在員工薪酬結構中,績效工資是和員工的績效表現掛鉤的,符合“多勞多得、優績優償”的薪酬原則。在薪酬的三大公平理論中,通常認為,績效工資體現的是“自我公平”,即員工會根據自己的付出程度來衡量回報是否公平。但員工對薪酬的滿意狀況常常是錯綜復雜的,不像薪酬設計者期望的那樣,面對績效工資只去對比自己的努力程度,實際上也同樣存在與他人對比的情況。因此筆者認為,績效工資實際上要對“自我公平”和“內部公平”負責,特別是績效工資的“內部公平”,這是人力資源管理者需要認真思考的問題。
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