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文化立人:植根傳統,奠基未來

2009-04-28 09:55:16
中小學管理 2009年4期

王 歡

[摘要]以文化立人的理念進行學校文化建設與思考。認為優秀傳統文化是學校文化的發展之根,先進的現代文化是學校文化的發展之源,自身文化是學校發展之基。學校進行了一系列探索:營造環境文化,建設德育文化,構建課程文化,形成管理文化。

[關鍵詞]府學;文化主人;探索

[中圖分類號]G62[文獻標識碼]B[文章編號]1002-2384(2009)04-0036-05

行走在府學胡同小學(以下簡稱府學小學)的校園里,我們每時每刻都在享受著深邃文化的滋養。府學初建于元末明初1368年,初為大興縣學,后為順天府學,與教育結緣已有640余年。現在的府學小學仍完整地保留著殿(大成殿)、堂(明倫堂)、閣(魁星閣)、祠(文天祥祠)的古代學宮建筑風貌。孔廟傳達的儒學精神、文天祥祠傳遞的豪邁氣節,都是府學小學豐富的教育資源。多年來,我們一直以學校文化建設為使命,致力于“文化立人”的思考和探索。

一、府學小學文化立人的思考

“文”字的本意就是紋理,引申為有條理、有秩序、有美感的事物。“化”字是直立和倒立的兩個人,象征著重大的變化。“文化”就是“以文教化”,并通過穩定的精神價值觀和行為方式進行表達。保護、傳授、推進和豐富知識與文化,是教育的使命。

在思考府學小學文化立人的問題時,我們首先就要回答“用什么文化立什么人”的問題。

(一)優秀的傳統文化是府學文化的發展之根

中國傳統文化是府學文化的奠基之源,為府學小學提供了得天獨厚的教育資源。府學文化的傳承與創新穿越了640余年的時空。“愛國、向善、崇禮、尚學”,是府學圣人先賢涵養出的府學人特有的文化氣質,是府學文化中最主要、最核心的內容。

☆愛國——從小樹立報效國家的信念。

☆向善——具有正直勇敢真誠善良的人性之美。

☆崇禮——文明有禮、舉止高雅。

☆尚學——見賢思齊、學而不厭。

(二)先進的現代文化是府學文化的發展之源

時代在發展,文化在生長,現代文明為府學文化的升華注入新的生機與活力。“世界是平的”,在開放、多元的當今時代,全球化意識、信息化意識、社會化意識日益受到大家的重視。我們始終堅守文化立人的辦學理念,在注重培養兒童認同與弘揚中華優秀文化的同時,注意增進學生對多元文化的理解,尊重全人類共同的價值觀念,把培養具有中國文化素養、現代意識的合格公民作為學校的育人目標。

“吸納、合作、責任、進取”,是學生現代意識的核心要素。

☆吸納——尊重包容、開放多元。

☆合作——溝通交流、融合共生。

☆責任——主動負責、自覺篤行。

☆進取——不斷努力、開拓創新。

(三)府學小學自身的教育文化是學校文化發展之基

640余年的府學教育史本身就是一種教育文化。府學教育秉承中華傳統,將做人做事之道,博學約禮之法,一以貫之。走進府學小學,傳承孔子教育思想的向學、善教之法隨處可見。“尚山修岳”、“敷禮明倫”、“動靜等觀”、“魁星點斗”等不僅僅是建筑景點,更是府學小學教育思想的載體,是滋養學生情趣、提升學生素養的無聲的教育資源。

例如:“尚山修岳”是學校的一道獨特風景,草坪上沒有任何警示語,卻很少有學生隨意踐踏。這里不僅印下了孩子成長的痕跡,也滲透著我們對教育的思考。原來,草坪上設有“不要踐踏”的警示牌,但學生視而不見照樣進去玩耍。后來,我們在草坪周圍豎起了圍欄,這時我們發現,孩子們只能在陽光中望著草坪,不能與它親近。我們的思考漸漸變得沉重起來。孩子們如此喜愛草坪,就應該把草坪還給孩子。終于,草坪完全向學生開放了,我們只是在上面辟出了一條小石路。山石花草圍繞在孩子們身邊,他們在潛移默化的熏陶中感悟自然,而我們也在其中發現了環境滋養所帶來的巨大的教育價值——校園中的每一塊土地,都應該留有孩子成長的足跡,成為孩子們放飛心靈的樂土。

傳承是手段,發展是目的。養成“見賢思齊”的自我教育的方式,培養“學而不厭”的行為境界,經過長期的涵養、陶冶,形成“幼兒養性、蒙童養正、少年養志、成人養德”的生命自覺,是府學小學文化立人的追求。在繼承中弘揚,在融合中發展,府學教育文化為學生張揚生命的色彩、舒展生命的個性而奠基。

二、府學小學文化立人的探索

作為一所具有悠久歷史的百年老校,我們整體構建了傳統與現代相結合的學校文化體系,全方位開發與整合文化立人的資源。

(一)營造環境文化,熏陶感染立人

府學的建筑風格具有中國傳統文化特色。為了在時代發展中豐富學校文化的內涵,我們以古代教育、近代教育、當代教育發展為線索,整體設計了與府學初建時間一致的“1368”文化規劃體系(如圖1),即1個“活”的教育博物館、3大區域、6大主題中心、8個基地。

第一區域:在以孔廟為中心的古建區,建立古代教育文化區。

建立古代教育文化區,不僅要使師生了解中國教育發展的歷史脈絡,更要在傳承古代教育思想的同時,發展、弘揚中華傳統文化。在古代教育文化區,有以“敷禮明倫”為核心的府學教育史展,以“府學石學府”為核心的順天府學碑刻展,以萬世師表為核心的孔子教育思想展和石鼓教育文化展、傳統文化藝術展。在此,我們力圖體現三大教育主題:以孔廟為中心的孔子教育思想主題,以魁星閣、文天祥祠等為核心的道德教育主題,以琴棋書畫為中心的傳統藝術體驗主題。

第二區域:以新文化運動時期的勵志中學原址(現為六年級所在地)為中心,建立近代科技教育文化區。

我們在此區域布置了近代重要的教育思想展和科技成果展,為學生創設科學思考、主動探索的良好環境,體現府學教育的科學教育主題。

第三區域:以教學樓、園林區為中心,建立現代教育文化區。

我們在教學樓中精選名人警句,整體營造濃郁的學科文化、班級文化、教師文化氛圍。我們還在校園中修建了園林景觀:“智者樂水”、“仁者樂山”、“尚山修岳、“動靜等觀”、知魚橋、杏林等,使學生在濃濃的文化環境中受到熏陶和感染(如圖1)。

(二)建設德育文化,“德化人生”立人

我們以“德化人生”為理念,以培養學生“熱愛祖國的為民之德、尊重他人的為人之德、合作自主的行事之德、誠信負責的立身之德”為目標,遵循傳統德育重在熏陶、現代德育重在體驗的原則,為孩子們今后的可持續發展奠定堅實的基礎。

1、日常性的教育——增進學生道德情感的體驗,使其在規范有序的學校生活中健康發展

在日常性教育中,我們注重整體的規劃、點的切入與實踐,注重

行為的總結與提升。

《弟子規新解》、《府學學生三字歌》、《府學學生風范》等點的切入,《正氣萬古存》、《送給孩子六十一個……》等系列教材,使學生行為準則得以內化。

我們提倡“見賢思齊”。6歲~12歲的孩子正處在一個易受榜樣影響的心理年齡階段。孔子、文天祥以及古今中外的很多賢人,都被納入我們的榜樣名單。

2、特色性的教育——催化學生道德情感的生長,使其在豐富多彩的活動中發展個性

我們充分挖掘府學的優質資源,將其活化為學生成長的環境資源,對學生進行傳統文化的熏陶。例如:

學習先賢精神。文丞相祠就坐落在我校校園內,我們通過讓學生三次走進文丞相祠,在了解文天祥、會唱《正氣歌》、了解《正氣歌》中的12位歷史人物的故事等過程中,將浩然正氣潛移默化地滲透在每個學生的品行操守中。

中華古詩文誦讀。學生誦讀古詩文,既是語言文字修養的積淀,更是在與先哲圣賢對話。學生們從中能受到思想的啟蒙、人格的熏陶。

3、社會性實踐——引領學生道德情感的形成,提升學生的公民意識和素養

為此,我們著力開展一系列貼近學生、貼近實際的社會實踐活動:

“日行一善”活動,讓學生在善行分享中,在“不以善小而不為”的實踐中,扎扎實實增進公民道德修養。

“計算個人成長”活動,是讓每個學生通過計算個人成長的成本,感受社會、家庭對其成長的付出,增強其責任意識。

“綠地圖小腳丫”綠色環保活動,讓學生在調查、走訪、繪制社區綠色地圖中,了解社區的文化和環境,從而增強學生的社會責任感。

學校“文化日計劃”,是在六學年內,有計劃地安排學生到文化場所、博物館、圖書館、遺址公園等處參觀游覽,在體驗與熏陶中開闊學生視野,提高學生的文化修養。

(三)構建課程文化,博學樂學立人

我們追求在歷史積淀中發掘課程特色,在時代發展中拓寬課程內涵。大興縣學時期,學校設禮、樂、射、書、數5科;順天府高等小學堂時期,學校設修身、讀經講經、中國文學、算術、格致等9門課程。如今,府學的歷史已經走過了6個世紀,我們有責任“傳承五千年文明精髓,攜手五大洲文化精華”。為此,我們以新課程改革為契機,以“博學”為理念,構建課程改革藍圖。

1、技能類課程豐富學生的學習生活

學校根據學生的年齡特征、身體發育、階段性的性格表現等,開設了有針對性的體育校本課程:六個年級分別增加形體、圍棋、輪滑、空竹、武術、乒乓體育技能課。

2、學科拓展類課程開拓學生的思維

學科拓展類課程分為兩部分:名家賞析系列和數學思維訓練。

名家賞析分為7大領域:文學、數學、音樂、體育、藝術、書法、科學。分別向學生介紹古今中外的大文學家、數學家、音樂家、藝術家、書法家、科學家,使學生在學習先哲、名家的過程中,開闊視野、生長智慧。

數學思維訓練是府學的特色亮點。多年來,我們以“數學好玩,數學有用,數學能使你更聰明”為理念,構建了一支優秀的教師團隊,一整套成熟的活動教材,培養了一批又一批的優秀學生,取得了令人矚目的成績。

3、傳統文化類課程陶冶學生的情操

我們通過讓琴棋書畫等傳統文化學習進入課堂,通過組織漢字王國系列活動、家長講堂系列活動和文學社活動等,使學生在潛移默化中提高文化素養。

經過幾年的不斷實踐與探索,學校初步形成了傳統與現代相結合的校本課程體系。

(四)構建管理文化,“志廣大、盡精微”立人

府學小學在文化立人實踐中秉承“志廣大、盡精微”的理念,踐行管理文化,“志廣大”即從大處著眼,構建共同愿景;“盡精微”即從小處著手,在細節中成就事業。

1、用目標凝聚人

學校規劃是構建管理文化的基本綱要。我們在制訂和實施學校發展規劃中,注重自下而上,堅持“民主生成”,在教職工共同參與、凝聚共識中生成與實施規劃。

府學小學的戰略總目標是在傳承文化基因、融合世界意識的基礎上,建設一個具有優質教育文化體系的府學教育。為此我們制訂了府學教育“1368”發展規劃(如圖2):建設一個府學教育文化體系,從思想構建、行為落實、評價引領3個方面,完成文化、教育、教學、隊伍建設、信息化、社會資源整合6大任務,每一項任務通過8項措施加以落實。全體教職工在共謀、共識、共為的過程中,形成了府學人的共同愿景(見圖2)。

2、用制度規范人

制度建設是組織發展和效率提升的重要保障,更是構建管理文化的基礎。為此,我們制定了一系列規章制度,實施了“三年規劃”和“八個指導性意見”。學校方方面面的工作能

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