新興市場(chǎng)：“中國(guó)制造”新方向

在眾多出口企業(yè)因海外市場(chǎng)需求萎縮而陷入訂單危機(jī)時(shí)，新興市場(chǎng)的「發(fā)動(dòng)機(jī)效應(yīng)」，正在逐漸取代歐美市場(chǎng)的「骨牌效應(yīng)」，成為「Made in China」的新出路。

上海臺(tái)商徐先生最近就要起程去趟非洲，早就開(kāi)始做非洲生意的他，對(duì)這次非洲之旅還是寄予不少希望。在2008年，做外貿(mào)生意五年的徐先生對(duì)出口形勢(shì)作出了自己的判斷：「金融危機(jī)對(duì)歐美出口肯定有影響。」徐因此把市場(chǎng)開(kāi)拓的重點(diǎn)定在了非洲。

「中國(guó)制造」新方向

事實(shí)上，受到出口商關(guān)注的并不止非洲，在金融危機(jī)影響下歐美市場(chǎng)頹勢(shì)盡現(xiàn)，而南美、南亞、中東、俄羅斯、印度、非洲等新興市場(chǎng)，正越來(lái)越顯著地成為「中國(guó)制造」進(jìn)軍的新方向。

「中國(guó)出口總額繼續(xù)上升，但對(duì)歐美出口的比例在下降，對(duì)新興市場(chǎng)的比例在上升。」大陸商務(wù)部外貿(mào)司副司長(zhǎng)文仲亮說(shuō)，企業(yè)應(yīng)在全球?qū)ふ倚碌哪繕?biāo)市場(chǎng)——在當(dāng)前歐美等主要經(jīng)濟(jì)體市場(chǎng)需求疲軟的情況下，企業(yè)在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力提高產(chǎn)品附加值的同時(shí)，應(yīng)該把眼光更多地轉(zhuǎn)向新興經(jīng)濟(jì)體，這些市場(chǎng)仍有相當(dāng)?shù)臐摿Α?/p>

渣打銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家李籟思也撰文指出，盡管危機(jī)使亞、非等新興經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放慢，但長(zhǎng)期的增長(zhǎng)趨勢(shì)仍然積極向好。此次金融危機(jī)對(duì)不同經(jīng)濟(jì)體的影響差異明顯，歐美經(jīng)濟(jì)體最為脆弱，相比之下，東亞和中東的金融業(yè)處于較好的狀態(tài)，拉美和非洲介于二者之間。非洲在經(jīng)濟(jì)上行時(shí)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)并不突出，經(jīng)濟(jì)下滑時(shí)也不會(huì)受到太大沖擊。

來(lái)自新興市場(chǎng)的渴望

對(duì)新興市場(chǎng)的開(kāi)拓，并不只是出口企業(yè)的一廂情愿。事實(shí)上，目前新興市場(chǎng)對(duì)價(jià)廉物美的中國(guó)商品的渴望在大幅增加。

「消費(fèi)者的需求沒(méi)有被消滅，而是在改變。」 危機(jī)沖擊下，消費(fèi)者更容易放棄沒(méi)有實(shí)用性的商品，耐用、實(shí)用等產(chǎn)品性質(zhì)更容易得到消費(fèi)者的青睞，「性?xún)r(jià)比」成為消費(fèi)者最關(guān)心的東西，而經(jīng)過(guò)30年的成長(zhǎng)，中國(guó)產(chǎn)品價(jià)廉物美，幾乎在全球擁有最高的「性?xún)r(jià)比」。

據(jù)2008年大陸廣交會(huì)統(tǒng)計(jì)資料，與會(huì)的5萬(wàn)多名采購(gòu)商中，來(lái)自亞洲的近3萬(wàn)人，約占六成；非洲近5000人；此外，還經(jīng)常能見(jiàn)到來(lái)自南亞、南美、俄羅斯等地的采購(gòu)商。近20年來(lái)，新興市場(chǎng)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)在快速增長(zhǎng)。1998~2007十年間世界實(shí)際GDP的年增長(zhǎng)率為4.1%，而包括新興市場(chǎng)國(guó)家在內(nèi)的發(fā)展中國(guó)家為5.9%，明顯高于世界平均水平。

「非洲這幾年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也很快，對(duì)建材產(chǎn)品的需求很大，機(jī)電、汽車(chē)、機(jī)械等高附加值產(chǎn)品也受到歡迎。」看好非洲市場(chǎng)的臺(tái)商徐先生已初步考慮了自己的發(fā)展計(jì)劃：非洲工業(yè)水平低，他準(zhǔn)備先從小商品入手，然后再開(kāi)始做汽車(chē)配件，熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)后在當(dāng)?shù)赝顿Y開(kāi)發(fā)礦產(chǎn)。

不過(guò)，徐提醒說(shuō)，非洲市場(chǎng)進(jìn)口商品數(shù)量少、品種多、時(shí)間急。對(duì)此，他建議最好選擇與當(dāng)?shù)刭I(mǎi)家合作，以了解他們的需求。與歐美發(fā)達(dá)市場(chǎng)相比，新興市場(chǎng)規(guī)模偏小，且成熟度不高，這是企業(yè)在新興市場(chǎng)上面臨的最大挑戰(zhàn)。同時(shí)，進(jìn)入非洲市場(chǎng)，企業(yè)在付款問(wèn)題上也應(yīng)謹(jǐn)慎操作，以防受騙。

危境中機(jī)會(huì)在哪里？

昆山臺(tái)協(xié)輔導(dǎo)會(huì)長(zhǎng)李寬信：

對(duì)于這一波金融風(fēng)暴，企業(yè)短時(shí)間沒(méi)有辦法做出因應(yīng)的對(duì)策。現(xiàn)在各級(jí)政府和企業(yè)都在圍繞如何轉(zhuǎn)型升級(jí)和轉(zhuǎn)移在反思，企業(yè)應(yīng)該先解決面臨的緊急問(wèn)題，把轉(zhuǎn)型升級(jí)和轉(zhuǎn)移作為下一步的目標(biāo)。現(xiàn)在有的企業(yè)面臨業(yè)績(jī)下降，有的幾乎連訂單都沒(méi)有，財(cái)務(wù)報(bào)表當(dāng)然不好看，銀行不能在企業(yè)最需要錢(qián)的時(shí)侯收貸。

當(dāng)下的機(jī)會(huì)我看不到，擴(kuò)大內(nèi)需對(duì)臺(tái)商的作用很有限。在第一波風(fēng)暴下，受政策的沖擊已經(jīng)有不少臺(tái)資企業(yè)關(guān)停倒閉，而剩下的企業(yè)在金融風(fēng)暴的第二波沖擊之下又能熬多久，都說(shuō)不準(zhǔn)。如果政府能協(xié)調(diào)銀行出面幫助的話，可以幫使企業(yè)度過(guò)難關(guān)，支撐的時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn)。