國企黨組織政治優勢如何轉化為企業核心競爭力

劉曉曄

摘要：國有企業是我國國民經濟的支柱，國有企業改革和發展關系著國家的經濟安全和中國特色社會主義制度的發展與完善。文章對國企黨組織政治優勢如何轉化為企業核心競爭力進行了初步探討。

關鍵詞：國有企業；政治優勢；企業競爭力

中圖分類號：D262

文獻標識碼：A

文章編號：1674-1145(2009)-02-0075-02

一、國企黨組織政治優勢包含的主要內容

(一)政策優勢

政策優勢指的是國有企業黨組織在貫徹執行黨的路線、方針、政策方面的載體作用。國企黨組織肩負著貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家法律法規的重要職責，能夠深刻理解和把握黨和國家的方針政策，善于把國家的大政方針與企業發展的目標結合起來，能將科學發展觀等先進理念引入企業發展理念，保證企業改革發展的方向和性質，使企業在市場競爭中更具有戰斗力。

(二)黨員隊伍優勢

黨員是工人階級中有共產主義覺悟的先鋒戰士，有著崇高的政治理想和精神追求。在國有企業，作為新時期的共產黨員，更是具有無私奉獻的犧牲精神、良好的職業道德、較強的業務技能及工作水平，他們無疑已經成為國有企業中最優秀的人力資源。無論在哪個崗位，都發揮著共產黨員的先鋒模范作用，做克服困難，勇挑重擔的典范。

(三)組織協調優勢

國企黨組織的組織協調優勢，主要指黨組織崇高的政治理想即實現共產主義；鮮明而先進的組織宗旨，即一切從人民利益出發，全心全意為人民服務；實行民主集中制的組織原則；理論聯系實際，密切聯系群眾，批評與自我批評的組織作風；嚴肅的組織紀律等組織優勢有機綜合起來的一種優勢。它是把個體黨員的優勢有效地整合并協調起來的載體，對企業的改革、發展和穩定起到保障作用。

(四)保證監督優勢

在市場經濟條件下，國有企業作為一類經濟組織，在競爭意識不斷得以強化的同時也不可避免地會受到市場經濟所帶來的一些消極影響。在現代企業制度下，國有企業黨組織是通過參與企業重大決策來實現其保證監督優勢的。通過參與決策，黨組織不僅可以把好決策內容的政治關口，而且還可以在決策程序上支持并幫助行政領導、董事會實現民主決策和科學決策，避免在重大問題決策上失誤。

二、政治優勢轉化為企業核心競爭力的途徑

(一)價值理念建設

我們要把國有企業黨組織政治優勢融入企業價值理念，將科學發展觀、構建社會主義和諧社會的基本要求、以愛國主義為核心的民族精神、以改革創新為核心的時代精神及社會主義榮辱觀等融入企業核心價值觀和價值理念體系，引導企業廣大干部員工深刻認識和積極承擔國有企業的經濟責任、政治責任和社會責任，實現企業與各利益相關者，包括企業與員工、與國家、與社會、與自然的和諧多贏，從而提升企業的凝聚力。企業的價值理念體系要區分不同的群體，形成不同的要求：對于全體員工，要形成一個普遍適用的核心價值理念體系，這個價值理念體系要根據公司的實際需要融會基本的政治要求。確立一個全體員工必須遵守的最低價值判斷標準、道德底線和行為準則；對于共產黨員、共青團員，尤其是黨員領導干部，則應該明確更高的標準，更加講責任、講大局、講奉獻。價值理念是“形而上”的，我們要把理念真正貫徹落實下去。需要對企業價值理念建設形成具體操作辦法，制定價值理念的培訓、檢查和考核實施辦法，并將價值理念寫進崗位職責，保持各類管理制度與企業價值理念的一致性。

(二)素質能力建設

高素質員工是企業核心競爭力的直接承載者，提高員工素質和能力不僅是企業管理的中心任務之一，也是政治優勢轉化為企業核心競爭力的關鍵環節。員工的素質能力體系主要包括員工的思想道德素質能力和業務素質能力。要提升員工的思想道德修養，就要培養職工關心他人和回報社會的社會觀和責任感。增強員工對企業文化的認同，提高團隊合作能力和健康安全意識等共通的能力素質。同時，保證員工的心理健康和思想穩定，維護企業的政治環境和文化氛圍。明確各級帶隊伍的管理者是員工思想工作的“第一責任人”，建立經理人員關心員工的工作制度，切實提高員工的思想道德素質和工作積極性。要提升員工的業務素質能力，就要通過對企業核心價值觀進行有效的層級分解，形成對員工核心能力與職業素養的要求。對不同崗位、不同層級的員工，有區分地培養其領導能力、管理能力和專業技術能力；對于黨員和領導干部，要在能力素質上有更高的先進性標準，建設具有復合型素質的領導干部隊伍；制定完善技術隊伍和操作隊伍在培訓、薪酬和晉升等方面的制度；建立廣闊的職業發展前景和通道，通過開展“師帶徒”和“技能大賽”等活動，提高技術和操作崗位員工的業務素質。

(三)黨的自身建設

要堅持以黨的執政能力建設、以黨的先進性建設為主線，全面加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設。以便做好幾個“結合”，即堅持企業黨的工作與經營管理相結合，堅持黨管干部原則與市場化選聘企業經營管理者相結合，堅持全心全意依靠職工群眾，在現代企業制度下職工民主管理與企業負責人依法經營管理相結合，堅持社會主義精神文明建設與企業文化建設相結合。做好幾個“結合”的突破口和關鍵點就在于共同做好企業員工的工作，“塑造人、提高人、凝聚人”。為此，要健全企業的領導體制，根據實際情況建立“一肩挑”或“一崗雙責，交叉任職”的領導體制，同時加強領導班子建設和培養復合型領導干部；完善黨組織的工作機制，建立健全黨組織參與決策的機制，黨管干部的機制，建立健全黨員學習培訓機制。

三、結語

隨著經濟全球化和企業國際化的快速發展，國有企業的發展及其黨組織如何發揮政治優勢都面臨著巨大挑戰。國有企業唯有充分發揮自身特有的優勢，把黨組織的政治優勢轉化為企業核心競爭力，打造企業軟實力，才能走出中國特色現代企業之路。