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企業財務風險的防范與控制研究

2009-04-29 00:00:00
中國經貿 2009年24期

摘要:企業財務活動的任何環節發生問題都可能產生財務風險,危及企業的生存和發展,企業財務風險的防范與控制至關重要。本文分析企業財務風險的形成,探討防范控制財務風險的措施。

關鍵詞:企業財務風險;內部控制;預算管理;風險預警系統

企業財務風險是一種微觀經濟風險,它是企業經營風險的濃縮和集中體現,是指企業在特定的客觀情況下和特定的期間內,在企業經營運作過程中,由于各種難以或無法預料、控制的企業外部經營環境和內部經營條件等不確定性因素的作用,使得企業資金運動(資金流)的效益性降低和連續性中斷,進而使得企業的實際經營績效與預計目標發生背離,從而對企業的生存、發展和盈利目標產生負面影響或不利結果的可能性。

從系統的觀點來看,任何企業都是一個開放的、有人的主觀行為參與的經濟系統,所以,引致企業財務風險的因素或原因可以分為兩大類,即企業系統外部客觀環境的不確定性和企業系統內部主觀管理決策的不確定性。對大量企業經營情況的實地調查表明,當前,在企業建立現代企業制度的過程中,引致企業財務風險,較大的外部因素,主要來自于國家宏觀經濟政策和產業政策的變化、產品市場和資本市場的變化以及技術環境變革的不確定等,內部因素主要源于較低的企業資金管理決策水平和企業技術創新能力。

一、財務風險的概念

風險是現代財務學中的一個重要概念。財務管理要求企業從動態發展的角度認識和把握風險。將風險與財務問題融合在一起,就形成了財務風險,它構成經濟風險的一個組成部分。財務風險是貫穿現代財務理論的一個重要范疇,它表現在:

第一,財務風險是一種可度量的可能性。即它以認知風險為前提,如果對風險無法加以度量,就不能真正認識、駕馭并轉移和分散風險,從而也就不能降低和減少風險的損失。換言之,人們在采取某種行動之前,能預先知道所有可能的后果及各種后果出現的可能性,也就能認知并測度風險。若用概率來描述,則體現為結果的概率分布特征。

第二,財務風險是與風險報酬(收益)直接相通的,風險程度與風險報酬的大小成正比。高風險、高收益,低風險、低收益。任何收益的取得,都要付出相應的風險代價,風險同收益有替代效應。財務風險,實際上就是預期收益率與實際收益率的變異程度及其概率。這是科學決策必須考慮的重要問題。

二、財務風險的種類

企業可能存在的財務風險有以下三種。

1 投資風險

企業的投資按照投向可分為對外投資和對內投資;按照投資形式可分為固定資產投資、有價證券投資和流動資產投資;按照投資期限可分為長期投資和短期投資。投資風險是指由于不確定因素的影響,導致投資項目不能達到預期效益,從而影響企業盈利水平和償債能力的風險。

2 籌資風險

企業籌資風險是指:由于企業對于資金的渴求和實際籌資效果的不確定,導致企業行為無法達到預計效果的風險。從籌資方式來說,有債務籌資和股票籌資之分。

3 現金流風險

現金流風險就是指企業某一時點的存量現金不能夠滿足企業當時的支出需求,而產生的阻礙企業正常運行甚至破產倒閉的風險。一旦國內外政治、經濟環境突然變化,重大政策調整,各種自然災害或其它突發性風險事件發生,企業可能因為業務萎縮、資產縮水或重大財產損失而陷入困境,當企業出現現金流風險時,企業并非資不抵債,也不一定與經營虧損相關,只是由于資金周轉不靈、現金流量分布與債務到期結構分布不均衡等原因暫時不能償還到期債務。

三、產生財務風險的成因

我國企業產生財務風險的原因很多,既有企業外部的原因,也有企業自身的原因,而且不同的財務風險形成的具體原因也不盡相同。總體來看,主要有以下幾個方面的原因:

1 企業財務管理的宏觀環境復雜多變,而企業財務管理系統不能適應復雜多變的宏觀環境

企業財務管理的宏觀環境復雜多變是企業產生財務風險的外部原因。財務管理的宏觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素。這些因素存在于企業之外,但對企業財務管理產生重大的影響。宏觀環境的變化對企業來說,是難以準確預見和無法改變的。宏觀環境的不利變化必然給企業帶來財務風險。例如世界原油價格上漲導致成品油價格上漲,使運輸企業增加了營運成本,減少了利潤,無法實現預期的財務收益。財務管理的環境具有復雜性和多變性,外部環境變化可能為企業帶來某種機會,也可能使企業面臨某種威脅。財務管理系統如果不能適應復雜而多變的外部環境,必然會給企業理財帶來困難。目前,由于機構設置不盡合理、管理人員素質不高、財務管理規章制度不夠健全、管理基礎工作不夠完善等原因,我國許多企業建立的財務管理系統缺乏對外部環境變化的適應能力和應變能力。具體表現在對外部環境的不利變化不能進行科學的預見,反應滯后,措施不力,由此產生財務風險。

2 企業財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足

財務風險是客觀存在的,只要有財務活動,就必然存在著財務風險。在現實工作中,我國許多企業的財務管理人員缺乏風險意識,認為只要管好用好資金就不會產生財務風險。風險意識淡薄是財務風險產生的重要原因之一。

3 財務決策缺乏科學性導致決策失誤

財務決策失誤是產生財務風險的又一重要原因。避免財務決策失誤的前提是實現財務決策的科學化。目前,我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策及主觀決策現象,由此而導致的決策失誤經常發生,從而產生財務風險。

4 企業內部財務關系混亂

我國企業與內部各部門之間及企業與上級企業之間,在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象,造成資金使用效率低下,資金流失嚴重,資金的安全性、完整性無法得到保證。

5 資本結構不合理

根據資產負債表可以把財務狀況分為三種類型:第一類是流動資產的購置大部分由流動負債籌集,小部分由長期負債籌集;固定資產由長期自有資金和大部分長期負債籌集。也就是流動負債全部用來籌集流動資產,自有資本全部用來籌措固定資產。這是正常的資本結構類型。第二類是資產負債表中累計結余是紅字,表明一部分自有資本被虧損吃掉,從而總資本中自有資本比重下降,說明出現財務危機。第三類是虧損侵蝕了全部自有資本,而且也吃掉了負債的一部分,這種情況屬于資不抵債,必須采取有效措施防范這種情況的出現。

四、財務風險的防范與控制措施

1 企業應對財務風險的策略

第一,風險規避,即企業在進行風險決策時或在實施風險方案過程中,對超出企業風險承受度的風險,通過放棄或者停止與該風險相關的業務活動,以避免和減輕損失的策略。

第二,風險降低,即企業面對客觀存在的財務風險,在權衡成本效益之后,采取適當的控制措施降低風險或減輕損失,將風險控制在風險承受度之內。

第三,風險分擔,即企業對客觀存在的財務風險,通過借助他人的力量,采取業務分包,購買保險等方式和適當的控制措施,將風險控制在企業風險承受度之內的策略。

第四,風險承受,即企業對風險承受度之內的風險,在權衡成本效益之后,不準備采取控制措施降低風險或減輕損失的策略。

企業應根據風險的具體情況,靈活地選擇適合企業實際的風險應對策略,降低企業財務風險,提高企業經濟效益。

2 防范與控制企業財務風險的具體措施

防范與控制企業財務風險,主要應采取以下應對措施:

(1)建立健全企業內部控制制度

①要對單位內部結構和外部環境進行深入細致的調查,重點是對單位的經營性質、經營規模、經營方式、組織體系、機構設置、人員、資金、物資、設備、技術信息溝通情況和經營管理狀況以及單位所處的外部政治環境、經濟環境、法律環境、市場環境、資源環境和社會文化環境等進行調查。

②根據調查結果,按照系統理論和方法的要求劃分單位內部結構,通常包括:行政領導體系,包括行政領導的設置,各個職能部門和分支機構設置等;構成要素體系,包括人、財、物資、設備、技術、信息溝通的所屬系統;經營體系,包括采購、生產、銷售、儲存、運輸等系統;管理體系,包括會計、統計、審計、電子信息和網絡監控等系統。

④根據劃分的各個所屬控制系統確定系統運行活動過程中的關鍵環節和風險控制點,同時制定每一關鍵環節控制要點的有效控制方法和操作規范,特別關注高風險環節風險控制點的控制,防止產生財務風險。

④針對具體業務與事項實施相應的控制。具體業務事項的控制一般涵蓋單位經營管理的各個層次和業務流程的各個環節。通常包括對采購、生產、銷售、預算、擔保、合同協議、業務外包、企業合并、資產重組、投資融資、貨幣資金、存貨、工程項目,固定資產、無形資產、人力資源、信息系統等方面的控制,要特別關注重要業務事項的控制,防止財務風險的產生。

在內部控制制度執行過程中,對不相容崗位實行分離控制、相互牽制。對財務風險隱患較大的業務(如擔保、對外投資)制定專項業務操作流程,并對相應崗位進行特殊培訓;對重要的擔保業務、重大對外投資項目實行集體決策、審批,并進行跟蹤管理和監測,防止財務風險的產生。

對內部控制執行結果進行定期檢查,并對檢查中發現的內部控制制度缺陷,適時進行修訂完善,降低財務風險發生概率。

(2)實行預算管理

企業進行財務風險管理所要控制的就是實際財務收益與預期財務收益(財務目標)的偏離程度。財務預算是財務目標的細化,財務預算作為企業預算的一部分為企業生產經營的各個部門定立了明確的目標、任務,也為生產經營控制和業績評價提供了基本依據和尺度。企業整體是一個責任中心,每個部門、每個班組甚至每個人都是各自獨立的責任中心。這些責任中心被要求完成特定的職責(目標、任務),也被賦予一定的權力,以便對該責任區域進行有效的控制。通過向下層層分解細化、下達預算目標任務和賦予權力,將預算目標層層落實到每個部門、每個班組甚至每個人。然后實施預算的事前、事中控制,一旦發生偏差,及時分析問題,找出原因,采取相應措施解決問題、糾正偏差,從而達到預算目標。

(3)建立財務風險預警系統

財務管理者應當對企業財務運營過程進行跟蹤、監控、建立財務風險預警系統。財務風險預警系統的核心是預警指標體系,預警指標一般應包括:流動比率、速動比率、現金流動負債比率、資產負債率、產權比率、已獲利息倍數、長期資產適合率、應收賬款周轉率、存貨周轉率、流動資產周轉率、固定資產周轉率、總資產周轉率、主營業務利潤率、成本利潤率、總資產報酬率、凈資產收益率、營業收入增長率、總資產增長率、固定資產成新率、三年利潤平均增長率、三年資本平均增長率等指標。根據以上指標定期計算分析企業的償債能力、營運能力、盈利能力、發展能力等方面的風險狀態,及時識別財務風險,并采取相應的防范與控制措施降低財務風險。

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