新泰羅時代！

泰羅制，這個創于百年前、強調效率和規范的管理體系，恰是中國企業最缺乏的。

一定會有人不屑：泰羅制？“老古董”了！現在都知識經濟了，它還有用嗎？

首創“知識工人”理念的“現代管理之父”彼得#8226;杜拉克回答：泰羅的思想“用在哪里都適用”！

其實，泰羅制從沒有遠離過企業，“道不遠人”。從泰羅創立“科學管理”體系后，它就一直在不斷隨著環境的變化而“進化”：

在企業界，美國福特，通過對泰羅思想的實踐和完善，形成了流水線大工業生產，改變了全人類的生產與生存方式；隨后，戰爭廢墟上的日本，又進一步開創了對生產持續改進、徹底杜絕浪費的豐田精益生產，超越了福特模式，打造了日本汽車至今無出其右的優勢……成功的大企業，都把泰羅制這個“基本功”練到了極致！

在思想界，從1950年代美國管理學家戴明的“全面質量管理”，到1990年代興起的“六西格瑪管理”，也都有深深的泰羅印跡。

只有通過泰羅倡導的標準化、規范化、精細化改造，才能為企業架設出一道快速而長久的“高速公路”。這就是泰羅制之所以歷經百年，依然影響深遠的價值所在。

而中國，作為一個沒有工業化全面洗禮的后發國家，在大談“人本”與“戰略”時，其實普遍欠缺泰羅所倡導的規范化、流程化管理作為支撐。這也是為什么很多中國企業大而不強，甚至如果沒有特殊“資源”支撐，連“大”都很難做到的原因。

基于此，《中外管理》策劃本專題，期望中國企業回歸到泰羅制這個現代管理的原點，將其真正植入自己的基因。

但我們的目的，不止于此。

泰羅制在100年里一直不斷發展演變，在未來仍將與時俱進。中國企業，特別是在知識經濟、服務經濟大潮中興起的新貴，比如：服務行業、培訓行業，或白領階層，在自己貌似與車間無關時，嫁接泰羅制、創新泰羅制，不僅是可能，而且是必需，否則您的企業難免淪為一現曇花。

如今，又逢經濟寒冬。

人們常說：旺季做經營，淡季抓管理。此時訂單少了，誘惑少了，浮躁少了，不妨沉下心來，將“泰羅制”創新性地引入你的企業，引入到每一個角落，每一個人……心無旁騖、持之以恒，以實現悄然無聲地脫胎換骨。這樣，當初春到來時，您的企業才能厚積薄發，率先一飛沖天，飛得更高、更遠、更久！

這不是浪漫虛無的“預期”，而是真真切切的“現實”！

您不妨隨著我們的視角，走入中國第一餐飲連鎖品牌“真功夫”的廚房，走入全球第一汽車制造商“豐田”的辦公室，走入中國知名培訓機構“影響力”的課堂……行動，會給您啟發。管理

（李#8194;靖、楊#8194;光）