讓黨報經濟新聞好看起來

張小燕

長期以來,我們形成了一個觀念,認為黨報主要做好黨政新聞就可以了。如果要考慮到可讀性,那就多做一些社會新聞。至于經濟新聞,那是高端新聞,市井百姓看不懂也沒有關系。

而事實上是,經濟新聞與百姓生活息息相關,經濟新聞也必須可讀。就是在菜市場內,也有大量關注股票、樓市等財經新聞和經濟政策變化的讀者。以《廈門日報》為例,其自費訂閱率高達85%。如果不能讓經濟新聞“好看”起來,讀者就會用“腳”投票,影響報紙的訂閱和影響力。

黨報長期擔當著黨、政府、人民“喉舌”的職能,用實踐與摸索在眾人心目中樹立了主流媒體的形象。《廈門日報》等黨報在改革中,提出了“都市型黨報”的發展策略。在激烈的現代報業競爭中,經濟新聞記者也必須牢記這一策略,讓報道“及時、權威”,且“親民、可讀”。只有這樣,才能讓黨報得到有效傳播,有助于黨報繼續保持主流地位。

讓經濟新聞有黨報的高度。有人說,黨報在激烈的市場競爭中是“戴著鐐銬跳舞”。其實,黨報也有很多與生俱來的優勢。這個優勢就是政經新聞。由于黨報的特殊性,記者只要敢于爭取和接觸,在做好案頭工作的基礎上,就可以把握采訪重大政經新聞和采訪重要財經人物的機會。而這也是提升黨報權威性和影響力的有益努力。

《廈門日報》經貿部記者采訪了WTO總干事拉米等一系列重要國際經濟組織負責人及一批在廈門投資的跨國公司總裁,如柯達公司前董事長鄧凱達、DELL公司董事長邁克·戴爾,以及ABB亞太總裁、林德中國總裁等,不少人物專訪給讀者留下了深刻的印象。《影像帝國掌門人謝幕》是《廈門日報》的系列跨國公司總裁專訪中的一篇。這是關于柯達公司前董事長鄧凱達的一篇特寫。鄧凱達把自己一生中最美好的35年奉獻給柯達,也為柯達創造了在中國、在影像行業的輝煌,同時也因為判斷失誤而讓這個百年巨人陷入“轉身”困境, 這篇專訪從一個側面生動地反映了外資投資中國近三十年的歷程。

讓經濟新聞有黨報的高度,還在于善于發現和敢于反映問題,促進問題的解決。例如,世界航運史上的“霸權”問題,至今依然存在。僅僅一個小小的“鉛封費”,就能讓中國每年流失幾個三峽建設的資金。正是基于這樣的觀察,《廈門日報》第一個報道了中國首次由民間協會自發組織的針對世界航運巨頭——馬士基的維權抗爭行為,并引起了全國性關注。

讓經濟新聞放軟“身段”。在《廈門日報》的一次社區調查中,經貿部的記者走家串戶得來的結果是:市民百姓對經濟新聞的閱讀愛好排名倒數!這給了記者們很大的觸動——如果報道不能得到有效閱讀,它在傳播上的價值等于零。

為了改變這一局面,《廈門日報》經貿部的記者放下“身段”,力爭達到“三性”。一個是深度性,即要放棄一般性、工作性、動態性的報道內容。要在地方性的報道上力求融入全國性的內容,通過微觀透視宏觀;而在全國性的報道上,力求融入地方性的內容,通過宏觀透視微觀。微觀的好處就是,百姓感到有“貼近性”。第二個是獨特性,要求記者無論是新聞事實還是新聞觀點,無論是寫作的角度還是寫作的高度,都要既做到可替代他人,又不可被他人所替代。第三個是豐富性,即無論是新聞的表現內容還是表現形式都要豐富多彩。

讓經濟新聞“放軟身段”,把握深度性、獨特性、豐富性三者的高度統一,黨報經濟新聞的權威性、指導性和吸引力、感染力就有了根本的保證。近幾年來,中國為防止經濟過熱而不斷推出房產新政,銀行調息頻繁,這給百姓的生活帶來了影響。為此,《廈門日報》經貿部的記者推出一系列民生話題新聞,從細微處持續關注中國經濟的變化。此外,經貿部記者盡量放下外經貿中的枯燥數字和政策概念,用百姓的視角來采寫大家能讀、愛讀的新聞,例如《狗年到,揭秘檢疫犬“私生活”》,就是一篇經濟新聞領域的社會新聞。

堅持經濟新聞的“本土性”策略。毫無疑問,一方面網絡的即時性、快捷性、互動性及延伸性,已對傳統媒體構成嚴峻的挑戰,另一方面傳統媒體記者離不開網絡。對于跑經濟新聞的記者來說,每天上網是必備的“功課”,上網及時掌握政策變化和尋找新聞線索是必備的“功夫”。

在這種情況下,《廈門日報》及時提出要改變新聞的原生態,要有所為有所不為,也就是要把戰略重點放在打響本地新聞上,即使是網絡發現重大新聞線索也必須做本地“落地”。

在廈門,因為有一座廈門大學作為“智庫”,還有“9·8”中國投資洽談會這樣的經濟新聞富礦,記者挖掘原生態本土經濟新聞的資源還是比較多的。

“月圓,人缺。9月23日清晨,蕭索的秋風帶走了中國“管理會計之父” 余緒纓,卻帶不走他的桃李芬芳,帶不走他的‘余氏風骨…… 他,是中國管理會計的開拓者和奠基人。他,更是一位有著古典浪漫情懷和學術風骨的中國知識分子。他的女兒和弟子們深情懷念的時候說,他是個純真的人?！边@是《廈門日報》的一篇報道《中國“管理會計之父”——余緒纓》。這是經濟新聞,也是社會新聞,總而言之,是原生態新聞,見報后得到相當的關注。

進入經濟新聞的“策劃時代”。就報業發展大局來說,從計劃經濟過渡到市場經濟,報人的角色也發生了很大的變化。過去平面媒體只是單一的角色,只要將稿件處理好即可。后來,提出了“兩個輪子驅動”,既要抓辦報,又要抓經營。而現在,則應當是“四個輪子”驅動了,即“辦報、發行、廣告、活動”一個都不能少。而就經濟新聞采訪和策劃來說,我們也處于一個新的媒體時代,講究策劃和包裝,需要團結協作。

近年來,除了每年的“9·8”中國投資貿易洽談會及臺交會兩項重大經貿活動,《廈門日報》與相關政府部門聯手,陸續策劃了“中國加入WTO五周年”、“歐盟成立五十周年、“中國制造在廈門”等經濟新聞。

以中國加入世界貿易組織5周年為例,它給中國經濟和百姓生活到底帶來了什么變化,“?！迸c“機”到底是怎么演變的,這是一項值得財經記者梳理的重要事件。此外,之前我們對歐盟的關注一直集中于反傾銷等貿易壁壘上面,對歐盟的認識并不全面。為此,《廈門日報》選擇了一個小角度切入,采訪一個在廈門工作的歐洲人,寫出了《廈門與歐盟,五十年不解情緣》的整版報道,深度和可讀性兼顧,反響良好。

這些策劃活動,一方面提升了黨報的社會地位、擴大了黨報的社會影響力,另一方面也鍛煉了經貿部記者的活動協調能力。

作者單位 廈門日報社