教育里的共享
編者按:有一種教育叫做共享。在共享中,心與心不斷交流。于是,教育在不期然中成就和諧。
最近到一所學校參觀,約莫上午九點,卻發現學校各處室空無一人,大感詫異。后來了解得知,該校當時正值“德育十分鐘”時間(即平常所說的晨會——班主任對學生進行學習、生活常規訓導和德育熏陶)。其他教師都分散到各班共享班主任的“德育策略”去了。該校校長介紹,他們學校長期堅持共享“德育十分鐘”制度,一到規定時間,領導班子成員和其他非班主任都要自行選擇一個班級,參與學習觀摩,認真記錄,咀嚼反饋。班子成員及時針對當天晨會中的優缺點,與當班教師溝通,加以指導,引領教師學會“經營”班級,同時把好的典型經驗向全校輻射。“一花引來百花開”,這種舉措讓一部分年輕班主任快速成長起來。這位校長最后還透露:他們一周只開一次會,而且時間很短,主要是傳達上級會議精神和一些工作安排。我不解地問:“那對老師工作方法的培訓指導和責任意識強化工作怎么進行呢?”這位校長說:“教師的工作方法不是在會上聽來的,而是在不斷的積極自主實踐中摸索出來的。從理論到理論,空洞的說教管理或是開會‘揪耳朵管理只能是高耗低效。安全、紀律、衛生等常規工作,我不說,班主任也知道抓;我說多了,反而累贅;我的條條框框訂多了,還會抑制班主任主觀能動性的充分發揮。鑒于此,我們就重心下沉深入各班,共享班主任的現場實踐狀態,一看便知哪個班衛生環境整潔,文化氛圍的營造有品位,師生精神狀態好;哪個班主任對學生了解透徹,有思想、方法新、策略活、會管、善導……”這位校長的務實之舉和睿智之言令人折服。
(江蘇大豐市萬盈鎮第二中心小學高智華)