張永明
量化考評中存在的問題
問題一:過度細化。認為量化條目越細越客觀、越準確。對教師教學工作的量化考評是和分數相連的。所謂量化中的細化,就是把每一次考核內容的每一個環節都要量化成分數。比如,某學校對教師的業務考核的內容中,對教案的考核就細化到如此程度:每課時是否有教案、每教案是否按時簽閱、教案設計是否規范(如有無教學目的、教學重點、難點、板書設計等)。不同學科的教學對教案的設計肯定是不一樣的,即使同一學科的內容,教案的設計也未,必要求一個模式。況且,在教學技術手段多元化的今天,教案已不再是上課的必要條件。如果還把過度細化的教案作為對教師業務考核的內容來要求,就會使考評過度細化。
考核中的過度細化不僅沒有必要,而且毫無意義。過度細化,表面上看似乎“科學”、客觀,但實質上是違背新的教育管理理念的。過度細化的考核則較多地表現為管制、監控、指示和命令,這在很大程度束縛了每個教師的個性和創造才能。新的教育管理理念更重視人與人之間的真誠交流和信任,通過創造高度和諧、友善、親切、融洽的氛圍,使學校組織中的每一個成員盡情的發揮自己的聰明才智,學校才會變成為一個密切協作、充滿生機的團體。
問題二:考評泛化,即認為凡屬考核的范圍都能量化。在實現學校管理“標準化”、“規范化”的目標驅動下,一些學校將量化泛化到所有的考核領域,甚至將它作為一種強化管理的重要手段?!?br>