基于價值網的移動商務商業模式研究

畢新華　李海莉　張賀達

摘要：根據對移動商務產業價值網的分析以及未來發展趨勢，突破傳統的以移動運營商為主導的商務模式，提出圍繞客戶需求根據產業鏈節點企業自身優勢選擇核心能力企業作為價值網領導者控制價值增值過程，即基于移動商務價值網的商業模式。對有效提高我國移動商務產業及產業鏈節點企業的整體競爭能力提供了一種新的系統觀和方法論。

關鍵詞：價值網；移動商務；產業鏈

中圖分類號：F713.36文獻標識碼：B

一、引言

移動通信技術與其他技術的完美組合創造了移動商務，而移動性與因特網的融合為人們的工作和生活帶來更高的效率和更多的選擇，超過傳統有線因特網電子商務的能力。因此一個以整合通信、網絡技術為基礎的“移動互聯新生態”正在世界范圍內迅速發展，并醞釀著新一輪的商務革新。如何點燃移動商務這個市場引爆點，并使移動商務能夠蓬勃發展起來已經成為國內外專家越來越關注的課題。國內外移動商務研究者和實踐者也都對移動商務的商業模式問題給予了較多的關注和研究。Laaksonen討論了從應用想法形成到最后移動商務模式產生的過程，并且用一個移動游戲商務模式產生和創新過程的實證分析來詳細分析不同階段的情況，給出了不同階段的建議。袁雨飛等人認為：“移動商務的商業模式就是指在移動技術條件下，相關的經濟實體是如何通過一定的商務活動創造，實現價值，并獲得利潤”?！?br>