辛德勒敲響牛年第一鑼

嚴峻的牛年，該做什么？

和每年一樣，春節后第一個工作日的午餐，照例是楊輝坐東請部門全體成員吃一頓。

往年的這頓飯，通常是在歡聲笑語中度過——大家七嘴八舌地講述過年回家鄉或去外地度假的見聞，現學現賣剛聽到的好笑段子，還不忘記經意不經意地嘲笑一下行業內的競爭對手，在輕松中蘊涵著新一年大干一番，擼胳膊挽袖子的豪邁。

不得不承認，今年稍有不同。

楊輝早在春節期間就盤算過好多次，目前的原則是以現金為王，今年他和家人就待在北京，將過節的開銷減到最低。當然日子并非真過到那么緊巴，作為一家民企行政部經理，楊輝雖然手下兵將不多，但也有七八個，收入雖然不能和營銷高手比，也絕對屬于還不錯的行列。即使是去年不少企業都受到經濟危機的沖擊，楊輝所在的公司也一樣，但畢竟有著將近10年的老本，仗義的老板也并沒把年終獎砍多少。

不過，楊輝清楚，未來的挑戰也許會超過想像。聽聽就知道，盡管是牛年，四處充溢著“牛氣沖天”的祝福，但鞭炮聲卻明顯少了許多。

所以，這就注定今年的開年第一餐，一定要搞出點新花樣來。

上午剛剛開了公司全體會，從老板到總經理，一番發言都沒忘記提醒大家今年將是形勢最嚴峻的一年，很有風聲鶴唳之感，一言必提有多少企業在倒閉，我們面臨了多少挑戰等等，楊輝眼看著大家的臉色一點兒一點兒地暗下去。到午餐時落座，楊輝一看大家，不是沉默就是皮笑肉不笑，狀態低落。

一份鼓舞士氣的秘密“名單”

楊輝知道：需要自己做的，絕非“抑”而是“揚”。而他準備的秘密武器，是一部“老電影”——《辛德勒名單》。

這部由斯皮爾伯格于1993年拍攝的經典巨作，曾橫掃了包括奧斯卡在內當年全球諸多獎項，并成為歷久彌新的必看之作。如果說曾經，它帶給人們更多的是人性之美的震撼，那么在現在的大環境下，重溫這部作品，更引人共鳴的則是那句話——挽救一條生命，就等于挽救了全世界。

一個人的力量往往被認為是渺小的，“其實我們改變不了什么”——年過而立的經理人常常這樣頓悟。但是《辛德勒名單》用震撼人心的事實讓人相信：恰恰不是，一個人的力量可以很大！

辛德勒作為一名花天酒地、行賄為能、戰爭為樂的“投機商人”，僅靠一己之力，卻從人間地獄“奧斯威辛集中營”的邊緣挽救回了1200條猶太生命！即便他最初想到的只是金錢，只是利益；即便他最初的善舉帶有被欺騙的被迫；即便他屢試不爽的經營手段就是腐敗。但當他切身感到自己的人性責任時，他義無反顧甚至不惜傾家蕩產地去行動了，去向魔鬼斗爭了。而他所拯救的猶太人繁衍的子孫，已達6000人，比如今整個波蘭的猶太人還多！這些注定“越來越龐大”的人群將世代自稱“我是辛德勒的猶太人”——一個軍火商從此人間不朽！但就是這樣一位無可置疑的“救世主”，卻在功成名就之際，面對自己救下的蕓蕓眾生，當場痛哭失聲，為自己其實還能做，卻沒去做的善舉，而懺悔自責……“賣掉一輛汽車，就可以換回十條人命！摘下一個胸章，還可以換回一條人命！”——我們都還有很多可以去做，而且并不難，不是嗎？

楊輝開始假裝無意提起這部自己春節期間重溫的老電影。慢慢地，大家的討論也開始熱烈起來。

誰說不是呢？不但辛德勒，哪怕是片中的猶太會計斯特恩，那個辛德勒的得力助手，同樣面對納粹的“絞肉機”無法掌控自己的命運，卻靠堅定的意志和過人的智慧，不僅在朝不保夕時堅持幫助辛德勒操持生意，盡顯一名經理人的“職業”，同時更機智地帶領著受難的同伴們在險境中求生存，暗中幫助他們渡過難關，最終勇敢而巧妙地“引導”自己的老板毅然走向了人性的正義與無畏，創造了看似不可能實現的人間奇跡。

即便集中營的劊子手戈特，雖然殺人不眨眼，也會人性復燃地愛上一名本應被視為“老鼠”的猶太女孩兒。但最終，掙扎中的他沒有勇氣去“行動”，沒有親自帶著心愛之人一起逃亡。但他也沒有“無所作為”，眼看著愛人走入毒氣室，而是讓她登上了辛德勒的名單。即便一個十惡不赦的惡棍，也能略作悔改，就因為“酒肉朋友”辛德勒不斷地告訴他：“寬恕那些即便該死的人，才是真正的權力”；就因為還是這位朋友在他面前，能執著地為在悶熱車廂里幾將窒息的“猶太老鼠”不斷灑水降溫……只要執著去做，都會有效果。哪怕瞬間，哪怕些微。

相信使命，相信自己

在困境中，個人的潛力究竟有多大？在危難中，個人究竟能夠改變什么？

永遠不要說對于大環境你無力做什么。事實上，每個人的力量都要比自己想像的大得多！導演斯皮爾伯格坦言，這部電影完全改變了自己，從此他真正相信：“一個人的力量，可以改變全世界！”——當然，更包括我們自己的處境，和我們周圍的小環境。

但是我們自身平時“看不到”的力量從何而來？——來自使命感，來自自信心。

……

在越來越熱烈的討論之中，楊輝當然也沒忘記宣布新一年的獎勵措施，間或插了點兒自己的企業和競爭對手的消息，自然，以自己企業的優勢對比競爭對手的劣勢，再做點小小的夸張，直到群情澎湃。

就在這頓飯中，楊輝看著大家的表情漸漸豐富起來。他知道，今年這第一鑼，敲響了，而今年的業績，還很有希望……管理

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