對(duì)金融危機(jī)不必過(guò)分悲觀

何茂春

不一定是“百年未遇的海嘯”

這次由金融制度缺陷而產(chǎn)生、由次貸誘發(fā)的金融危機(jī)，遲早要來(lái)，早來(lái)或許比晚來(lái)的損失更小。有人認(rèn)為，這是“百年未遇的金融海嘯”，意即超過(guò)1929年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的破壞力。這種說(shuō)法暫時(shí)還無(wú)法令人信服。

1929年的危機(jī)與當(dāng)下危機(jī)有許多不可比性：一是來(lái)勢(shì)不一樣；二是深度暫時(shí)不一樣；三是危機(jī)引發(fā)地美國(guó)的影響力、破壞力、控制力、協(xié)調(diào)力、恢復(fù)力不一樣；四是發(fā)展中國(guó)家和新興國(guó)家（包括中國(guó)）的作用不一樣；五是國(guó)際組織的干預(yù)力不一樣；六是各國(guó)合作態(tài)度不一樣；七是貿(mào)易戰(zhàn)引發(fā)軍事戰(zhàn)爭(zhēng)的規(guī)模也不一樣。因此，學(xué)術(shù)界多數(shù)認(rèn)為，這只是1945年以來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。中國(guó)可能是受沖擊較小和較早走出危機(jī)的國(guó)家之一。

對(duì)中國(guó)受災(zāi)企業(yè)影響不一

全球化時(shí)代下的這場(chǎng)危機(jī)，任何經(jīng)濟(jì)體都難獨(dú)善其身。對(duì)中國(guó)受災(zāi)不同的企業(yè)來(lái)說(shuō)，大約有六種不同的影響：

一類是極少數(shù)國(guó)際化水平高、資金雄厚的大企業(yè)。對(duì)這些極少數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，危機(jī)只有利沒(méi)有弊。個(gè)別幸運(yùn)企業(yè)，或許還有妙不可言的商機(jī)。它們先可抄底企業(yè)股權(quán)，后可抄底資源物資。國(guó)內(nèi)國(guó)外皆有機(jī)會(huì)，成為這次危機(jī)的極少數(shù)幸運(yùn)兒。

二類是可以通過(guò)合縱連橫才能形成有綜合競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。它們有一定擴(kuò)張力，但實(shí)力有限，靠聯(lián)盟才能形成合力。但在縱橫捭闔中變數(shù)很多，是否能成為勝家也很難預(yù)料。

三類是靠收縮戰(zhàn)線才能茍活的企業(yè)。中小企業(yè)多病纏身，即使沒(méi)有金融危機(jī)也難生存。但一些企業(yè)可以斷尾、斷腕而自保，把原來(lái)的四面出擊變成集中優(yōu)勢(shì)兵力應(yīng)對(duì)。

四類是靠改變生存方式而存活的企業(yè)。有的行業(yè)可以生存，但這個(gè)行業(yè)的弱勢(shì)企業(yè)無(wú)法生存。勉強(qiáng)支撐會(huì)耗盡元?dú)猓羞m當(dāng)機(jī)會(huì)，這些企業(yè)可以轉(zhuǎn)行。在動(dòng)物世界，野牛是否可以活下來(lái)不一定非要戰(zhàn)勝獅子，跑得比別的牛快就行。

五類企業(yè)是可以不改行，但可以堅(jiān)持一段再?zèng)Q定方向的企業(yè)。這類可采取“冬眠”而不必候遷的方式熬過(guò)危機(jī)，壓縮規(guī)模，堅(jiān)守待變。

六類企業(yè)是實(shí)在堅(jiān)持不下去了的企業(yè)，應(yīng)考慮如何被人兼并收購(gòu)、安樂(lè)歇業(yè)的問(wèn)題。企業(yè)家不一定總有企業(yè)，歇業(yè)前要合法打發(fā)利益關(guān)系人和員工，合法停業(yè)。

2009，中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)危為機(jī)的對(duì)策

沒(méi)人能精確預(yù)測(cè)這次可能是“U”字型的危機(jī)將延續(xù)多久。但是，各國(guó)的拯救行動(dòng)也并非全部是無(wú)效行動(dòng)。奧巴馬的“新政”即將出臺(tái)，人們可以期待，不必過(guò)分悲觀。就2009年企業(yè)轉(zhuǎn)危為機(jī)的對(duì)策，筆者有如下“五本”看法：

“質(zhì)本”。以質(zhì)為本，不給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以技術(shù)壁壘的口實(shí)，不僅是競(jìng)爭(zhēng)的需要，也是安全的需要。當(dāng)今國(guó)際市場(chǎng)上一流企業(yè)賣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)際公共標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公平競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)、社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)等應(yīng)是企業(yè)的常抓不懈的工作。

“形本”，即商標(biāo)、宣傳、廣告、知名度和信譽(yù)度戰(zhàn)略。中國(guó)企業(yè)要有國(guó)際化的商標(biāo)標(biāo)識(shí)，如有必要，需要在各類“商標(biāo)國(guó)際化”的注意事項(xiàng)下盡快到境外注冊(cè)。到目前為止，境外非法注冊(cè)中國(guó)使用在先的商標(biāo)不下十萬(wàn)。通過(guò)司法訴訟討要回來(lái)的不超過(guò)十個(gè)！

“資本”，即擴(kuò)大規(guī)模。這次金融危機(jī)使得外國(guó)資本對(duì)中國(guó)市場(chǎng)增加了投資信心。中國(guó)企業(yè)國(guó)際融資的渠道也會(huì)擴(kuò)大。一些中小企業(yè)的出路之一是，盡量把自己變?yōu)椴辉偈恰爸行∑髽I(yè)”。

“知本”。當(dāng)前在中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵犯問(wèn)題，既有中國(guó)企業(yè)侵害外國(guó)的，更有外國(guó)企業(yè)侵害我國(guó)的。入世過(guò)渡期結(jié)束后，國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)端不斷上升。對(duì)此，中國(guó)企業(yè)要量力而行地合理創(chuàng)新。

“人本”。“以人為本”不能只是企業(yè)口號(hào)，而要變?yōu)槠髽I(yè)對(duì)員工權(quán)利、尊嚴(yán)和勞動(dòng)報(bào)酬等具體的制度當(dāng)中，長(zhǎng)期指望勞動(dòng)法、環(huán)保法不嚴(yán)格執(zhí)行而茍活的企業(yè)最終是要吃大虧的。

總之，中國(guó)各類企業(yè)面對(duì)危機(jī)要高度重視但不必悲觀。中國(guó)融入經(jīng)濟(jì)全球化，有得有失，但不能簡(jiǎn)單地理解為有利有弊。得失不可等同于利弊。融入全球化是任何經(jīng)濟(jì)體幾乎沒(méi)有選擇的選擇。我們只能適應(yīng)全球化，全球化不能適應(yīng)我們。▲（作者是清華大學(xué)國(guó)際問(wèn)題研究所經(jīng)濟(jì)外交研究中心聯(lián)合研究金融危機(jī)處理課題組副組長(zhǎng)。本文根據(jù)作者1月２日在杭州的演講整理而成。）