傳承晉商精神 做強教輔傳媒

李建寧

近日,2009中國太原晉商文化藝術周在太原閉幕,300余名海內外著名專家學者及晉商代表共聚龍城,就傳承和弘揚晉商精神,共商大計。作為新一代晉商的杰出代表,以“中國英語學習第一報”稱譽而聞名全國的《英語周報》掌門人席玉虎自然成為吸引眾多媒體的焦點,筆者在現場和席社長進行了一番暢談。

問:中共中央政治局常委李長春同志對晉商文化、晉商精神一直評價很高,并將其概括為:“節儉勤奮、明禮誠信、精于管理、勇于開拓”,他在2004年到英語周報社視察期間曾鼓勵你要弘揚晉商精神,固守中國未成年人思想道德建設和基礎英語教育事業的陣地,堅持改革創新,加快發展步伐,您認為《英語周報》歷經26年發展,從一份校辦小報到“中國英語學習第一報”的飛躍,是否正契合了晉商文化的這種精神脈絡?

席玉虎:1983年《英語周報》在山西師大創刊,1985年正式更名為《英語周報》。但在90年代初的時候,事實上已經開始降到了谷底。1994年在報社面臨最大生存壓力的時候,我被任命為英語周報社社長,當時報社面臨著發行量下滑、資金周轉不靈、職工人心渙散等困難。在這種形勢下,我們提出了“不等、不靠、不要,艱苦創業,自力更生”的口號,與全社干部職工一起,克服困難條件,進行報紙擴版,細分讀者群;靠創新開拓市場,摸準市場脈搏,把報社以前只注重自辦發行改為郵發和自辦發行雙管齊下,在全國建立了400多個發行站,并建立起近萬人的發行隊伍,憑著“兩條腿走路”,取得了良好的社會效益,創出了品牌。從1995年開始,《英語周報》的發行量每年以翻番的速度增長,步入了快速發展的快車道。2003年報社創刊20周年,我們在總結經驗時,認為《英語周報》成功的關鍵在于我們做到了一條,那就是“先做人、后做事、踏踏實實做人、認認真真做事”,此后我們將“踏踏實實做人、認認真真做事”作為《英語周報》十二字社訓,寫入了《英語周報》員工手冊。

如今在新的發展時期,我們在“誠實守信、奉獻社會”的經營理念和“踏踏實實做人、認認真真做事”十二字社訓保持不變的情況下,又與時俱進地提出了將企業精神的核心轉變為“追求完美、勇于創新”,強調的是一種精益求精、積極進取、打造高品位報紙、辦一流企業的訴求,可以說,在《英語周報》企業文化建設中,“誠實守信”四個字是我們的靈魂。

問:《英語周報》在業內創造了多個“第一”,比如:中國教輔報紙發行量第一、中國文化傳媒在央視投放廣告的第一標、中國教輔報紙第一品牌等,那么您更看重的是哪個“第一”?

席玉虎:相對而言,我更看中的是《英語周報》在我國眾多外語傳媒中成為唯一獲得“中國馳名商標”認定的文化品牌。我們都知道,一個行業發展到一定階段,都不可避免會受到同質化的困擾。同質化同樣也是教輔出版業發展的必經階段,不少有識之士主張實施“差異化”的編輯方針和運營形式,通過增加閱讀附加值、提升服務水平等多種途徑,來實現用精細化化解同質化。

在2002年的時候,我們就確立了立足山西,面向全國的產業布局,先后在武漢、鄭州及太原等地建立了三個物流配送中心,保證了上千萬份報紙的及時發送;在北京、西安、武漢、廣州設立了四個采編部,充分利用當地的教育資源和人才優勢,結合當地的實際課改進程及教學需求編輯報紙。與此同時,我們果斷摒棄了單一的以追求發行量為綱的發展思路,提出了品牌競爭的戰略,大刀闊斧地圍繞品牌建設和品牌營銷展開各項工作,從編輯隊伍的建設、營銷體系和手段的完善到產業鏈的延伸,都做了很多卓有成效的工作,使《英語周報》在英語教輔市場上形成了強勢品牌,連續多年期發行量穩定在1600萬份左右。現在我們的品牌戰略已經開花結果了。從2005年獲得“中國十大創新傳媒”稱號后,連續幾年被評為中國“十大創新行業報”、“專業報十強”、“中國十大領軍報業”, 2007年9月被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。

問:今年4月份,中共中央政治局委員、中宣部部長劉云山同志一行在山西進行調研時,在晉祠賓館親切接見了包括您在內的山西文化出版界代表,并多次詢問《英語周報》的發展情況。《英語周報》作為山西省文化體制改革領導組欽定的首批改革試點單位,將如何實現這個華麗轉身?

席玉虎:就在幾天前,受山西省文化體制改革領導組的委派,省新聞出版局副局長梁寶印、吳體剛和報刊處處長戎曉峰等同志專門到我報進行文化體制改革督導推進工作,并轉達省委宣傳部胡蘇平部長的意見,要求我們“制定方案、分步實施、穩步推進、堅持導向、多出精品、保持優勢”,我們具體的三大任務是:一是轉企改制,二是融資上市,三是加快《英語周報》網絡教育傳媒產業基地的擴建項目建設。

當前,按照省文化體制改革領導組的統一部署,我們正在醞釀、起草具體改制方案,進行改制成本測算、事業編制人員安置、資產評估等各項前期準備工作,在方案得到上級主管部門的批準后,我們將按時間表、路線圖、任務書的要求,在保證穩定發展的前提下,不斷推動改制工作、實現和諧轉型,為接下來的上市融資,實現跨越式、集團式發展奠定基礎。與此同時,我們在太原高新區、占地36畝的網絡教育傳媒產業基地項目已經開始破土動工,第一期規劃的18層報業大廈及附屬建筑將在兩年內完工,應省委宣傳部和省發改委要求,我們要在每個月將工程進展情況做書面匯報,力爭將這個項目做成山西文化產業的亮點工程、樣板工程,為山西的文化強省戰略獻禮。

問:您覺得作為中國教輔傳媒的旗幟性代表,《英語周報》成功的因素是什么?它的未來發展目標是什么?

席玉虎:制度創新與企業文化。制度是基礎,它是吸引優秀人才、培養優秀團隊的前提條件,是生產優質產品、打造優質品牌的前提條件。企業文化是源泉,一切自然資源都會枯竭,只有文化生生不息。今年是這份報紙26歲的生日,26歲對于一個人而言屬于成長中的青年,但也面臨而立之年這個重要的拐點。我們是改革開放的產兒,但同時我們也在創造新的變革。我們現在面臨的任務就是,以強烈的歷史感、使命感和責任感,為將報社建設成為全國領先的集教學、教研、培訓和教輔報刊、圖書、音像及電子產品出版為一體的按照現代企業制度建立的教育傳媒產業集團而努力。

問:最后,請用簡短的語言概括一下您的報業理想。

席玉虎:創新永無止境,在逾越過無數挑戰之后,更大的機遇就在眼前。在新的起點和高度上,我們將借助文化體制改革的東風,探索真正有中國特色的教輔報業發展之路,融入主流話語圈,參與國內報業競爭,全力打造具有全國影響力和美譽度的傳媒產業集團,為中國基礎外語教育教學貢獻心智,讓晉商精神發揚光大。