怎樣才能創(chuàng)造非凡的人生價(jià)值

摘要： 人生價(jià)值是什么？怎樣才能創(chuàng)造非凡的人生價(jià)值？人生價(jià)值在于對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，創(chuàng)造非凡的人生價(jià)值離不開(kāi)創(chuàng)新，創(chuàng)新的勞動(dòng)能夠創(chuàng)造更大的價(jià)值。本文選取三個(gè)代表性人物對(duì)比加以分析。

關(guān)鍵詞： 非凡的人生價(jià)值 創(chuàng)新 王選 袁隆平 邱繼寶

人生價(jià)值是什么？怎樣才能創(chuàng)造不平凡的人生價(jià)值？是每一個(gè)人都在求索的問(wèn)題。

馬克思主義認(rèn)為，人生價(jià)值雖然包括貢獻(xiàn)與索取兩個(gè)方面，但人生的真正價(jià)值在于對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)和為人類(lèi)進(jìn)步事業(yè)所創(chuàng)造的財(cái)富，包括物質(zhì)財(cái)富、精神財(cái)富。因?yàn)椋瑐€(gè)人對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)是社會(huì)存在和發(fā)展的基本保障，是人生價(jià)值的基本標(biāo)志。

創(chuàng)造非凡的人生價(jià)值離不開(kāi)創(chuàng)新，創(chuàng)新能夠讓人生價(jià)值得到最充分的展示，創(chuàng)造輝煌的奇跡，創(chuàng)新的勞動(dòng)能夠創(chuàng)造更大的價(jià)值。

“當(dāng)代畢昇”王選用他創(chuàng)造性的勞動(dòng)，開(kāi)創(chuàng)了漢字印刷行業(yè)的新時(shí)代，他主持發(fā)明的激光照排系統(tǒng)，讓出版印刷行業(yè)告別了鉛與火，迎來(lái)了光與電，這改變了我們每個(gè)人的生活。在2000年由中國(guó)工程院等單位組織的“二十世紀(jì)我國(guó)重大工程技術(shù)成就”評(píng)選中，“漢字信息處理與印刷革命”被評(píng)為第二項(xiàng)，僅次于“兩彈一星”，而王選院士正是這項(xiàng)成就的領(lǐng)頭人。作為一個(gè)科學(xué)家，他用他的知識(shí)造就了一個(gè)企業(yè)，贏得了所有享用這份知識(shí)成果的人的贊譽(yù)，有人把他比作愛(ài)迪生——“只要你讀過(guò)書(shū)、看過(guò)報(bào)，你就要感謝他，就像你每天用到電燈要感謝愛(ài)迪生一樣”。在使用鉛字排版的時(shí)候，印刷廠的排字車(chē)間要用很大的地方放置鉛字，“這些鉛字是用鉛水澆筑而成的，排字工人接到排版任務(wù)后，就要用手挨個(gè)挑選鉛字，排一張報(bào)紙的工作量很大，更不用說(shuō)排幾十萬(wàn)字的書(shū)籍了”。據(jù)了解，當(dāng)時(shí)使用鉛字排版的新華社印刷廠只承擔(dān)兩三份報(bào)紙和幾份雜志的印刷，排字車(chē)間有100多名工人，每天總排版量100多萬(wàn)字，平均每人1萬(wàn)字。而現(xiàn)在，新華社印刷廠擔(dān)負(fù)著30多份報(bào)紙和數(shù)份雜志的照排印刷，20多分鐘就可以排一版報(bào)紙，這是過(guò)去要數(shù)小時(shí)才能完成的。作為計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)家，王選是優(yōu)秀的；更重要的是，他成功地把自己的發(fā)明創(chuàng)造轉(zhuǎn)化為商品，乃至發(fā)展成一個(gè)產(chǎn)業(yè)。正是王選“技術(shù)為主”的思路，讓方正走上一條“技工貿(mào)”（研究、生產(chǎn)、銷(xiāo)售）的發(fā)展道路，并成為了年銷(xiāo)售額達(dá)245億元的大型企業(yè)。王選用他創(chuàng)新的勞動(dòng)為社會(huì)創(chuàng)造了巨大的財(cái)富，推動(dòng)了漢字印刷行業(yè)的巨大飛躍，他的人生價(jià)值也得到了最充分的展示，王選主持發(fā)明的漢字激光照排系統(tǒng)獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、日內(nèi)瓦國(guó)際發(fā)明展覽金牌等國(guó)內(nèi)外獎(jiǎng)勵(lì)二十多項(xiàng)，他本人被授予國(guó)家級(jí)有突出貢獻(xiàn)的專(zhuān)家稱(chēng)號(hào)，并多次獲全國(guó)及北京市勞模、先進(jìn)工作者、首都楷模等稱(chēng)號(hào)，獲國(guó)家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)。

一粒小小的種子，不僅解決了中國(guó)人的吃飯問(wèn)題，還避免了一場(chǎng)世界大戰(zhàn)，真的有這么神奇嗎？萊斯特·布朗——美國(guó)世界觀察研究所前所長(zhǎng)、地球政策研究所所長(zhǎng)，在1994年《誰(shuí)來(lái)養(yǎng)活中國(guó)人》一書(shū)中，對(duì)中國(guó)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行了深入分析：1978年中國(guó)的全國(guó)豬肉消費(fèi)量是700萬(wàn)噸，到了1994年，上升到了3000萬(wàn)噸。禽肉（雞肉和鴨肉）1990年的全國(guó)消費(fèi)量為320萬(wàn)噸，1994年上升到了660萬(wàn)噸，只用了四年就翻了一倍多。這兩種肉類(lèi)都非常消耗糧食，1噸豬肉需要消耗4噸糧食，1噸禽肉則需要2噸糧食，因此，布朗認(rèn)為，中國(guó)的資源非常有限，而人口不斷增長(zhǎng)，糧食問(wèn)題是中國(guó)面臨的一個(gè)重大問(wèn)題。中國(guó)的糧食問(wèn)題并不僅影響到中國(guó)，還對(duì)世界產(chǎn)生重大的影響，如果中國(guó)不能解決吃飯問(wèn)題，則將會(huì)對(duì)世界和平構(gòu)成嚴(yán)重威脅。“雜交水稻之父”袁隆平向世界宣布：“中國(guó)完全能解決自己的吃飯問(wèn)題，中國(guó)還能幫助世界人民解決吃飯問(wèn)題。”用一粒種子改變了整個(gè)世界。1964年，袁隆平解放思想，大膽創(chuàng)新，沖破當(dāng)時(shí)流行的遺傳學(xué)觀點(diǎn)的束縛，在我國(guó)率先開(kāi)展三系法培育雜交水稻的研究。20世紀(jì)70年代，他解決了三系法雜交稻研究中三系配套、優(yōu)勢(shì)組合選配和制種低產(chǎn)三大難題。20世紀(jì)80年代至90年代中期，他提出了雜交水稻的育種發(fā)展戰(zhàn)略，并解決了兩系法中的一些關(guān)鍵技術(shù)難題。1982年，國(guó)際水稻研究所學(xué)術(shù)會(huì)首次公認(rèn)：中國(guó)科學(xué)家袁隆平為世界“雜交水稻之父”。到2006年止，我國(guó)累計(jì)推廣種植雜交水稻56億多畝，稻谷產(chǎn)量增加5200多億公斤。近年來(lái)，全國(guó)雜交水稻年種植面積約2.4億畝，年增產(chǎn)的稻谷可以養(yǎng)活7000多萬(wàn)人口。20世紀(jì)90年代初，聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織將推廣雜交水稻列為解決發(fā)展中國(guó)家糧食短缺問(wèn)題的戰(zhàn)略措施。多年來(lái)，袁隆平7次赴國(guó)際水稻所開(kāi)展合作研究，還被聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織聘為該組織國(guó)際首席顧問(wèn)，十幾次赴印度、越南、緬甸、孟加拉等國(guó)指導(dǎo)發(fā)展雜交水稻。同時(shí)，他還在國(guó)內(nèi)主持舉辦了20多期雜交水稻國(guó)際培訓(xùn)班，為30多個(gè)國(guó)家培訓(xùn)了500名技術(shù)人才。這些專(zhuān)家回到本國(guó)后都成為當(dāng)?shù)匮芯亢屯茝V雜交水稻的技術(shù)骨干。目前，越南、印度、菲律賓已成為大面積生產(chǎn)應(yīng)用雜交水稻的國(guó)家，雜交水稻的增產(chǎn)效果也十分顯著。如越南2004年種植雜交水稻面積已達(dá)65萬(wàn)公頃，每公頃6.3噸，比其全國(guó)平均水稻單產(chǎn)增產(chǎn)40%；菲律賓2005年種植雜交水稻面積達(dá)37萬(wàn)公頃，平均每公頃6.5噸，比其全國(guó)水稻平均單產(chǎn)高80%，使菲律賓糧食短缺的局面大為改觀。袁隆平用他創(chuàng)造性的勞動(dòng)，不僅解決了中國(guó)人的吃飯問(wèn)題，還通過(guò)“水稻外交”，對(duì)解決世界糧食短缺作出了重大貢獻(xiàn)，加強(qiáng)了各國(guó)的友誼，促進(jìn)了世界和平。袁隆平先后獲得“國(guó)家特等發(fā)明獎(jiǎng)”、“首屆最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)”等多項(xiàng)國(guó)內(nèi)獎(jiǎng)項(xiàng)和聯(lián)合國(guó)“科學(xué)獎(jiǎng)”、“沃爾夫獎(jiǎng)”、“世界糧食獎(jiǎng)”等11項(xiàng)國(guó)際大獎(jiǎng)。

有“草根英雄”之稱(chēng)的邱繼寶，從補(bǔ)鞋匠成長(zhǎng)到億萬(wàn)富翁，成為年銷(xiāo)售額幾十億的中國(guó)飛躍縫紉機(jī)集團(tuán)董事長(zhǎng)。飛躍集團(tuán)擁有年產(chǎn)各類(lèi)縫制設(shè)備500多萬(wàn)臺(tái)的能力，其中高速包縫機(jī)、繃縫機(jī)占世界總產(chǎn)量的50%，占國(guó)內(nèi)的70%，這種縫紉機(jī)已被外交部指定為外交禮品。在公司總部大樓，記者發(fā)現(xiàn)一樓展示廳玻璃屋頂排列著120多面各國(guó)國(guó)旗，表示飛躍集團(tuán)跟這些國(guó)家有直接或間接的貿(mào)易關(guān)系。邱繼寶用他創(chuàng)新的勞動(dòng)，創(chuàng)造了不平凡的奇跡，向我們展示了他輝煌的人生價(jià)值。因?yàn)榧揖池毢窭^寶只讀了三天高中，就不得不離開(kāi)了他深?lèi)?ài)的校園，走上了社會(huì)，為了生存，他背上補(bǔ)鞋的箱子，走南闖北。1980年，邱繼寶帶著補(bǔ)鞋的積蓄回到家鄉(xiāng)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)縫紉機(jī)市場(chǎng)已被四大工廠把占，海外市場(chǎng)則被日本、美國(guó)和臺(tái)灣實(shí)力雄厚的公司瓜分。面對(duì)這種形勢(shì)，邱繼寶鉆研了大量資料，深深懂得了只有創(chuàng)新，才能生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，才能生產(chǎn)出符合消費(fèi)者需要的產(chǎn)品，才能促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的飛躍式發(fā)展，便不斷以重金買(mǎi)進(jìn)人才，請(qǐng)進(jìn)科技人員，進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。為了讓新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，邱繼寶不走平常路，決定向廣交會(huì)進(jìn)軍。可事情大大出乎他的意料，由于是個(gè)體經(jīng)營(yíng)者，邱繼寶被毫不客氣地拒之門(mén)外。為了與外商直接接觸，他只好橫下一條心翻墻進(jìn)去。結(jié)果，剛跳下墻，便被保安人員逮了個(gè)正著，不但被罰款50元，還被罰站了半個(gè)小時(shí)。被趕出廣交會(huì)之后，邱繼寶只好跑到深圳羅湖口岸，花了500元錢(qián)，托一個(gè)香港老太太買(mǎi)了一本黃頁(yè)電話(huà)簿。于是，靠著這本電話(huà)簿，邱繼寶找出了全香港所有的經(jīng)營(yíng)縫紉機(jī)的店鋪，然后逐個(gè)給他們寄產(chǎn)品的樣本、照片。根據(jù)從香港返回的信息，公司的產(chǎn)品只能銷(xiāo)往非洲、南美等發(fā)展中國(guó)家。邱繼寶從省里請(qǐng)了一個(gè)翻譯，自己背起縫紉機(jī)，遠(yuǎn)渡重洋去這些國(guó)家推銷(xiāo)。當(dāng)他真正進(jìn)入這個(gè)行當(dāng)以后，才發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)原來(lái)大得驚人，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)新對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的巨大作用。近幾年來(lái)，飛躍新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)速度每年在20至25個(gè)之間，尤其是智能型家用縫紉機(jī)，采用了新工藝、新材料、新技術(shù)，重量是傳統(tǒng)家用機(jī)的十分之一，僅5公斤，卻具有繡花、自動(dòng)穿線(xiàn)、切線(xiàn)、抬壓腳、停針等幾十個(gè)功能，即使你對(duì)縫紉機(jī)一竅不通，也能操作自如，賣(mài)價(jià)達(dá)到了幾萬(wàn)元一臺(tái)。從1999年1月開(kāi)始，飛躍機(jī)電一體化多功能家用縫紉機(jī)進(jìn)入日本市場(chǎng)，從而結(jié)束了日本縫紉機(jī)單向向中國(guó)出口的歷史。2000年12月11日，朱镕基聽(tīng)了邱繼寶的匯報(bào)后，臉上流露出和悅的笑容：“‘飛躍’很了不起！你把高新技術(shù)引入到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)脫穎而出，一枝獨(dú)秀，為中國(guó)的縫紉機(jī)行業(yè)在世界上爭(zhēng)得了一席之地。說(shuō)明傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)高科技改造，完全可以煥發(fā)生機(jī)，脫穎而出。”并風(fēng)趣地對(duì)邱繼寶說(shuō)：“你邱繼寶，是個(gè)‘寶貝’，是‘國(guó)寶’。”