大學生ＶＳ農民工：適合才是硬道理

關于大學生參加農民工招聘會找工作的新聞早已屢見不鮮，今年初，筆者在去農民工專場招聘會招聘時也親身感受了這種場面。大學生、農民工，這兩個原本聯系不大的群體，在有些崗位已成為競爭者，而這種就業競爭好像愈演愈烈，社會各方對此現象看法也褒貶不一。筆者僅就在工作中的一些感受與業內同行分享交流。

招聘農民工。使用成本相對較低

筆者去年曾多次南下廣州等地招聘農民工，也曾委托在北方的朋友幫助了解當地的一些情況，用盡了幾乎所有的招聘渠道才基本完成招聘目標。有了去年的基礎，今年在員工招聘方面的壓力相對要小些，但是對于需求崗位想招到合適的農民工還是不太容易。不止一個朋友問我，現在大學生很多，有相當一部分學生也降低了求職的要求，很多人也愿意從基層做起，為什么非要招農民工，甚至還要引遠水解近渴呢?就此問題，我也與一些招用農民工較多的HR同行探討過，企業也有自己的思考。

人力成本與當前發展考慮。就有些崗位來說，農民工完全可以勝任。雖然有時招到合適的農民工比較困難，而大學生相對要好招得多，但企業還是愿意多投入去招聘適合的農民工。因為農民工的招聘、培訓成本要比大學生少得多。

面對市場競爭壓力，除了人員配置成本的考慮外，企業招聘員工時還要考慮以下因素-新招聘員工是否能直接上崗或者用很短的時間就可以進入工作狀態，縮短適應期，盡快為企業帶來直接效益?這方面，相當一部分應屆大學畢業生難以做到。

農民工相對穩定。流失率低。出于就業與競爭的壓力，雖然大學生愿意從事農民工可以勝任的工作，但用工單位在人員招聘與配備時，會考慮大學生面對崗位的工作態度及職業期望。有些企業在工作狀態、投入程度、承受能力、穩定性等方面進行對比，感覺大學生遠不及同崗位的農民工。大學畢業生志向遠大，起點要求高，雖然可能曲線就業，但是一旦技能提升或有機會，就可能另謀高就，主動流失率大學生要超過農民工。在企業還未建立起規范的企業制度、人才培養和激勵機制及員工職涯發展規劃的情況下，企業不想自己成為新手訓練營，轉而為別人做了嫁衣。而農民工則不同，一旦選擇后就會相對穩定，安心的去工作。他們的要求大都不高，只要比在農村務農收入高就行。所以有些企業會采取二者各占有一定比例的方法，以降低員工流失率和保證匹配的員工隊伍相對穩定。企業薪酬，是以能力和貢獻為依據 最近有人提出大學畢業生所拿到的薪酬與農民工不相上下是否合適的問題，其實這個問題本身沒有討論的意義。因為，企業薪酬不是對員工身份的評定，而是對其能力及貢獻的回報。企業對員工薪酬的設計更多是基于崗位及崗位要求，不管什么身份，只要能達到崗位能力要求，就會拿到相應的報酬。

再者說，農民工更多地從事需要付出一定體力和勞動強度較大的工作，比如建筑行業、服務業等。如果一定要比，大學生只要肯付出農民工那樣的艱辛，也一定能獲得同樣的收入。客觀地說，剛出校門的大學生，其知識還不能馬上轉化成企業需要的技能，所以沒必要拿大學生剛參加工作時的起始收入和農民工作比較。

當下，單純從薪酬多少來看，農民工和一些剛畢業的大學生的確相差不多，甚至還會超過大學生，但其潛在價值是不同的。因為剛畢業的大學生將知識轉化為技能是需要過程和時間的，一旦實現了這個轉化，大學生對企業的貢獻就不是農民工可以取代的。企業要發展一定儲備知識型人才，這是企業可持續發展的需要。

作為企業用人的角度，一方面不要過分的苛求應屆大學畢業生無工作經驗等：另一方面，也希望大學畢業生要加強自我修煉，從基礎工作做起，這樣才能在激勵的競爭中爭取一席之地，為自己尋找—個可發展的機會。

本文編輯 邸 慧