產業技術創新平臺的激勵體制研究

吳　彤

摘要：基于產業創新的重要性，文章從產業創新的激勵主客體以及內外部激勵方式分析，建立了一套產業創新平臺創新激勵體制。

關鍵詞：產業創新平臺；激勵體制；激勵方式

中圖分類號：F062.9

文獻標識碼：A

文章編號：1006－8937(2009)16－0084－01

在產業技術創新平臺內的創新，需要有特別的有效的激勵體制。文章將從激勵主體、客體、以及內外部激勵方式來分析產業技術創新平臺激勵體制的建設。

1激勵主客體分析

①激勵主體分析。根據產業創新平臺的主導機構的不同，可以把產業技術創新平臺激勵體制的主體分為以下四類：政府、產業內核心企業、產業內產業聯合會和高校及科研機構。由于上述機構在運作模式中處于主導地位，那么激勵方式的確定，采用都應該由這些主導機構來想辦法實現。②激勵客體分析。文章根據技術創新平臺的特殊性，將產業技術創新平臺的激勵客體分為兩個層次。第一個層次是參加技術創新平臺的企業個體及其內部的自主創新激勵，主要激勵對象是企業的經營者，知識員工、企業科技人才等。由于企業的經營者是自主創新的主導者與支持者，其態度直接決定平臺建設活動的展開。而技術創新活動的主要參與者是技術人才，因此，企業內部的技術工人和科技人才也應該是激勵對象。

第二個層次是產業技術創新平臺中各個節點機構企業的創新合作激勵。激勵對象是企業群體。包括高校、科研機構、產業聯合會等，他們之間是否相互合作是技術創新平臺建設的關鍵，因此，要把這些企業群體管理好，創建一種良好的創新文化氛圍。

2激勵方式分析

產業技術創新平臺可采用的激勵方式主要有以下幾種：產權激勵、市場激勵、企業激勵、政府激勵。文章將這四種激勵方式以單個企業為標準分為內部和外部兩類：外部激勵主要有產權激勵、市場激勵和政府激勵。而內部激勵主要是企業內激勵。

2.1外部激勵方式

①產權激勵。產權激勵是指通過確定創新者與創新成果的所有權關系來推動創新者的創新活動。產權激勵是最有效的激勵方式，因為技術創新活動時一種要發揮人們主觀能動性的創造活動，是人們內在動力作用的結果。企業愿不愿意創新是與創新收益直接關聯的。而創新收益很大程度上取決于創新主體與創新成果的產權關系。由于技術創新平臺推出新的技術和工藝時，其技術內涵就暴露出來，各個參與技術創新平臺的建設的企業可以共享產權，給參與企業以收益，這樣可以有效的激勵產業內企業參與到技術創新平臺的建設中來。

②市場激勵。市場激勵方式的主要激勵是根據市場的優勝劣汰規則來對激勵客體進行激勵。競爭是企業進行技術創新的根本動力。市場經濟對企業的要求就是優勝劣汰，一旦企業的素質和競爭力處于劣勢，就會被淘汰出局，這種懲罰的后果是致命的。

③政府激勵。技術創新活動不單單是一種經濟活動，同樣也具有社會性。由于技術創新本身具有很大的不確定性，面臨著高額的成本支出和很大的不確定性。那么，技術創新平臺的主導者可以通過政府創新政策來吸引產業內企業參與平臺的建設，減少了創新阻礙，同時也有利于平臺內建立良好的制度和文化氛圍。產業技術創新平臺的主導機構要充分利用政府政策的便利和影響力，為技術創新提供良好的環境與基礎。

2.2內部激勵方式

產業內的企業是技術創新平臺的主要參與者，而每個企業自身創新水平的高低決定了該產業技術創新水平的高低，而單個企業的創新能力的大小由企業自身對于創新激勵水平決定的。在企業內，企業技術員工和研發人員是企業技術創新的主題，現有的激勵體制強調的是管理者單方面施加于研發人員的激勵，依靠的是相互獨立的激勵措施，這是一種單向運行過程。而企業創新的良性發展要求激勵體制充分調動管理者和研發人員兩方面的工作積極性和主動性。由于企業管理者和研發人員之間利益是相互聯系的，因此，要求加強管理者與研發人員之間雙向信息交流，雙方行為互動的過程。

3結語

產業技術創新平臺的建立，最主要的是激勵機制的建立，沒有良好的機制，就不可能有好的結果。文章從產業創新平臺激勵機制的根本從激勵主客體、激勵的內外部方式進行分析，建立了一套產業平臺的創新激勵機制，有助于我國產業創新平臺的更好建立。