從“第四媒體”的興起看傳統電視媒體的將來

王 倩 隋 冰

【摘要】網絡媒體以它自身便捷、智能、可控、可分享的傳播形式,適應著新世紀快速發展的節拍,向世界的每一個角落傳播信息。人類將利用“第四媒體”與傳統媒體的會合,充分發揮其便捷性、智能性、可控性、分享性的特點,并逐漸彌補傳統媒體所欠缺的即時性、交流性的局限,使其釋放出新的巨大能量,進一步促進傳媒產業發展,一個全新的形式將由此而誕生!

【關鍵詞】網絡;傳統媒體;發展

二十一世紀是個信息爆炸的世紀,人們對信息的關注、對得到第一手準確信息的需求、對信息量積累的重視都是前所未有的。“有了信息就有了機會,有了信息就有了財富,有了信息財富就會得到延續”——這幾乎成了現代社會人們遵從的守則。人們已經不滿足于報紙、廣播、電視這些傳統媒體的傳播。沒有人愿意天天呆在家里看電視,收聽廣播只是在上下班路上,而報紙更成了乘坐地鐵、公交車的附屬品。越來越多的人選擇“第四媒體”得到信息資源。

所謂“第四媒體”就是在傳統的報刊、廣播、電視之外近幾年迅速崛起的網絡媒體。隨著1969年具有劃時代意義的Internet網絡的問世,到今天已有了飛速迅猛的發展。網絡媒體的信息量之大、超時空傳播速度之快、多種傳播符號集中為一體的多媒體傳播功能,都是傳統媒體無法比擬的。另外,網絡媒體自由化的信息傳播也與傳統媒體完全不同,受眾對信息的選擇不再是強制性的接收,而是自由的吸取。傳者和受者的界限也不再明確,一人一媒介成為可能,互動式傳播也成了網絡媒體的一大特點。網絡媒體以它自身便捷、智能、可控、可分享的傳播形式,適應著新世紀快速發展的節拍,向世界的每一個角落傳播信息。

從“第四媒體”的誕生之日起,無論是在自身的研究發展中還是在傳統媒體的思變過程中都存在著一個爭論的話題——網絡媒體在以它諸多的傳播優點沖擊傳統媒體的同時,是否會取代傳統媒體?

的確,網絡媒體以其自身的傳播特點幾乎含概了一切,大量的信息源,使人們坐在沙發上就可以時實關注全球股市行情、了解國內外新近發生的大小事件、也可以自由接收來自世界各地的電視節目。他給我們傳統的信息傳播觀念、傳播方式、傳播途徑造成的影響是無庸置疑的,但它也并非全能媒體,是決不可能取代傳統媒體的!

首先,從媒體發展史看。任何一種新興媒體的產生都無法取代傳統媒體,他們的發展是相互疊加、互為補充的。比如電視從1936年11月2日在英國正式播出以來,不斷發展,有其形象、直觀、具有強烈現場感,以及表現內容豐富、手段多樣等優于廣播的諸多特點,但電視還是在傳播方便、“伴隨收聽”、強烈的“可想性”的方面無法與廣播抗衡。而廣播的自身特點,又使它成為至今世界各國對外國際宣傳的首選媒體。網絡媒體的發展也是同樣的道理。

其次,從媒體傳播特點看。網絡媒體所含有的“海量”信息的具體“實用度”是我們值得思考的。我們不禁要問:人們是否真的需要如此多的信息?在眾多的信息中又有多少對社會發展、理論研究是有實際意義的?在信息傳播中“過分的自由等于不自由”,網絡媒體“一人一媒介”的特點給信息的真實性的管理帶來極大的不便。虛假信息、不健康信息的注入,給網絡媒體的可信度帶來了影響。在這一點上,傳統媒體本身所具有的信息來源廣泛,長期以來在受眾心中可信度極高的優勢,與網絡媒體構成了極好的補充與結合。

由此可見,傳統媒體決不會因“第四媒體”的興起而消亡的。但我們也必須清醒的認識到,網絡媒體所帶來的巨大的生存挑戰并沒有因此而消失。

在美國,打開CABLE電視能收到的基本頻道就有108個,除此之外每多交5美元就可增加一個頻道,最多時可以達到600多個。電視在美國成了一門生意,人人可以辦。而且節目如果辦得好、做得大,還可以升級為全國臺,因此節目質量就成了做好這門生意的保證。美國的數百個頻道的專業性都非常強,為了避免節目相互“克隆”產生惡性競爭,同時為了贏得固定的收視群體,各頻道都只做自己擅長領域的節目。比如,新聞看CNN、體育看ESPN和G、娛樂看E、電影看HBO、生活類看FOOD和FAMILY等等。同時,我們也看到美國生存實力最強的傳媒ABC、NBC、CBS三大商業電視網都具有強大的經濟實力,以及廣闊的覆蓋范圍。2001年1月10日美國在線公司與時代華納公司合并,成立了“美國在線——時代華納”公司。新公司市值總額達350億美元,同時還宣布將互動電視確定為新公司的重要任務。

在我國的香港地區,鳳凰衛視成為近幾年衛星電視業的佼佼者,這與它的市場策略是分不開的,“產品異質化”的策略使鳳凰衛視的節目向專業化邁進,通過廣告收入大大增強了其資金收入,產業化不斷呈現“多樣化”特點,比如建立鳳凰網,該網還與內地的互聯網進行商務合作,其目標是發展成為內容豐富的“縱向式資訊娛樂網站”,將鳳凰集團所有有關電視和雜志的內容與互聯網社群連接起來,提供娛樂、新聞和體育等資訊。該網現已成為鳳凰集團應對網絡媒體挑戰的重要戰略。

為了適應21世紀信息社會的要求,我國也推出了“一個平臺三個網”的戰略思想,即廣播電視網與電信網、計算機網同為國家信息網絡體系的三大組成部分,建設統一技術體制、統一標準、互聯互通、互為備份,以便在激烈的國際競爭中保持不敗之地。在華北地區已形成了各地市臺將其有形、無形資產作價評估以股份制形式加盟的“華北聯播網”。由于聯播網的加盟臺多,覆蓋就面隨之擴大,受眾群也進一步增加,使其整體實力大大的加強了。又由于聯播網買斷加盟臺廣告時段,由其統一規劃,能力更加集中,廣告收入將會大幅度增加,同時節目專業化程度、制作水平也會有更高的標準和要求。另外,在經濟全球化和中國加入WTO的形勢下,我國的電視文化產業也開始與國際接軌。上海廣播電影電視局、湖南、廣東、浙江、北京等廣播電視局紛紛成立以廣播電視為重點的大規模的多媒體公司,使產業由散變團、由濫變精、由弱變強,迅速壯大中國電視業的綜合實力,向集團化規?；l展,打造中國影視的“航空母艦”。走一條以電視為龍頭、網絡為依托、各媒體優勢互補的發展道路。

在此形式下對于基層臺來說,廣播電視光纜骨干投入使用后,地方臺將具備向外進行實時播出的能力。只有傳統媒體與網絡媒體相“混合”,才是二者共同發展的最佳途徑。

現以云南電視臺都市頻道收視率較高的新聞直播節目《都市條形碼》為例,筆者選擇了2009年7月10日播出的節目串聯詞的部分。當期節目的播出背景是:7月9日19時19分云南省楚雄州姚安縣發生6.0級強烈地震,第二天全國上下、全省上下開展抗震救災工作,云南本地進行各項救災工作的全面實時的報道。

全國關心這次地震情況的觀眾,自然會選擇收看當地電視臺的新聞了解情況,而該節目多層次、多角度全面的報道,滿足了個收視群體的需求,較全面的報道了抗震救災的全貌。50分鐘的節目中除少量插播其它新聞內容外,其余全是有關地震方方面面的報道,節目樣式可細分為新聞事件報道、新聞事件或現象調查分析、新聞事件追蹤報道、新聞人物特寫、新聞人物訪談、新聞評論及觀眾互動等樣式;內容包括:最新災情發布,救災進展,政府實施措施,解放軍、武警、消防、醫療等救災隊伍救災進展等等觀眾最關心的話題。節目強調所報道的新聞以反映災情、傳遞民情、展現當地抗震救災實際情況為主要內容,既強調媒體的社會屬性,又能夠滿足民眾的信息需求,當期節目得到了很高的收視率。同時,無論在何地,受眾只要登陸云南電視臺網站www.yntv.cn,就可以收看在線直播,第四媒體又再一次擴大了收視群體。

云南電視臺都市頻道的前身是云南經濟電視臺,成立于1994年,由于成立之初使用的是微波傳輸,覆蓋范圍主要是昆明的四區八縣,覆蓋范圍的客觀因素決定了該頻道的觀眾定位以服務昆明市民為主。2001年,該頻道改呼號為云南電視臺經濟生活頻道,傳輸方式在微波傳輸的基礎上增加了光纜傳輸,使該頻道的覆蓋范圍也隨之延伸到了云南省的16個地州,該頻道的節目風格和節目內容仍然沿續了原有的都市特色。之后隨著云南電視臺網站www.yntv.cn的健全,大部分節目都可以在線收視。受眾可以在機場、辦公室、咖啡廳等任何一個可以上網的地方觀看自己關心的電視節目。

實踐證明,在信息高速公路上,誰先全面滿足觀眾需求誰就占領了“高地”;在新聞節目中,誰的新聞實效性好、吸引力大,誰贏得的點擊率就高。也就是說,在地方臺越是來自最基層的新鮮“泥土味”,形成“風味特色”型的地域特色報道,越是可以站穩腳跟。

相信在未來,人類將利用“第四媒體”與傳統媒體的會合,充分發揮其便捷性、智能性、可控性、分享性的特點,并逐漸彌補傳統媒體所欠缺的即時性、交流性的局限,使其釋放出新的巨大能量,進一步促進傳媒產業發展,一個全新的形式將由此而誕生!

作者簡介:

王倩,云南藝術學院,戲劇學院

隋冰,云南藝術學院 文華學院,播音與節目主持專業主干課程、話劇表演、話劇臺詞