變革的核心

溪云初起日沉閣，山雨欲來風滿樓。自去年以來，世界上空就彌漫著一種“變革”的氣息。而奧巴馬當選美國總統后，在家鄉芝加哥發表了題為“美國的變革”的勝選感言，宣稱美國變革的時代已經到來。而現在看來，全球變革的時代正伴隨著危機一起走來，無論是國家、社會，還是企業、個人都在醞釀著變革、更新，期待走出困境，迎來嶄新光明。

G20倫敦峰會前后。中國再次發出了最強音，提議建立超主權儲備貨幣，改革國際金融和貨幣體系，贏得了不少新興經濟體國家的支持和喝彩。剛剛閉幕的博鰲亞洲論壇上，專門舉行“互聯網創新驅動經濟變革”的大討論。那位最早宣稱“冬天來了”的馬云也在今年年初就“發布”了他眼中2009年的關鍵詞是變革。

變革，一定會是2009年的關鍵詞。

聯想在變革。今年2月5日，為應對金融危機及經營虧損危局，退休四年的柳傳志復出任聯想集團董事局主席，原董事局主席楊元慶出任CEO。短短幾月，聯想就完成了重組全球架構、進行人事調整、成立兩大產品集團等三大變革，目的就是為了把所有要素整合起來，構建一種新的企業運作模式，以適應新的市場形勢，更好地服務客戶。

華為在變革。“狼性文化”最具變革意識和精神。當全球電信市場遭遇巨大的不確定性時，華為和任正非開始實施變革了。是一種自下而上的徹底變革，讓一線直接呼喚炮火，讓聽得見炮聲的人來決策。企業的變革都是直接指向客戶和效率，而華為又一次的突破性思維和獨創能力，正在造就新的力量——地頭力，解放思想，解放活力。正如任正非所言：“哪怕每年提高千分之一的效率都是可喜的。”

變革的時代，更需要我們個人的更新，因為變革源自個人，變革的核心就是我們每個人靈性的喚醒和潛能的釋放。我們需要提升學習力，需要落實執行力。歐洲工商管理學院布萊克教授在《從“一”開始》這本書中指出，“變革的確需要從你想改變的個人開始：為什么要改變他們，怎樣改變他們，他們如何看待這些改變。如果你無法將重點放在個人的改變上，那么就無法保證大局會改變。”

變革的難度很大，美國思維策略大師Haines在接受本刊采訪時說，“從某種程度上講，成功的戰略變革是人們以堅強意志戰勝一切困難后所取得的勝利。”

無論怎樣，變革的號角已吹響，我們無法逃避變革，我們要記住的是：無論在什么困境下，一切都靠自己承擔，命運永遠掌握在自己的手中。世界上唯一不變的就是變化，變化的不是世界，變化的只是自己的心。