區域工業產業競爭力評價與分析

[摘 要] 產業競爭力是一國或一個區域特定產業在國際市場或區域市場上銷售其產品而反映出的生產力，這種能力是競爭主體多方面因素和實力的綜合表現#65377;研究產業競爭力是尋找推動產業發展的政策著力點的有效途徑，是建立產業競爭戰略優勢的邏輯起點#65377;本文運用多元統計方法對區域工業產業競爭力進行測定和評價，揭示其變動趨勢，從而找到工業產業的比較優勢及其競爭力提升的對策#65377;

[關鍵詞] 區域工業;產業競爭力;評價

[中圖分類號]F207[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194(2009)02-0092-04

一#65380;工業產業競爭力評價指標體系

區域工業產業競爭力是指被測區域工業產業在國內市場中與其他省區的工業產業競爭時的表現和地位#65377;這種表現與地位是由區域工業各產業所能提供的有效產品和有效服務決定的#65377;一般而言，評價一個地區的產業競爭力可以分為以下幾個方面:投入方面，即從產業投入的生產要素，如資本#65380;勞動等的數量與質量方面考察產業的競爭力;產業產出方面，即從產業的效率與效益方面考察產業的競爭力;產業的技術水平及其進展方面，即從產業的技術現狀及其發展潛力角度考察產業的競爭力;產業的市場績效方面，即從產業在市場上的表現和地位來考察產業的競爭力;產業的可持續發展方面，即從產業發展與資源利用和環境保護的關系角度來考察產業的競爭力#65377;本文在評價區域工業產業競爭力時，根據區域工業產業發展的實際情況與數據的可得性，從以下幾個方面，利用11個指標來分析，具體見表1 #65377;

二#65380; 數據來源及實證方法的確定

根據《2006 年中國統計年鑒》與《2006 年湖南統計年鑒》，計算上述指標的相應數據，可以得到評價上述產業的競爭力的各個指標#65377;因此，從理論上可以構建產業競爭力的評價模型:

Fj =∑AXij′(i =1，2，…，11; j=1，2，…，34)#65377;

式中，Fj為j產業的綜合得分， Xij′為Xij即j產業i指標的標準化，A為i指標的權重#65377;

本文采用主成分分析法確定各標準化指標的權重#65377;主成分分析是由Hotelling于1933 年提出的，其基本思想是通過降維，把多項指標轉化為少數幾個綜合指標的多元統計分析方法#65377;此方法的核心就是通過主成分分析，選出幾個主分量及綜合因子與原值指標集之間的關系，在此基礎上分析各綜合因子的內部結構及其經濟含義#65377;最后以每個綜合因子的方差貢獻率作為權重，構造區域產業競爭力評價模型，并對區域的產業中特定行業的競爭力進行排序#65377;

對表1 變量為11 #65380;樣本容量為34的一組數據利用SPSS 統計分析軟件進行主成分分析，按照特征值大于1的原則，選入5個公共因子，其累計方差率為81.14%#65377;由于各主因子在原始變量上的載荷值相差不明顯，因而需要對原始變量的載荷矩陣進行進一步的旋轉#65377;我們采用方差極大(Varimax)正交旋轉法，經過5次選擇，得到旋轉后的因子載荷矩陣見表2#65377;

由表2可以看出，主因子中的變量較為分散，對其經濟意義不作贅述，但因子載荷值相差較為明顯，利于本文的研究#65377;各主因子包含的變量:

主因子1，在其載荷值大于0.5的指標有產業固定資產投資力度指數X2#65380;產業資金利稅率指數X4#65380;百元固定資產原價實現利稅指數X5#65380;產業固定資產新度系數X8#65377;

主因子2，產業平均規模指數X3#65380;產業市場占有率X9#65380;產業相對專業化系數X10#65377;

主因子3，產業人均裝備率指數X1#65377;

主因子4，流動資金周轉速度指數X6#65377;

主因子5，產業增加值指數X7#65377;

三#65380;模型的建立及實證分析

Fj=∑Wj Fij =W1F1j +W2F2 j +W3F3 j +W4F4 j +W5F5 j

=0.347F1 j + 0.268F2 j + 0.143F3 j +0.122F4 j +0.121F5 j

式中，Wi為j 產業的第i個主因子得分Fij的權重;

F1 j，…，F5 j為產業第1 至第5 個因子得分，該得分是根據各主因子內部主要指標的載荷系數，通過下式計算而得:

式中，Xij′是指標Xij的標準化指標，i=1，2，…，11; j=1，2，…，34#65377;

利用上述評價模型，可以計算出區域工業各產業的競爭力得分，并進行排序#65377;其結果見表3#65377;

根據各工業產業競爭力的得分情況分析，區域工業產業競爭力呈現如下特點:

(1)得分排名情況反映了該區域內，煙草加工業#65380;黑色及有色金屬冶煉壓延加工業#65380;石油加工及煉焦業等行業在傳統優勢產業中保持了相對穩定的競爭勢頭，分別排在前3位，基本上延續了20世紀80 年代初的產業特點，在礦產資源開采#65380;冶煉上，產業鏈太短，深加工不足，技術水平不高，產品的附加值極低#65377;由此表明，煙草加工業#65380;黑色及有色金屬冶煉壓延加工業#65380;石油加工及煉焦業等傳統的#65380;低端的產業仍然是該區域工業中最具競爭優勢的產業#65377;呈現出產業結構層次不高，產業結構低度化的特征#65377;

(2)機械制造業#65380;電氣機械和器材制造業#65380;交通設備制造業競爭勢頭不斷加強，分別排第6#65380;12#65380;17位，這意味著該區域工業正朝著重化工業階段縱深發展，工業產品的加工程度在不斷加深，加工#65380;裝配工業在工業中的比例逐漸上升#65377;現代化建設對于機械產品的需求之大遠遠超出目前湖南的裝備水平，而且該行業關聯性強，就業容量大，有良好的市場發展前景#65377;然而，這些優勢卻未充分發揮出來，作為機械行業后向聯系的鋼鐵工業競爭力還比較薄弱，交通設備制造業還剛剛起步#65377;因此將機械行業作為區域的支柱產業發展，應保證較大投資，力爭向“新技術#65380;高檔次#65380;多元化#65380;外向型”的目標發展#65377;

(3)飲料制造業#65380;食品加工業前景非常樂觀#65377;我們知道，當一個國家人均國內生產總值達到800美元時，是飲料制造業#65380;食品加工業進入大發展#65380;大轉折的時期#65377;目前該區域人均國內生產總值已超過1 300美元，正是飲料制造業#65380;食品工業發展的好時候#65377;目前，飲料制造業#65380;食品加工業的競爭力較強，我們應利用飲料制造業#65380;食品加工業的優勢帶動食品制造業的發展#65377;

(4)在技術含量和附加值高的電子及通信設備制造業，儀器#65380;儀表及文化辦公用機械制造業，醫藥制造業，目前在全國尚不具有很強的競爭力#65377;湖南是國防科研大省，湖南的高等院校和科研機構較多，應加強一批重點實驗室#65380;科學研究中心#65380;工程技術中心的技術創新基礎設施建設和支持建立軍民兩用技術創新基地，這是該區域以科技加速經濟發展的有力杠桿#65377;

(5)一些具有資源優勢的勞動密集型行業如紡織服裝業，皮革#65380;毛皮#65380;羽絨及其制造業，家具制造業等雖然還沒有形成很強的競爭力，但后勁很足，應加大這些行業的投入，提高競爭力#65377;

四#65380;相關對策建議與評述

1. 在穩定傳統優勢產業的基礎上，跨越式發展高新技術產業

知識經濟時代的來臨，使高新技術產業的作用更加凸顯#65377;今后若干年高新技術產業的發展重點應放在電子及通信設備制造業#65380;醫藥制造業#65380;化學原料及化學制品制造業等方面#65377;盡管目前上述產業的競爭優勢尚不明顯，但有的行業還是具備一定的相對優勢，特別是上述產業的市場前景廣闊，利用后發優勢實現跨越式發展不是不可能的#65377;在重視傳統產業就業和經濟增長貢獻的同時，加快運用高新技術改造傳統產業的步伐#65377;相對而言，湖南傳統產業無論是在全國的地位還是其競爭能力都有一定的優勢，特別是煙草加工業#65380;黑色及有色金屬冶煉壓延加工業#65380;石油加工及煉焦業，優勢還比較明顯#65377;傳統產業在區域經濟中的地位決定了我們在相當長的時期內還不能輕易放棄#65377;

2. 快速整合工業資源，運用資本市場打造“航空母艦”

面對國際#65380;國內競爭的雙重壓力，湖南工業的“散#65380;小#65380;弱”將難以為繼#65377;必須盡快實施戰略性調整，以市場為導向，以資本為紐帶，合縱連橫，打造自己的 “航空母艦”，以增強工業的整體競爭能力#65377;一是從主導產品或核心產業的生產技術鏈條出發，按照規模經濟#65380;產業競爭特點和產品生產#65380;營銷組織的經濟性要求，徹底理順內部的產品結構#65380;配套關系和生產序列，對原有企業“大而全”#65380;“小而全”及加工深度過大的生產體系進行分離和重組，增強產業內整體的競爭能力#65377;二是徹底抓好資本經營，借助資本市場托起工業騰飛的翅膀#65377;從某種意義上說，一家好的上市公司可以帶活某一區域產業#65377;到2006年，湖南已有上市公司56家，這些上市公司對于促進區域工業的發展起到了積極的帶頭作用，但潛力還很大#65377;應有計劃有步驟地將一些資源通過上市公司和擬上市公司注入資本市場，通過資本市場的孵化形成新的產業優勢#65377;

3. 加快實施名牌帶動戰略，全面提升區域工業產業競爭力

名牌是產品質量的升華，是企業綜合實力的象征，也是一個地區市場競爭力的具體表現#65377;迄今湖南有以夢潔家紡有限公司的“夢潔牌床上用品”等為代表的200多個“中國名牌”，但還遠遠不夠，品牌和規模已成為制約區域工業競爭力提高的兩塊“短板”，其邊際效應十分顯著，增加這兩塊“短板”的長度，牢固樹立由市場確定名牌的觀念，同時精選一批質量高#65380;市場需求廣泛#65380;成長性良好的品牌重點扶持，爭取用5年左右的時間實現擁有400個區域名牌產品的目標，可以使區域工業競爭力得到極大提升#65377;

4. 參與全球產業鏈，促進產業競爭力提升

以參與全球產業鏈的形式參與國際分工，不僅是產業結構調整與升級的需要，也是提高產業競爭力的必然選擇#65377;參與全球產業鏈，有助于在更大范圍內提高資源的配置效益，降低庫存成本#65380;交易成本和運輸成本，從而提升競爭優勢#65377;拓寬產業參與國際分工的領域，提高區域產業參與國際分工的層次，將有力促進傳統技術的更新換代和新技術的培育#65377;只有實現了在國際分工體系中從低端向高端的發展，工業產業競爭力才能得到真正提高#65377;

主要參考文獻

[1] 侯景新，尹衛紅. 區域經濟分析方法[M]. 北京:商務印書館，2004.

[2] 河北工業競爭力課題組. 2005 年河北工業競爭力報告[J]. 河北經貿大學學報，2005(1).

[3] 樊銳，于艷. 山東省產業競爭力評價與對策[J]. 山東社會科學，2005(4).

[4] 胡新艷. 廣東省九大工業產業競爭力評價[J]. 企業經濟，2005(1).

[5] 國家統計局. 2006 年中國統計年鑒[G]. 北京:中國統計出版社，2006.

[6] 湖南省統計局. 2006 年湖南統計年鑒[G]. 北京:中國統計出版社，2006.

“本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內容請以PDF格式閱讀原文”