重視領導干部心理健康筑牢拒腐防變的心理防線

摘要:面對改革開放和現代化建設的艱巨任務，領導干部要做好工作，打開局面，抵制各種誘惑，取得事業成功，除了具有良好的政治素質和工作能力以外，還必須具有良好的心理素質。關注領導干部的心理健康，更好地培養領導干部的良好心理素質，對推進黨風廉政建設、筑牢拒腐防變的心理防線很有意義。

關鍵詞:領導干部;心理健康

腐敗是一種利用國家賦予的公權去牟取私利的非法行為。當前我們國家腐敗現象滋生蔓延的土壤和條件依然存在，且處于多發、易發期。縱觀社會腐敗現象，大多與自身不健康的心理因素有關。對廊坊市90名處級干部和110名科級干部問卷調查和個別座談顯示，大多數領導干部不同程度地存在心理疾病或心理健康問題。因此，在新形勢下推進黨風廉政建設，從源頭預防腐敗現象的發生，就要把關心干部的心理健康工作切實抓好，筑牢拒腐防變的心理防線。

一、領導干部心理健康方面值得注意的問題

一是焦慮感突出。焦慮是現代社會普遍存在的一種情緒，當社會與環境因素提出的挑戰越高時，人們的焦慮感也就越強。在工作中表現為情緒不穩定、精神緊張、急躁，對外界的褒貶評價過度敏感，患得患失，且一旦遭遇挫折，便產生受挫心理，久而久之，對自己的領導能力和工作水平失去自信。

二是挫折感、失落感較強，抑郁感明顯。抑郁經常出現在個人的期望與現實情況發生較大差距的情況下。有的領導干部面臨工作難點，感到心有余而力不足，特別是當任務完不成、領導不滿意時，心理會產生較強的挫折感、失落感;還有的領導干部自認為能力很強，應該被提拔重用，卻還在原地踏步，感到提拔無望，逐漸喪失工作興趣。

三是情緒低落，態度消極，對工作缺乏積極性、主動性和創造性。如有的領導干部因一時或長期得不到其他班子成員特別是“一把手”的支持、認可和理解，班子不團結，工作環境壓抑，導致情緒低落，態度消極，逐漸喪失對所在崗位的興趣，缺乏干好本職工作的信心和決心，因而不能發揮應有作用。

四是軀體化趨向較強。軀體化是指由于心理痛苦而引發的身體不適，表現為注意力和記憶力下降，反復出現的頭痛、胸悶、心悸和心血管、胃腸道不適等等。有研究表明，經常感受緊張、煩躁、壓抑等不良情緒而又無法發泄或釋放渠道較少時，會轉而表現為軀體的不良反應。身體不適必然缺乏工作熱情，更談不上積極進取。

二、促進領導干部心理健康的有效途徑

1.增強領導干部心理健康意識。領導干部心理健康問題之所以比較嚴重與我們的領導干部心理健康意識淡薄有直接關系。各級領導干部應從思想上、行為上高度重視心理健康問題，并帶頭學習，掌握必備的心理衛生知識，首先使自己成為一個心理健康的人，才能使身體得到健康，從而身心俱佳，而不是身心俱疲，甚至身心俱“病”地去開展工作。要積極主動地和下屬溝通，縮短彼此的心理距離感;要多深入基層指導工作，幫助下屬理清思路、完善方法、調整狀態，使其增強有效完成工作目標的必勝信心。此外，要經常深入下屬之中，了解他們合理的需要，并設法給予盡快地滿足，以確保下屬全身心投入、心情舒暢地開展工作。

2.強化教育引導，增強領導干部心理健康免疫力。保持良好的心理狀態，需要領導干部自身的努力，也需要組織上的關心幫助和氛圍的營造。比如采取多種形式普及心理學知識;邀請心理專家講授心理保健知識，開展健康咨詢;將心理健康意識教育納入干部培訓內容;倡導各單位訂閱心理健康雜志等。通過宣傳教育，使領導干部能正確認識自身的心理特點，掌握解決自己心理問題的方法和技巧，并能積極主動地對自己的心理問題進行調節和控制。此外，還要堅持身體和心理并重，調整領導干部的整體狀態。如聘請專家針對領導干部工作性質和特點，專門編寫印發《干部健康知識手冊》，就常見疾病預防和治療、心理健康等內容，進行詳細的講解。

3.完善干部管理方式，從工作上為干部減壓。在選拔任用干部時，既要考察和衡量干部德能勤績廉的情況，又要注意了解和掌握干部的心理素質，應將心理素質特別是心理承壓力，作為領導干部選拔任用的重要指標，通過心理測試等方式選拔心理素質好、承受能力強、心態樂觀開朗、與崗位職責要求相符合的干部，避免出現上崗后無法勝任工作而產生巨大心理壓力的現象。根據工作性質和崗位特點，制定具體的體現干部工作崗位、職責、任務的工作標準，減輕因角色模糊、職責沖突等給干部帶來的心理壓力。探索建立科學的領導干部工作實績考核機制，以科學的考核評價為干部創造保持良好心態的環境和條件。

不斷完善日常干部談話溝通制度、創建領導干部心理咨詢機構，為領導干部提供日常心理服務，進行必要的心理預防和心理干預。同領導干部談心，不僅在提拔任用時談，更要在平時的工作和生活中談，特別當干部崗位調整時，工作遇到麻煩時，矛盾比較集中時，要及時找干部談心，做好深入細致的思想工作。

4.關注干部身體健康和心理健康。堅持和完善領導干部定期體檢制度、定期休假制度，在繁忙的工作之余，要創造條件，使領導干部能適度休息和放松，調整心態。完善醫療服務機制，做到有病及時醫。定期開展文化體育活動，使領導干部工作張弛有度，在運動中鍛煉身體，在娛樂中放松心情，促進其身心健康。及時了解有關干部的家庭生活、工作困難、人際關系、專業適應等方面存在的問題，并盡可能地幫助解決，以消除他們的后顧之憂。

5.建立和使用好領導干部心理健康檔案。通過對領導干部心理狀況進行跟蹤考察和定期心理檢查，建立領導干部心理健康檔案，這樣不僅可以促進領導干部心理健康，對組織部門科學選拔任用干部也具有十分重要的作用。

組織部門可以通過觀察領導干部心理健康變化情況，有針對性地為其提供個性化的健康指導，使管理更具科學化和人性化。在選拔任用干部時，通過查閱心理健康檔案了解干部的心理特征，選拔心理特征與崗位職責要求相符合的干部，盡量避免人崗不適的現象發生。另外，組織部門還可通過心理健康檔案，根據領導干部的性格特征和氣質類型，依據科學的心理結構搭配模式，配備出更健康、和諧、團結、高效的領導班子。

6.加強對領導干部心理健康方面的調查研究。加強對領導干部心理健康方面的調研，是促進領導干部心理健康的重要保障。由于種種原因，組織部門對領導干部心理健康關注不夠，對這方面的調研很有限。這就導致了組織部門對領導干部的心理特征了解不深入，很多時候將心理工作等同于思想政治工作，心理工作的針對性不強，效果不佳。因此，組織部門要加強對干部心理健康方面的問題的專項研究，探索領導干部的心理規律，掌握其心理特征。利用研究成果有針對性地采取相應措施，建立起有利于領導干部心理健康的選人用人機制、考核評價體系等，建立健全干部心理健康的預防、調整和維護機制等。

領導干部健康心理素質的培養是一項艱巨復雜的系統工程，各級黨委和組織部門要認真貫徹執行黨的干部政策，高度重視領導干部心理健康這一問題，切實為他們健康成長提供良好的軟硬環境。同時領導干部在承擔繁重工作任務的同時，要修身養性，完善自我，時刻關注自己的心理狀態。