從辯證的角度講,“虛”和“實”二者之間是相輔相成的。如果將虛實恰當地運用于班級管理,可為我們的工作添彩。
抓衛生,實促班風
有位班主任是這樣做的:接到新班第一次走進教室的時候,他沒有像很多班主任一樣熱情地與學生打招呼,而是一聲不吭地先繞教室巡視一圈,然后迅速走上講臺,開始對巡視的結果進行通報,教室里的氣氛頓時緊張起來。接著這位班主任又告訴學生,他每天都將隨時進教室檢查衛生,一旦發現誰的座位周圍有垃圾,就將通報并給予批評,達到相應次數的還將給予適當的懲罰。如是幾周,班內再也沒有人亂丟亂扔了,基本養成了良好的行為習慣,良好的班風因之迅速形成,班級各項工作都走在了學校前列。
從表面看,這位班主任是在狠抓班級衛生,其實作用遠大于斯。狠抓衛生那只是“虛”,其真實意圖在于形成良好班風這一“實”。通過這一“虛”,學生自然變得謹言慎行,因為連衛生都如此重視的班主任,其他方面怎么可能放松?
虛獎罰,實引導
有一位學生,剛進班不久他就博得了師生的青睞與信任:表現優秀,熱心班級事物,班集體榮譽感強。于是班主任把他作為典型在班上大加表揚。于是,班上同學很快就聚集到他的周圍,言行舉止都以他為榜樣,向他看齊,好風氣在班上迅速形成。
由此可看出,班級好風氣的迅速形成與老師對那位學生的器重密切相關。班主任應具備細致的觀察力和敏銳的洞察力,學生只要在某個方面有了進步的表現,就是及時鼓勵、表揚,甚至可以把他有點適當夸張、放大甚至升華,這樣可對學生群體的言行舉止起到導引作用,有利于班級正氣的樹立。
虛偏心,實立威
有位班主任接手班級之后,他發現班上有一位患有先天性白化病的學生。經咨詢醫生得知,這種病的患者怕強光,視力不好。于是他就巧借安排座位之機,對學生講了許多團結互助,扶危濟弱的做人道理。一番講話,讓學生感受到了他高尚的人格,打心眼里佩服自己的班主任。
可以說,這位班主任威信的樹立源于他的細心。是他的細心讓他找到了契機,并最終樹立了自己的威信。班主任的照顧,看似只是針對患病學生一個人,實際上卻贏得了全體學生的信賴和好感,為以后工作的開展打下了一個良好的基礎。
虛“拉攏”,實消解
班級中經常會有這樣的學生——在班上有號召力,卻缺乏自我約束力,班主任如果能及時有效“利用”他們,就能迅速理順班級秩序,給自己的工作帶來很多的好處。
去年秋季開學時,與往常一樣,新生先進行了為期一周的軍訓。借軍訓之機,我對學生進行了仔細的觀察,結果發現有六七個學生屬于比較張狂難以管理的角色。我猜想他們這幾個人當中,定有人扮演著“首領”的角色。經過更加細致的觀察,我找到了這伙學生的頭領。我先找他試探性地談了一次話,在談話中我透露了試圖委重任于他的想法,結果他欣然接受并表示定將不辱使命。最終結果是,不到一個星期的時間,我所帶的班級便已秩序井然。事實證明,對這樣的問題學生,只要調教得法,他們會釋放出令人意想不到的能量。
在班主任的日常工作中,像這樣以虛輔實的例子有很多,但歸納起來都有一個特點:找出管理班級的關鍵點后,借助合適的載體,故意模糊管理目的,從而使學生不自覺地受到牽引,走上老師預設的軌道。□
(作者單位:山東省青島膠南市泊里鎮中心中學)
編輯 付江泓