業(yè)是體育文化產業(yè)的外圍產業(yè)。本來核心產業(yè)決定外圍產業(yè)的發(fā)展,但我國卻出現(xiàn)了奇特的現(xiàn)象,即核心產業(yè)滯后于外圍產業(yè)的發(fā)展。除此之外,健身娛樂業(yè)和體育競賽業(yè)的發(fā)展不平衡的問題,許多運動項目尚未得到充分開發(fā),如高爾夫球、航海航空、冰雪等運動項目離百姓的生活還很遠,尚未得到廣泛的認可和接受。另外,大型運動休閑度假村也普遍處在經營業(yè)績較差的局面里。這些都是后奧運時代迫在眉睫急需解決的問題,如果這些問題不能得到妥善處理,將嚴重制約我國體育文化產業(yè)未來的發(fā)展。

改革開放以來,我國經濟得到快速平穩(wěn)的發(fā)展,國家綜合實力得到明顯提高,人民的生活水平逐漸富足起來。富裕了的中國人民已不再滿足溫飽生活,而是開始追求精神文化生活。盡管如此,人們的消費習慣和消費意愿仍然存在著偏差,人們對精神文化生活的需求各有不同,但總的來說,大部分人還不認可在體育文化產業(yè)上消費太多。因此,制約我國體育消費的主要因素不是人們的支付能力問題,而只是人們的消費習慣和消費意愿的問題。消費意愿和消費習慣既可以促進產業(yè)的蓬勃發(fā)展,同時也可以阻礙產業(yè)的發(fā)展,而這一問題是擺在中國人面前的一個不可忽視的問題。

我國體育文化產業(yè)的發(fā)展策略分析

盡管我國體育文化產業(yè)面臨重重困難,遭遇頗多考驗,但只要全國人民萬眾一心、共同迎接挑戰(zhàn),定會打造出體育文化產業(yè)美好的未來。

現(xiàn)代體育商業(yè)化主要有兩種模式,一是他人利用體育為手段來宣傳推銷自己的商品,從而獲取利潤(廣告),另一個是通過商業(yè)活動來實現(xiàn)體育自身的經濟價值(體育比賽、勞務、用品)。在這兩種模式中,第一種模式即廣告擁有超凡的力量,因此,許多商家把“成功就在于廣告”作為其經營信條。“日本松下公司統(tǒng)計:每支付379美元的廣告費,可帶來1000美元的利潤” 。由此可見,成功的廣告宣傳對體育文化產業(yè)的發(fā)展是至關重要的。商業(yè)策劃和管理對體育文化產業(yè)的發(fā)展同樣起著舉足輕重的作用,出色的商業(yè)策劃可以很快地打開商品市場,獲得客觀的經濟利潤。

眾所周知,為了舉辦北京奧運會,國家建設了大量的體育場館,而這些設施在奧運之后倘若妥善經營可從中獲取經營效益,于黨于民、于公于私都是一件好事。既然進行場館經營,除了注重出售門票等傳統(tǒng)經營模式以外,更應關注健康體育設施等配套經營方式,最大限度地滿足人民群眾的生活需要。健康體育設施服務是一種為健康體育消費者提供的全方位服務,它以提供健康體育活動、增強體質、維持機能為主要內容。

除此之外,經營者還必須考慮附屬設施服務,例如讓健康體育活動消費者在運動之后能夠享受到桑拿浴、保健按摩等服務,或是為消費者提供優(yōu)雅的交流、購物、就餐、娛樂、住宿環(huán)境等等。同時向企業(yè)提供懸掛廣告牌、廣告畫等宣傳空間,讓企業(yè)自主進行宣傳,而設施服務只負責監(jiān)管即可。

在市場經濟條件下,作為第三產業(yè)的體育文化產業(yè)必須進入市場,參與市場的競爭,按照市場經濟規(guī)律進行各種商業(yè)體育活動。也就是說,我國現(xiàn)有的大部分體育運動隊都應改組成體育俱樂部,實行政體分開,面向市場的自主經營模式。體育俱樂部就是一種以追求利潤最大化為主的特殊體育企業(yè),主要包括經營某一高水平運動項目的訓練和競賽,開發(fā)訓練競賽和附屬產品。

體育彩票是由體育競賽事業(yè)引發(fā)的產業(yè)。世界上有40多個國家發(fā)行體育彩票,體育彩票也為世界各國帶來了可觀的經濟收入,因此體彩在世界各地都有著廣闊的市場。例如“1990年中國體彩純收入達12000萬元,1989年法國體彩純收入達8529萬元,1988年馬來西亞體彩純收入達131803萬元,1985年瑞士體彩純收入達19090萬元,1982年西德體彩純收入達13156萬元”。雖然我國體彩純收入也頗為豐厚,但同其它國家相比還遜色很多,這也從反面說明我國體彩的發(fā)展、提升空間還很大,應該好好把握機會,盡快趕超世界先進國家水平。

體育旅游是國家旅游業(yè)的一部分,主要包括兩種形式,一是利用體育比賽促進比賽舉辦國的旅游業(yè)發(fā)展,二是利用天然體育項目資源地區(qū)大力發(fā)展該地區(qū)的體育旅游產業(yè)。在開辦奧運會之后,國家應該更重視后者的開發(fā),充分利用體育資源,并大力開發(fā)我國體育旅游產業(yè),使其在旅游業(yè)中發(fā)揮作用。

制約我國體育消費的主要因素不是人民的支付能力問題,而是人們的消費習慣和消費意愿問題,因此國家應加大力度宣傳、影響、改變人民群眾的體育消費價值觀。其中大眾傳媒的作用不可小覷,大眾傳播媒介的宣傳力度直接影響了人們體育消費的習慣和意愿。也就是說,新聞媒介對體育消費的宣傳強度越大,人們體育消費的習慣和意愿改變得越快。除此之外,學校教育對人們體育消費價值觀的影響也不容忽視。這將有助于人們自覺、經常地參與體育消費,對于黨和人民來說都是一件大好事,即能促進經濟發(fā)展,又能提高人民群眾的身體素質,還能豐富人們的精神文化生活。

結論

北京奧運會的舉辦,不僅對深化中國體育改革與發(fā)展產生深遠影響,并且還有良好的后繼效應。北京奧運會后將促進中國體育的全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展,促使中國傳統(tǒng)體育文化與奧林匹克運動互動發(fā)展和雙贏,這無疑為中國體育更好更快發(fā)展提供了一個良機。后奧動時期,中國體育將從以下四個方面發(fā)展:

(一)競技體育由“優(yōu)先崛起”向大眾體育發(fā)展

后奧運時期很可能會興起一個群眾體育高潮,大量體育協(xié)會和體育社團等組織的出現(xiàn)必然促進對體育的需求,進而轉向體育之根本——大眾體育,這使后奧運時期的中國體育有著實際的、豐富的內涵,它對中國體育來說是一個全新的實踐。

(二)體育意識由模糊向清晰轉變

北京奧運會的舉辦和后奧運時期將長期對中國傳統(tǒng)體育文化的主體——中國人民產生積極影響。后奧運時期全民健身運動將進入新的發(fā)展階段,全民健身法制化進程加快并完善。

(三)體育需求由單一模式向多元模式轉變

后奧運時期,社會的發(fā)展改變了人們的社會生活。體育需求將由單一的體育自身“強身健體”的本質屬性向休閑、健身、娛樂等多元化、多層次發(fā)展。

(四)競技體育由傳統(tǒng)體制轉向市場體制發(fā)展

后奧運時期,體育全球化與經濟、文化全球化一樣,是現(xiàn)代社會發(fā)展的必然選擇。中國體育在全球化的國際性趨勢中,競技體育體制及其行為方式上將加速改變。奧林匹克運動將與中國體育事業(yè)的改革發(fā)生碰撞,特別是對代表國家體育實力的競技體育將會有更大的影響。

參考文獻:

1.樂后圣.奧運產業(yè)化營運[G].中國時代經濟出版社,2002

2.大衛(wèi)?赫斯蒙德夫,張菲娜.文化產業(yè)[G].中國人民大學出版社,2007

3.王慧琳,閻偉.體育傳播學概論[G].北京體育大學出版社,2005

作者簡介:

張婷(1973-),女,吉林長春人,吉林大學體育學院講師,博士。

劉靜宜(1978-),女,吉林長春人,吉林大學體育學院講師。

梁永橋(1959-),男,吉林長春人,吉林大學體育學院副教授。