“請救救我的孩子吧!她才十一個(gè)月大就得了癌癥。我們?nèi)卞X……”
“請救救我妹妹吧。她左眼長了瘤,切除后又轉(zhuǎn)移到鼻子,現(xiàn)在還要再做化療,我們家的錢都花光了……”
這是中國紅十字基金會(huì)(下稱“紅基會(huì)”)“溫暖中國——貧困腫瘤患者救治行動(dòng)”(下稱“溫暖中國行動(dòng)”)項(xiàng)目辦公室一天接到的兩個(gè)求助電話。
當(dāng)記者前去采訪時(shí),一位工作人員表示,每天都會(huì)接到類似的求助電話,他“為心有余而力不足感到十分難受”。
紅基會(huì)秘書長王汝鵬向《中國經(jīng)濟(jì)周刊》表示,紅基會(huì)“溫暖中國行動(dòng)”項(xiàng)目辦公室自2006年成立以來,積極開展對貧困腫瘤患者的救治工作,雖然取得了一定成效,但畢竟財(cái)力有限,如何對更多的貧困患者展開更有力的救助,成為當(dāng)務(wù)之急。
3年免費(fèi)救助5000多人次
中國改革開放30年,經(jīng)濟(jì)取得了舉世矚目的成就,但在抗擊癌癥方面還有些滯后。有專家指出,癌癥已成為中國人口的第一位死因。中國作為13億人口的大國,如果在癌癥問題上有所作為,無疑對全世界都是一個(gè)極大的貢獻(xiàn)。
“對癌癥患者來說,我們應(yīng)該全程關(guān)注,不僅僅關(guān)注治療過程,更應(yīng)該關(guān)注前段和后段,特別是預(yù)防癌癥。”王汝鵬介紹說,“溫暖中國行動(dòng)”的目的之一就是為了防止貧困腫瘤患者因無錢醫(yī)治而轉(zhuǎn)變?yōu)榘┌Y患者。
“我是曾經(jīng)生活在癌癥患者身邊的人,我切身感受到了癌癥給患者及家人帶來的莫大痛苦。”時(shí)至今日,紅基會(huì)理事齊中祥博士仍然難掩傷痛。十多年前,他的大哥被癌癥奪去了生命;幾年前,他的堂哥、母親、舅舅先后都因癌而逝。一直從事醫(yī)療領(lǐng)域工作的齊中祥想:“我能否為癌癥患者做點(diǎn)什么?”于是,“溫暖中國”的創(chuàng)意浮上腦海。
2006年10月28日,“溫暖中國行動(dòng)”啟動(dòng),齊中祥出任該項(xiàng)目辦公室主任。“溫暖中國行動(dòng)”計(jì)劃分兩期執(zhí)行,一期從2006年至2008年12月,二期從2009年至2012年。
據(jù)齊中祥介紹,該項(xiàng)行動(dòng)主旨是為協(xié)助政府改善貧困地區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生條件,對患重大疾病的貧困人群提供醫(yī)療救治,主要途徑是通過在全國范圍內(nèi)捐贈(zèng)建立“溫暖中國行動(dòng)”定點(diǎn)救治醫(yī)院,利用高科技腫瘤治療設(shè)備一高強(qiáng)度聚焦超聲腫瘤治療系統(tǒng),為審核確定的貧困腫瘤患者免費(fèi)提供醫(yī)療救治。
目前紅基會(huì)在全國20多個(gè)省區(qū)已發(fā)展了近80家定點(diǎn)救治醫(yī)院,向定點(diǎn)醫(yī)院轉(zhuǎn)贈(zèng)了價(jià)值近4億元的超聲聚焦刀等醫(yī)療設(shè)備,動(dòng)員了上千名醫(yī)務(wù)工作者積極參與,為累計(jì)5000多人次的貧困癌癥患者提供了免費(fèi)救助。
“溫暖中國”辦公室副主任楊勇表示,到2009年底,‘溫暖中國行動(dòng)’定點(diǎn)醫(yī)院的數(shù)量將達(dá)到100家,每年將救助貧困腫瘤患者超過10000人。
大病救助采用“轉(zhuǎn)移資助模式”
如何在有限的資金條件下,盡可能多的為貧困群眾服務(wù)?齊中祥博士介紹了一個(gè)印度的例子。
1976年,印度一位著名眼科醫(yī)生退休后,為了救助貧困白內(nèi)障患者,創(chuàng)辦了一所公益眼科醫(yī)院。收費(fèi)模式為“窮人分文不收、比較窮的人半價(jià)、富人全價(jià)”。他們一年救治人數(shù)就達(dá)10多萬人,不但沒有投入資金,還實(shí)現(xiàn)了贏利。
借鑒了印度以及其他國家的成功案例,紅基會(huì)設(shè)計(jì)出了一個(gè)新的大病救助機(jī)制——王汝鵬秘書長稱之為“轉(zhuǎn)移資助模式”。
首先,在全國遴選定點(diǎn)救治醫(yī)院,標(biāo)準(zhǔn)有四條:自愿申請、考察審批、簽署協(xié)議、承擔(dān)義務(wù)。紅基會(huì)向定點(diǎn)醫(yī)院轉(zhuǎn)贈(zèng)一臺(tái)價(jià)值500萬元人民幣的腫瘤治療設(shè)備——“超聲聚焦刀”,醫(yī)院同時(shí)也要提供一定的管理成本。
其次,協(xié)議約定,使用這臺(tái)設(shè)備時(shí),在參照國家物價(jià)部門規(guī)定的價(jià)格基礎(chǔ)上,醫(yī)院收費(fèi)原則必須是“窮人免費(fèi)、低收入者減半、其他人正常收費(fèi)”。同時(shí),醫(yī)院每年必須免費(fèi)為30-50名貧困腫瘤患者提供救治。
“轉(zhuǎn)移資助模式”實(shí)際運(yùn)行情況如何?記者來到了“溫暖中國行動(dòng)”定點(diǎn)醫(yī)院之一——山東單縣東大醫(yī)院。
山東單縣位于魯西南四省八縣交界處,屬于欠發(fā)達(dá)地區(qū),腫瘤發(fā)病率較高。
該院院長房巨波給記者講述了這樣一個(gè)故事。有一孫姓農(nóng)婦,幾年前查出了宮頸癌,治療使得這個(gè)家庭愈加貧寒。后來,病情復(fù)發(fā),被送到東大醫(yī)院救治。為了節(jié)省費(fèi)用,她每天的伙食費(fèi)只有1元錢。
“依據(jù)政府部門開具的‘家庭貧困證明’和紅十字會(huì)的介紹信等相關(guān)資料,該患者屬于‘溫暖中國行動(dòng)’的救治對象,可利用中國紅基會(huì)捐贈(zèng)的超聲聚焦刀對患者進(jìn)行免費(fèi)治療。”房院長說,治療后,該患者癥狀已明顯好轉(zhuǎn)。
據(jù)介紹,自2007年參與“溫暖中國行動(dòng)”以來,東大醫(yī)院已經(jīng)救治了96名貧困腫瘤患者,先后為貧困患者免除醫(yī)藥費(fèi)達(dá)300萬元。
“全球企業(yè)抗癌計(jì)劃”
“溫暖中國行動(dòng)的受益面還沒有達(dá)到預(yù)期。要想把事情做得更好,必須深化和拓展。”王汝鵬說。
僅靠“溫暖中國行動(dòng)”定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行救助,畢竟有限。如何調(diào)動(dòng)更多的社會(huì)力量來參與其中?
于是,“溫暖中國行動(dòng)——全球企業(yè)抗擊癌癥計(jì)劃”(下稱“全球企業(yè)抗癌計(jì)劃”)的行動(dòng)正式出臺(tái)。“癌癥是全球面臨的共同問題,需要全球企業(yè)的共同攜手。”王汝鵬向記者解析制定該計(jì)劃的出發(fā)點(diǎn)。
“全球企業(yè)抗癌計(jì)劃”由紅基會(huì)與FESCO集團(tuán)、中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司三家共同發(fā)起,100多家世界500強(qiáng)企業(yè)代表參加了今年2月20日在京舉行的啟動(dòng)儀式。
什么樣的企業(yè)可以參與這項(xiàng)計(jì)劃?
王汝鵬表示,“這是一個(gè)社會(huì)化的公益平臺(tái),企業(yè)只要報(bào)名,即可參加。首先,我們會(huì)幫助企業(yè)自身建立一套防癌體系,讓企業(yè)全體成員了解癌癥現(xiàn)狀,掌握防癌常識(shí),建立一套科學(xué)可控的防癌保障體系,遠(yuǎn)離癌癥,保障健康。其次,要求企業(yè)承擔(dān)一些社會(huì)責(zé)任,利用自身資源,幫助那些需要幫助的貧困癌癥患者,從而用實(shí)際行動(dòng)支持溫暖中國行動(dòng)。
據(jù)介紹,自該項(xiàng)活動(dòng)啟動(dòng)以來,已經(jīng)有一些企業(yè)承諾捐贈(zèng)各類資源包括款物等。其中,法國科美集團(tuán)承諾一次性捐贈(zèng)價(jià)值近1000萬元的產(chǎn)品義賣籌款。也有很多知名人士和社會(huì)組織表示要積極參與,其中包括中國明星羽毛球隊(duì)。
而早在2007年就參與此項(xiàng)公益活動(dòng)的中國足球協(xié)會(huì)超級聯(lián)賽(下稱中超聯(lián)賽)有限公司,其總經(jīng)理呂鋒接受《中國經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí)表示:“我們將會(huì)一如既往地支持溫暖中國行動(dòng)。2007年,我們捐出價(jià)值600萬元的廣告資源;2008年,捐出800萬元資源;今年,我們又捐出了800萬元資源。”除此以外,中超聯(lián)賽每年第一個(gè)新聞發(fā)布會(huì)都是和紅基會(huì)共同舉行,支持和宣傳溫暖中國行動(dòng)。
呂鋒坦言,中國足球近年發(fā)生了各種問題,意在通過這種公益活動(dòng)來改善并提升形象,而且弱勢群體也確實(shí)需要幫助。“其實(shí),幫助別人從一定意義上也幫助了自己。”
“全球企業(yè)抗癌計(jì)劃”如何吸引更多企業(yè)參與?王汝鵬介紹說,要從兩個(gè)方面著手,一是聯(lián)絡(luò)選聘腫瘤方面的專家,籌備溫暖中國行動(dòng)全球企業(yè)抗擊癌癥計(jì)劃移動(dòng)健康大講堂,計(jì)劃用3年時(shí)間為1000家企業(yè)進(jìn)行防癌方面的健康講座,幫助更多企業(yè)和機(jī)構(gòu)建立科學(xué)可控的防癌保障體系,切實(shí)降低癌癥發(fā)病率;二是在合適的時(shí)機(jī),成立全球企業(yè)抗擊癌癥俱樂部,為全社會(huì)搭建一個(gè)機(jī)制化的交流溝通平臺(tái)。