謝亞龍，不倒翁？

王　婧

在中國足協“很不稱職”的謝亞龍，春節前夕竟出人意料地華麗轉身，這“高升一步”的背后有何“玄機”？

從中國足球管理中心主任到中體產業董事長，從20多萬元年薪到150萬元年薪，曾被球迷、媒體罵得“狗血淋頭”的謝亞龍，在2009年春節前夕完成了一個華麗轉身。很多人不能理解，在中國足協“很不稱職”的謝亞龍為什么成了“不倒翁”，離開足協后竟然還能“高升一步”，這其中究竟有何“玄機”？

輪崗，“龍王”重生

牛年春節前，中國體育進入了新的奧運周期，隨之而來的是國家體育總局下屬的相當一部分干部開始輪崗。謝亞龍、信蘭成、鄧亞萍、張吉龍、李玲蔚……一批耳熟能詳的名字都和“輪崗”聯系了起來。早在13年前，國家人事部就頒布了《國家公務員職位輪換(輪崗)暫行辦法》，將輪崗對象重點定為擔任領導職務的公務員，體育部門自然不例外。

誠然，體育部門的工作有著一定的特殊性。其他不說，單從“名氣”上講，其他部委的廳局級領導，很難想象會有謝亞龍、李元偉等人這樣的知名度和曝光率，但這顯然不是排斥輪崗制的理由。一個成功的領導者理應能夠適應不同的崗位和不同的工作要求。舉個最簡單的例子，在北京奧運會上獲得的51塊金牌中，相關項目管理中心的主管領導很多就屬于雅典奧運會之后輪崗的。

謝亞龍在山區掛職鍛煉時干得風風火火，口碑甚佳；在田管中心時同樣是兢兢業業，熱情高漲；來到中國足協盡管遭遇了前所未有的信任危機，但要把一切責任都推在他的身上顯然也難以服眾。所以說，干部輪崗，是對個人負責，也是人事制度的一個組成部分。

但不少有識之士指出，如今的輪崗制畢竟只限于體育系統內部，在體育市場化趨勢不可阻擋的今天，體育決策層理應進一步吸引外來管理精英，他們不必曾是優秀運動員，也不必有體育界供職的履歷，但要有科學的管理理念和良好的從業經歷。英足總當年的CEO克羅澤，本人大概連末流球員都算不上，但是他一手打造了讓英超聯賽富甲天下的運作模式，離職后又成了英國皇家郵政局長，照樣成功。中國體育的市場化要想有大的突破，沒有足夠的新鮮血液，光靠輪崗只怕還不行。

不過，對于在足協“一敗涂地”的謝亞龍來說，輪崗制給了他一個咸魚翻身、重新證明自己的機會。

1月19日，國家體育總局人事司的領導前往中國足協，正式宣布南勇接替謝亞龍擔任足球運動管理中心主任。談到正式卸任的謝亞龍，中國足協一位中層領導坦言：“謝亞龍為人低調，從心眼兒里也想盡一切努力把足球搞好，但在很多事情上，他無能為力?！甭犉饋?，這像是發自肺腑的同情話，可仔細品味一番，這實際上是對謝亞龍能力的肯定。據知情人透露：“謝亞龍這次離開足協，入主中體產業，說明總局領導還是對他充滿信心，同時也是對他這些年在足協工作‘苦勞的一個回報。”

在春節前，謝亞龍接受了媒體的簡短采訪。對于記者“離開中國足球有什么話要說”的追問，謝亞龍很平靜：“其實也沒有想好怎么說，作為一個在中國足協工作了近4年的領導，沒能夠率領男足在奧運會上取得理想成績確實很遺憾，現在只希望新一任領導能吸取經驗教訓，把中國足球各項工作做好，真正滿足廣大群眾的愿望。”

其實，謝亞龍是有很多話要說的。歷屆足協掌門人在這個舞臺上啟幕謝幕、輪崗走人時，作為當事人，他們也毫不例外地用總結的方式，坦城地回顧自己那一段歷程，并且都用書籍的方式呈現在我們面前：年維泗表白得感性真誠——《欣慰與悲愴》；王俊生坦率樸實——《我知道的中國足球》；口才很棒、極具煽情能力的閻世鐸寫的那本書名叫《忠誠無悔》。謝亞龍，是否也會用一本書來總結過去的幾年呢？他的書又會是什么書名、用怎樣的態度回顧？也許，在當前中國足球一敗涂地、足協又無能為力的情況下，謝亞龍只能把更多話留在了心里，而且當前最重要的是要把新崗位工作做好，只有如此他才能對得起總局相關領導精心為他安排的這次輪崗。

未來，大有“錢途”

從足球運動管理中心主任的崗位上轉戰中體公司出任董事長，謝亞龍大有“錢途”。尤其值得一提的是，這也是在2009農歷牛年里，中國體壇第一件“最牛”的人事變動。

今年54歲的謝亞龍早已超過了“50大限”，此次代替前任王俊生被任命為年薪超百萬的董事長，大大超出了人們事前的預料，盡管他出任足球運動管理中心主任期間，中國足球沒有任何搶眼的表現，甚至在家門口舉行的北京奧運會上的表現“拙劣”，一度遭到足球圈內外的“強烈彈劾”，也因此，前一陣總局讓他去國家行政學院學習還被認為是“合理調離”足協的理由。

據了解，謝亞龍到中體公司任職后，他在經濟收益方面將增長數倍。中體公司的一位知情人士透露，謝亞龍的待遇將與前任董事長王俊生等同。那么，我們先看一下謝亞龍的“前輩”王俊生。曾擔任足管中心主任、中國足協副主席的王俊生，脫離足球之后，被組織上安排進入中體產業集團股份有限公司，出任法人代表、董事長。據媒體報道，沒有了從事足球工作時的巨大壓力和風險，王俊生的日子過得愜意，僅從個人待遇角度而言，王董事長的年薪明碼公示為155.72萬元。對于以往年收入僅十余萬的足協高層職位，這個數字算是天價。除此之外，王俊生每年還可以獲得大概3萬元的津貼，享受交通、住宿費用全部報銷的待遇。

據了解，接替王俊生的謝亞龍，其辦公室已被安排在四樓，他上任后將統籌中體公司的工作，其中將涉及全民健身市場開發和競賽管理等方面。據中體公司的內部人士透露：“春節過后上班，先要召開股東大會，董事們將對謝亞龍出任董事長一事進行程序性表決?！?/p>

事實上，謝亞龍一直被總局看好，也是總局多年精心培養的干部。他曾被國家機關工委委派到陜西安康掛職鍛煉。謝亞龍到足協任職一直不太情愿，但最后還是服從了組織安排，他曾經要求“只干一屆”，看來總局領導始終“牢記”著對他的這個承諾。不過，按常理，以謝亞龍的這個年齡只能安排他到某個管理中心當書記，沒想到他“溫和的性格和憨厚的為人”(總局內部人評語)使他再一次受益，任何人包括他自己在內，都沒想到能去總局人人羨慕的中體產業當董事長——能撈到如此肥差“養老”，可不是人人都能修來的“好簽”，他的未來更是“錢”途無量。由此可見，“龍王”能夠成為“不倒翁”有著別人所不具備的個人優勢。

據了解，謝亞龍在足協任職期間就已經獲得了很大的“經濟效益”，2005年年初剛到足協任職的時候，謝亞龍駕駛的汽車是他夫人的POLO。那時候，由于在外掛職以及頻繁的工作調動，謝亞龍的收入比足協的收入低。尋找到那輛藍色的POLO車，曾一度成為記者追逐謝亞龍的捷徑。那時候，由于足協低價分車引起了很大的社會反響，搞得足協官員不敢大搖大擺將私家車開到足協，不明就里的謝亞龍開著POLO車公開亮相，必然遭遇媒體的追逐，后來謝亞龍不得不說“這車是我老婆買的”，并有了“POLO謝”的外號。

到足協之后，隨著收入的增加，謝亞龍從行頭到座駕，都發生了較大的變化：兩大體育品牌贈送的服裝，足以讓謝亞龍和足協的官員受益終生；東亞聯盟輪值主席帶來的收益讓謝亞龍從POLO車換成了CRV。現在，足協的官員都稱謝亞龍為“謝CRV”。

由于世界兩大體育品牌與中國足協以及國字號球隊有著密切的關系，謝亞龍在服裝方面的變化也很大。從2005年開始，他就從原來的國產品牌換成了運動系列的全名牌。贊助公司是無微不至的，從夏裝、秋裝到冬裝一應俱全，皮衣、西裝等全都贊助。

不過，無論是名牌服裝還是CRV車，都是通過正常渠道獲得的。這些名牌服裝和汽車，改變了謝亞龍的生活質量，有了更好的生存狀態，都無可厚非。也許，通過這次調整，謝亞龍的CRV又將向寶馬邁進一步。

公司，想象無限

南勇和謝亞龍這一新一老的足協掌門人，幾乎在同一時間得到自己高升一步的好消息。然而，他們的境遇卻各不相同，南勇剛一高升，就隨著國足在敘利亞的完敗，遭遇一悶棍。謝亞龍則不然，他將入主中體產業的消息剛一公布，第二天公司股票就大漲并一度沖擊4.5%，可謂給足了謝亞龍的面子。這似乎也預示著，謝亞龍在脫離了中國足協的苦海之后，也將和他的前任王俊生一樣，迎來陽光燦爛的日子，同時對中體產業公司來說，因謝亞龍的到來，則必將在后市出現極大的“想象空間”。

中體產業公司是經國家經濟體制改革委員會于1997年9月23日(體改生字(1997)153號文)批準，由基金中心、彩票中心、裝備中心、基金會和沈房公司聯合發起，通過募集社會公眾股設立的股份有限公司，并于1998年3月27日在上海股票交易所掛牌上市，股票代碼為600158。

作為國家體育總局控股的唯一一家上市公司，中體產業還是唯一的一家以體育產業為主營業務的公司。在體育產業方面，公司承辦各類體育比賽，開發、經營體育健身項目，并參與建設體育主題社區，而且公司是北京申奧的策劃主體之一。在房地產方面，公司在廣州、上海、天津、北京等十多個大中城市開發奧林匹克花園項目，成為公司收益的主要來源。我們從中可以看到，公司凈利潤在2007年末和2008年一季度凈利潤大幅增長。根據2008年10月的數據，中體產業集團總資產達到30億，主營業務收入接近兩個億。

春節前，當中國足協前“掌門人”謝亞龍即將調往中體產業出任董事長的消息傳出后，上市公司中體產業于1月14日逆勢大漲，在大盤疲弱的狀況下，漲幅一度達到4.5%，收盤價達5.52元，漲幅為3.76%，遠遠跑贏大盤。很多分析人士認為，雖然中體產業當日大漲和謝亞龍沒有直接關系，但其上任后可能帶來的“潛在資源”已被各界人士看好，該股票在2009年里將擁有極大的“想象空間”。

據國家體育總局官員介紹，在此次中體產業董事長的競爭中，謝亞龍的直接競爭對手是他的前任、體育總局訓練局局長閻世鐸和排管中心主任徐利，最終“龍王”還是依靠自己的“萬言建言書”打動了國家體育總局的領導。分析人士認為，盡管謝亞龍在中國足協期間并沒有取得好的成績，但從市場分析的角度看，謝亞龍畢竟帶著總局背景，有很多“潛在的資源”，即便不能令中體產業直接受益，但也會促進中體產業相關業務的開展，這也是導致中體產業在謝亞龍高升之際大漲的一個重要原因。