強化財務管理,提高經濟效益

摘要:財務管理是企業管理工作的重要組成部分，是企業管理的核心，對于改善企業經營管理，提高企業經濟效益具有十分重要的作用。隨著市場經濟體制改革的深入，對企業財務管理造成了一定影響，我國傳統的企業財務管理已經不能夠適應現代企業發展的要求，因此有必要實行全面預算管理、強化資金管理、建立財務監督制度、實現財務業務一體化全面加強企業財務管理，提高企業的經濟效益。

關鍵詞:財務;管理;經濟;效益

財務管理是企業生產管理的一個重要組成部分，企業的經濟活動是以資金活動貫穿始終的，企業的經濟效益主要是通過投入、產出、消費和所得等四個方面比較全面反映出來的，這些內容都需要通過財務管理來體現，企業財務管理在企業發展中處于核心地位，企業財務管理水平的高低直接關系到企業的生存發展。隨著企業信息化的展，使中國企業的傳統戰略管理開始結合企業的內外環境變化的實際情況，轉向最大程度滿足顧客的需求，創造企業最大價值的創新管理。現代公司能夠便捷地利用電子商務、管理信息化等信息化管理工具，不同程度上提高了其對市場的應變能力和競爭的靈活性。企業信息化及由其而引發的戰略管理模式的變革，為中國企業的公司財務管理帶來新的變化和挑戰。

一、財務管理的重要性

現代企業財務管理是現代企業制度的要求，組織企業財務活動，處理財務關系的一項重要工作，它是在傳統財務管理基礎上的揚棄與發展。財務管理活動包括資金的籌集、投放、耗費、回收和分配五個方面。抓住了財務管理，就抓住了企業管理的關鍵，就可帶動企業其他方面的管理，就能提高企業績效。在市場經濟中，企業的資金運動具有最大的綜合性，它全面、系統地反映著企業生產經營的主要過程和主要方面，體現著企業錯綜復雜的經濟關系。

二、現代企業財務管理的地位

(1)市場經濟體制下企業的所有權和經營權分離，企業效益的高低來源于外部市場環境和企業內部管理水平，企業財務管理的重要性因而受到了高度重視。就經營環境而言，實行市場經濟以后，企業從原料采購到產品加工到銷售一系列的經營活動，都要求企業按市場及企業情況自主安排，經營風險也由企業承擔，這樣企業就必須由財務管理部門對市場行情進行預測，對市場信息進行搜集整理，制定營銷策略。研究如何實現最優規模成本水平，創造最優規模效益。

(2)在全球網絡化和知識經濟高競爭的經營環境下，企業交易更多的存在于活躍的市場。在這種情況下，企業要作出正確的財務管理決策，其涵蓋的內容也是極大豐富的。

三、強化企業財務管理提高企業效益

隨著改革的不斷深入和市場經濟的發展，企業已成為市場的主體，生存、發展和活力已成為企業的總目標，市場經濟要求企業生產經營者、財務管理人員必須盡快轉變觀念，加強財務指標的運用和分析，強化各項財務指標的科學運用。實施全面預算管理，提高企業整體管理水平，對企業內部各部門單位的各種資源進行分配、考核、控制。隨著企業的不斷發展壯大，管理環節越來越多，拓展財務管理的服務職能，把財務管理滲透到企業管理的每個細節。具體表現在以下幾個方面:

(1)強化資金管理，加強財務控制，在企業財務管理中，現金流量管理是企業財務管理的核心，必須加強日常資金管理，盡可能使企業資金投放少、回收快、保持良性循環。現代化的企業財務管理，必須要有完整的財務資料，以幫助管理者分析過去和預測未來，使管理者看得遠一點，以增強其風險識。

(2)重視生產成本事前管理，優化財務結構，時前管理著重抓成本規劃、產品設計和試制。根據市場需求和企業產品價格水平、產銷預測尋求目標成本，并不斷改進設計，提高材料利用效率。

(3)穩健發展平衡高成長優化財務結構是企業財務穩健的關鍵。其標志是綜合資金成本低、財務效益高、風險適度的機制。企業應當根據經營環境的變化，對資本、負債、資產等進行結構性調整，使其保持合理的比例。建立最佳資本結構，使財務杠桿利益、財務風險籌資成本和企業價值等之間實現均衡的資本結構。在維持企業正常生產經營，減少風險的前提下給企業帶來盡可能多利潤的流動資金水平。

(4)加強購進材料與購進設備的管理，企業的資金使用大部分用于購進材料與設備上。因此，原材料的價格直接影響企業成本的高低，一個企業購進的材料品種繁多、數量大，因此合理使用采購資金，降低采購費用是提高企業經濟效益的關鍵所在。大宗貨物、批量貨物要采用招標方式進行，大大降低了企業采購成本。在購進貨物的運輸上，在合同簽訂時要求采購員原則上采用廉價的運輸方式，提高企業經濟效益。

(5)加強生產資金、產成品資金管理，企業財務部門必須熟悉生產工藝和生產過程，與生產部門一起制訂合理的產品生產計劃，并作為對生產部門考核的一項內容，與生產、技術部門一起研究要合理布局，盡可能縮短工藝流程，使在產品成本降低到最低程度，加強質量成本管理，減少廢品損失，減少或避免資金的積壓和浪費。對產成品成本資金要加強管理，對產成品庫存量應制定統一標準，一旦超過標準，及時分析原因，對產品質量問題及時采取措施。

(6)財務人員要不斷提高自身素質，適應新形勢。企業財務管理水平的高低直接影響企業的經營效益，財務管理處于企業管理核心地位，要求財務人員不斷學習新知識及新政策，不斷提高素質，適應市場經濟逐步完善與發展的需要。財務人員應在管好、用好資金上多下工夫，因此，財務人員要多參加學習，不斷充實新知識、新經驗，為企業創造更多的效益。

總之，企業財務管理是企業經營中的重要部分，它貫穿于企業經營的整個環節，因此有必要實行全面預算管理控制企業成本，加強資金管理合理利用資金，建立財務監督制度發揮財務管理的重要作用，促進企業財務業務一體化，以提高企業經濟效益。

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(濱海縣現代教育中心)