冬天來(lái)了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？

2009-04-29 00:00:00李宜鵬

新聞愛好者 2009年17期

對(duì)黨報(bào)的未來(lái)，復(fù)旦大學(xué)資深教授童兵直言不諱：“吃不飽也餓不死。”——言下之意是僅僅脫貧而已，連溫飽都不一定談得上。

對(duì)平面媒體的未來(lái)，上海文廣集團(tuán)所轄第一財(cái)經(jīng)傳媒集團(tuán)總裁高韻斐說(shuō)：“未來(lái)的平面媒體能夠發(fā)展的大概只有免費(fèi)類的報(bào)紙和財(cái)經(jīng)類的報(bào)紙。”——言下之意是其他類型的報(bào)紙(包括黨報(bào))必然萎縮。更談不上發(fā)展。

對(duì)于平面媒體的從業(yè)人員來(lái)說(shuō)，最關(guān)心的還是報(bào)紙的未來(lái)。在上海浦東干部學(xué)院河南日?qǐng)?bào)新聞進(jìn)修班的課堂上，對(duì)于學(xué)員的提問，這兩個(gè)新聞界資深人士給出了令人沮喪的答案。

寒冬已然逼近，報(bào)業(yè)人現(xiàn)在談?wù)摰囊巡皇窃鯓忧蟀l(fā)展，而是怎樣求生存。

冬天真的來(lái)了

2009年3月17日，最后一期《西雅圖郵報(bào)》出版后，這份創(chuàng)刊于1863年的百年老報(bào)正式告別“紙質(zhì)新聞”時(shí)代，將只經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)版。成為美國(guó)首家只有網(wǎng)絡(luò)版的大報(bào)。

《西雅圖郵報(bào)》只是個(gè)開端，更大的報(bào)業(yè)“崩潰”還在后面。包括《洛杉磯時(shí)報(bào)》、《芝加哥論壇報(bào)》、《費(fèi)城問詢報(bào)》等美國(guó)4家報(bào)業(yè)公司眼下正在尋求破產(chǎn)保護(hù)，這幾家報(bào)紙?jiān)诿绹?guó)甚至世界上都是赫赫有名的。美國(guó)權(quán)威民意調(diào)查機(jī)構(gòu)皮尤研究中心2009年3月16日公布的一項(xiàng)研究結(jié)果顯示，受金融危機(jī)和閱讀習(xí)慣改變的影響，美國(guó)傳媒業(yè)處境艱難，處于“接近自由落體”的危險(xiǎn)狀態(tài)。已無(wú)多少時(shí)間再追求新商業(yè)模式和進(jìn)行自我改造。

“自由落體”是個(gè)加速度的過程，這是該中心對(duì)美國(guó)新聞業(yè)前景得出的最為悲觀的結(jié)論。日?qǐng)?bào)和周刊盡管不至于“立即死亡”，但也不知道“它是否還有時(shí)間獲得新生”。據(jù)相關(guān)報(bào)告顯示。去年美國(guó)報(bào)紙平均利潤(rùn)下降14％。上市報(bào)業(yè)公司股價(jià)下跌83％。去年有10％的報(bào)業(yè)人員失業(yè)，今年將達(dá)25％。全球共冷暖。今年以來(lái)，全國(guó)除了極少數(shù)報(bào)紙廣告和發(fā)行增長(zhǎng)之外，大多數(shù)紙媒收入和發(fā)行雙雙下降。而且，今年只是個(gè)開端，更可怕的是“自由落體”的速度……

認(rèn)識(shí)上的三種誤區(qū)

對(duì)于報(bào)紙面臨的困境，目前還有同行存在著一些誤區(qū)，或者說(shuō)是滿不在乎的“鴕鳥政策”，只要危機(jī)不真正降臨到頭上，就認(rèn)為沒有什么真正的危機(jī)，這樣可能就錯(cuò)過了有效的時(shí)間來(lái)“自我改造和新生”，而沒有時(shí)間來(lái)“自我改造和新生”，這正是美國(guó)權(quán)威民意調(diào)查機(jī)構(gòu)皮尤研究中心最為擔(dān)憂的。業(yè)界目前最常見的三種誤區(qū)是：

誤區(qū)之一：雖然報(bào)紙面臨困難，但生存二三十年沒有問題，我們退休之前不用考慮這個(gè)問題。其實(shí)，報(bào)紙的萎縮是科技發(fā)展帶來(lái)的結(jié)果，而科技發(fā)展最顯著的特點(diǎn)是加速度發(fā)展，它不是一個(gè)平穩(wěn)均勻的過程，而是越來(lái)越快越來(lái)越顯著的過程，也就是外媒所稱的“自由落體”速度。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展在我國(guó)不過十來(lái)年的工夫，它的發(fā)展軌跡是爆炸式發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)媒體更是如此，從2008年開始，是一個(gè)話語(yǔ)權(quán)從傳統(tǒng)媒體到新興媒體轉(zhuǎn)變的一年，大多數(shù)有影響的事件發(fā)端于網(wǎng)絡(luò)，話語(yǔ)權(quán)是媒體的象征，丟失了話語(yǔ)權(quán)則意味著衰落的開始，而這種衰落也是加速度的趨勢(shì)。也許，用不了20年，我們的報(bào)紙就將面臨消亡的命運(yùn)，未雨綢繆勝于臨時(shí)抱佛腳。

誤區(qū)之二：主要是目前在平面媒體居主導(dǎo)地位的黨報(bào)集團(tuán)的從業(yè)者。他們中很多人認(rèn)為，我們是黨報(bào)。黨不會(huì)不管黨報(bào)的。黨報(bào)是傳播黨的聲音的輿論工具，說(shuō)到底，黨報(bào)是一種傳播工具，當(dāng)出現(xiàn)更快捷、更有效、受眾更多的傳播工具，比如網(wǎng)絡(luò)媒體或者手機(jī)媒體的時(shí)候。落后的工具是要被無(wú)情淘汰的。我們的黨是與時(shí)俱進(jìn)的，當(dāng)報(bào)紙被市場(chǎng)淘汰的時(shí)候，黨的聲音可以通過新興媒體傳播，而且新興的媒體傳播范圍更廣、速度更快、效果更好的時(shí)候，黨報(bào)絕不是一成不變的傳播者。

誤區(qū)之三：我們有網(wǎng)絡(luò)，大不了到網(wǎng)絡(luò)去掙口飯吃。目前，絕大部分報(bào)紙都辦有自己的網(wǎng)站，且不說(shuō)網(wǎng)站的影響力如何，單就生存模式而言，網(wǎng)絡(luò)還養(yǎng)活不了平面媒體龐大的采編隊(duì)伍。大家都知道，單靠報(bào)紙發(fā)行并不能維持報(bào)業(yè)的生存和發(fā)展，幾百年來(lái)的實(shí)踐證明，報(bào)紙的生存之道是廣告，離開了廣告，報(bào)紙是無(wú)法生存的。同理，也許我們可以到網(wǎng)絡(luò)去繼續(xù)采寫新聞，但是，網(wǎng)絡(luò)媒體的經(jīng)營(yíng)并沒有一個(gè)很成功、可供復(fù)制的運(yùn)營(yíng)模式。或者說(shuō)。目前還沒有找到盈利模式，大部分報(bào)紙網(wǎng)站還要靠報(bào)紙這個(gè)主業(yè)來(lái)養(yǎng)活，龐大的報(bào)紙工作隊(duì)伍進(jìn)入以后網(wǎng)絡(luò)媒體是養(yǎng)活不了的。事實(shí)上，國(guó)外的幾家報(bào)紙停出紙質(zhì)版、改出網(wǎng)絡(luò)版后，第一個(gè)動(dòng)作就是大規(guī)模精簡(jiǎn)采編人員，原因無(wú)他，經(jīng)濟(jì)上負(fù)擔(dān)不起了。

置之死地而后生

俗話說(shuō)，命運(yùn)之神總是垂青有準(zhǔn)備的人。報(bào)業(yè)人只有直面困難，甚至把困難想得更多些，把后果估計(jì)得更嚴(yán)重些，才能置之死地而后生。應(yīng)對(duì)得當(dāng)，則浴火重生，創(chuàng)造更輝煌的前景；遷延等待，只能被動(dòng)挨打，衰落衰敗。

“內(nèi)容為王”永遠(yuǎn)是金科玉律。正如河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)朱夏炎社長(zhǎng)所說(shuō)：“死的是紙，活的是報(bào)。”多么精辟又令人鼓舞的一句話。紙的消亡并不可怕，這只是一種傳播工具的消亡。我們可以采用更有效的工具、更便捷的工具，重要的是內(nèi)容。復(fù)旦大學(xué)教授童兵說(shuō)：“內(nèi)容為王，這是傳媒的金科玉律。”所以，積極尋找更新的傳播工具和手段是一個(gè)方面。最重要的方面還是要把報(bào)紙的內(nèi)容辦好，牢牢掌握住話語(yǔ)權(quán)，這樣，無(wú)論傳播工具怎樣轉(zhuǎn)變，但所傳播的內(nèi)容掌握在我們的手中，就能永遠(yuǎn)不會(huì)被淘汰，永遠(yuǎn)立于不敗之地。

打造混合媒體，建造聯(lián)合艦隊(duì)。就在一兩年前，人們對(duì)“第一財(cái)經(jīng)”這個(gè)概念還很模糊，但如今，它已成了一個(gè)讓人驚羨的品牌。原來(lái)還有這樣的傳媒：“第一財(cái)經(jīng)”是個(gè)總品牌，旗下有“第一財(cái)經(jīng)”電視頻道、“第一財(cái)經(jīng)”廣播頻道、“第一財(cái)經(jīng)”日?qǐng)?bào)、“第一財(cái)經(jīng)”周刊、“第一財(cái)經(jīng)”網(wǎng)站；另外正在建設(shè)的還有“第一財(cái)經(jīng)”數(shù)據(jù)庫(kù)、“第一財(cái)經(jīng)”大型活動(dòng)等。上海得風(fēng)氣之先，“第一財(cái)經(jīng)”引領(lǐng)潮流，報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、書籍等通吃，成為目前上海最具活力的傳媒集團(tuán)。它的創(chuàng)辦，給了我們一個(gè)啟示：目前，我們只局限于報(bào)業(yè)集團(tuán)，反而捆住了自己的手腳，我們的業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)向多媒體領(lǐng)域延伸，整合資源，不局限于單純的報(bào)業(yè)集團(tuán)，要建造出跨領(lǐng)域的媒體聯(lián)合艦隊(duì)，這樣才能抗擊風(fēng)浪，做大做強(qiáng)。

機(jī)遇與困難同在。綜觀歷史，在某一個(gè)行業(yè)衰退的時(shí)候，也是優(yōu)勝劣汰的時(shí)候，強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱。寒冬到來(lái)之前，誰(shuí)做好了應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備，誰(shuí)就能頑強(qiáng)地抵擋住沖擊，甚至在困境中，通過并購(gòu)進(jìn)行擴(kuò)張。逆勢(shì)前行。這樣的例子在國(guó)外的傳媒市場(chǎng)屢見不鮮。