何 帆
今天很高興向大家推薦我們最近剛出的這本書《下一代企業》,有一個副標題是“世界變平了,中國怎么辦?”兩年前的時候我翻譯了一本在中國還比較暢銷的書——《世界是平的》。
有一次我見作者的時候,我跟他說,我說你的書里面少了兩個主題,一個主題是能源,另外一個主題是金融。
他說你說的對,但是他最近有一本新書,我的幾個學生剛剛翻譯完,那本書是講能源,氣候問題的。但是還有一個金融的問題,我估計他真是不懂,始終沒有寫。就是他沒有寫的金融現在我們看到惹了非常大的麻煩。美國金融危機,去年的時候就已經看得非常清楚是一個席卷全球的金融危機了。07年8月份的時候各個央行都開始聯手救市了,但是我們不是特別在乎。去年我們說美國金融危機也了很多文章,也寫了很多報告,很多政府官員并不是特別在乎,覺得那是美國的事,跟中國沒有太多的關系,而且很多人盲目地崇拜美國。認為美國那么牛的國家怎么會出問題呢?但就是出問題了。
最近兩個月形勢急轉直下,很多企業家說08年十一長假之前還覺得一片光明,過完十一長假一下就沒有光明了,找不到北了。為什么兩個月我們對形勢的判斷有180度的轉變,導火索當然是美國的金融危機。還有中國過去存在很多問題,我們的產業政策的問題,包括企業自己的問題,現在到了一個集中爆發的時候,否則你沒有辦法解釋為什么美國金融危機會在兩個月的時間之內能夠對中國的經濟有這么大的沖擊。
第一個來說,為什么我們的發展戰略出現了問題?我們現在遇到一個最棘手的問題,中國有2萬億美元的外匯儲備被套牢。我相信在座的各位都有一些或多或少被套牢的感受,但是我們的損失受得了什么?現在中國有2萬億的外匯儲備被深深套牢,什么時候能夠出來都不知道。為什么會出現這個情況?回頭想的話就是因為我們過去盲目的要鼓勵出口,盲目的鼓勵引進外資。因為過去這個工作做得太好了,現在我們看到這個問題就出現了。而且現在有一些出問題的行業,在這輪美國金融危機出現之后,對中國沖擊最大的是鋼鐵行業。鋼鐵行業在過去6個月是按年率下滑幅度有40%,這個幅度只有在大煉鋼鐵之后出現調整的時候才是這樣的下滑速度。為什么會這次下滑速度這么大?因為我們在前幾年擴張的速度也只有大煉鋼鐵的速度才能相媲美。
03年的時候我們用了非常不人道的、非常規的辦法來壓縮,把鐵本都關了幾年發現也沒查出來什么。但是關了之后一個鐵本倒下了,千千萬萬個鐵本又站起來了。現在每年鋼鐵產量差不多到6億噸了,原來沒有調控的話可能會有10億噸。現在看那些出問題的產業都是在過去的時候擴張速度最快的那些產業。再次印證了惠普創始人的一句名言,企業都是撐死的,不是餓死的。擴張的速度太快,出的問題就越多,調整的越晚,現在要調整的時候必須要調整過頭。為什么這次調整這么困難?就是調整太晚了。
企業為什么出問題?其實企業的競爭力已經有很大的提高。我們最近幾個月經常去廣州看企業過冬怎么樣。中國企業在過去10年的技術水平,研發能力都提高很快。但是他們忘了做企業最基本的,應該像一個做企業那樣做品牌。
80年代時候出現的溫州民營中小企業是知道怎么做企業的,是要把產品生產出來,要把產品賣掉。背著產品在全國各地到柜臺賣,那時候知道一點一點地做。但是后來發現這個東西太麻煩了,要做自己的品牌,做自己的銷售網絡太麻煩了。后來就開始按照訂單生產,不需要做品牌,也不需要做銷售網絡了。正是由于過去選擇了賺容易的錢,現在真的金融危機出來的時候沒辦法了,外面的市場沒了,你知道產品很好,知道中國人有錢,知道中國人會買很多的東西,但是找不過去。人家不知道你是誰,你也不知道你的消費者在哪里。你說我是替耐克和阿迪達斯做鞋的,我們知道耐克和阿迪達斯,但是不知道你是誰。
全球經濟增長的黃金時期已經一去不復返了。過去的10年是不正常的,過去10年全球經濟增長都非常高,每個國家經濟增長很快,美國、中國、印度經濟增長很快,拉動經濟增長都很快,非洲現在過的日子都不錯,南美的日子都不錯,但那是不正常的。人人都很開心的時候就不正常了,人人都在狂歡的時候警察就要來的,不能讓大家再狂歡了。現在全球經濟已經調整到了正常的時期。過去很多讓我們激動得,讓我們幻想的題目和故事都沒有了。
為什么我們講下一代的企業?原來講的故事是世界變平了。現在這個故事已經講完了,IT革命對于勞動力的提高大家都能看到了。但是它已經沒有辦法帶來突破性的創新的,這個故事已經講完了。過去大家講“金磚四國”的故事,這個故事現在也講完了。俄羅斯的股票市場下跌的幅度已經超過了中國,印度現在也不行了,巴西也不行了,只有中國勉強地還在努力地保8%。這個故事也講完了。過去講石油的價格會不停的上漲,農產品的價格會不停的上漲,現在這個故事也講完了。100多的時候很多人預言石油價格會漲到200美元,2008年年初的時候我說可能會跌到80美元,人家說根本不可能。我覺得可能是做夢吧,也不敢說了,現在很后悔,不然我就可以拿獎了。
所有過去講的故事都沒有了。未來的出路在什么地方?我認為真正能夠讓美國經濟復蘇,一定要爆發一次新的技術革命,問題是不知道這個技術革命在什么地方。怎么能讓中國經濟起來?一定是出現了大的調整。企業怎么才能生存下來?我們過去懂得的那些我們熟悉的游戲規則馬上就要變化了。所以這個時候我覺得是大家要思考的時候。我也不能說我們這本書一定給大家提供了很多現成的答案,至少這本書里提了很多問題。我們思考的問題,我們也想和在座的諸位企業家一起來分享一下。
在這個時候,你只有通過一個反思,到底過去我在的產業有沒有問題,我在的企業有沒有問題,我的企業的管理模式有沒有問題。現在一個靜下心來思考這些問題的時候。過去我們對管理都不關心,干嗎關心管理?現在只要有訂單,只要賺錢就行。但是現在你會發現,你沒別的事情可做了。現在如果還擴張的話外面已經沒有需求了。現在真正能夠過冬的辦法,一個是要先找好自己貓冬的地方,之后要做管理,通過管理才能把自己過去很多不必要的成本降下來。找了地方過冬的企業,之后才會生存得很好。所以有很多我們關注的問題,我們擔心的一些問題,我在這本書里都跟大家做了一些分享。但是也坦率地說,這里面有很多不足的地方,有很多可能是非常荒謬的地方,因為我們都是紙上談兵的。
責任編輯:趙晶華
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