學校教育是一項系統工程,“班”是實施這項工程的基層組織。不論是進行教學,思想政治教育或開展課外活動,都需要班主任去組織實施。因而,班主任在學校教育中起著非常重要的作用。但是怎樣才能成為一名領導認可,同事喜歡,學生愛戴的班主任,則是很多同仁一直思索的問題。本人從事班主任工作近十年,有以下感悟,與大家共勉。
一、班主任要有兩大法寶:愛心與懲罰
1. 愛心
皮格馬利翁(Pygmalion)是希臘神話中的塞浦路斯國王,他同時還是一位出色的雕塑家。他精心雕塑了一座少女像,美麗動人,皮格馬利翁真心地愛上了她。結果,奇跡發生了,塑像被皮格馬利翁的真心所打動,少女“復活”了。
教師在學生心目中有一定的地位,有一定的影響力,對于他們給予關懷,由衷的贊賞和認可,會極大地提升他們的自信心,他們就會積極上進。關愛學生,我們得用心做。做好了,舒心的事就會多了。
2. 懲罰
公元前4世紀時,在意大利西西里島上有一位名叫達摩克利斯的廷臣。他討好國王狄奧尼修斯一世,說國王財勢雙全,洪福齊天。狄奧尼修斯想讓達摩克利斯領略一下當國王的滋味,于是舉行盛宴,讓達摩克利斯坐在國王的寶座上,用一根馬鬃拴住一把鋒利的寶劍懸掛在他的頭頂,并告之:統治者的幸福通常是伴隨著隨時可來的殺身之禍的。
當學生越過“規范”的底線時,要讓他們承擔責任,使他們不敢再犯。因此,班主任必須高舉“規范”這把“達摩克利斯劍”。
愛心與懲罰這兩個育人的法寶很難把握。愛有時也會變成傷害,懲罰也可以是甜的,就看你的技藝如何。
二、干部隊伍的組建與培養
一個班的集體面貌如何,很大程度上是由班干部決定的。班干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的左右手”。所以唯有慎重地選拔和培養干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表揚干部優點,宣傳他們的先進事跡,幫助班干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,更要嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;其三,培養干部團結協作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。
三、擬定集體與個人的遠、近期目標
有目標才有動力。班主任要根據學校工作安排和本班實際情況,擬定全班和各小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個學生明確我們全班和各小組正在努力奮斗的目標是什么,避免盲目、低效的學習和生活,從而增強集體的凝聚力和動力。然后,要對每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標,將集體的動力落實到每個學生身上,幫助和鼓勵每一個人進步,使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。
目標的制定不是目的,如何通過努力去實現目標,提高學生的素質才是目的。因此,鑒于學生年齡與心理特征,有兩點須注意:一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用;二是目標的制定必須切實,要讓學生能“跳一跳摘到蘋果”,不能好高騖遠,以免學生喪失信心。
當班主任很累,事情很多,很操心,有的時候還會很心煩。而且班主任工作是很有挑戰性的工作,每一個學生都是一個世界,要想成為每一個學生的朋友,要想得到每一個學生的信任,需要付出很多的心血。但是,這一切都很值得。因為,你得到的將是一個美麗的世界!工作者是美麗的!
(平頂山財貿學校)