聚光燈下的ＨＲ

還有什么時候，像現在這樣，更能讓HR一顯身手？！

有多少企業，在掛著“人力資源部”牌子的辦公室里，還是在做著“后勤”、“人事”、“行政管理”的雜活兒？

即便有HR聲稱，他們已經變成業務部門，客戶就是其他部門和全體員工——但對于更多公司來說，這種變化與其說是HR的功能轉型，不如說只是HR在姿態上變得更加主動。真正涉及到對部門的業績幫助，恐怕目前還難有令人信服的數據能夠證明。

事實上，近10年來，對于多數中國公司來說，HR對企業業績的影響力一直是個“欲說還羞”的話題。在業務蒸蒸日上的日子里，更多的HR仍舊默默無聞。人力資源部門對公司的價值，說起來很重要，卻又難以具體呈現。

也因此，HR“成為決策層的戰略伙伴”，一直都像一廂情愿的水中之月。

現在，機會終于來了。

在全球經濟低迷中，重壓之下的CEO這時最先想到的“伙伴”，恐怕就是HR。

在這個時候，誰能幫助企業既保住關鍵人才，又降低人才成本？誰能最大限度合理配置人力，而不逾越法律紅線？在余糧吃緊時，誰能幫助企業做好激勵這頓“無米之炊”？誰最熟悉企業文化，又能鼓舞士氣、溝通人際？誰又能最后站出來面對員工說出最難說出口的話？

HR這些看似最基本的功能，卻是此刻每個想生存下去的企業，一個都不能少的“護身符”。人力資源，終于不再隱身后臺竊竊私語，而豁然成為了拯救企業命運的“一線業務”！

各位人力資源的主管們，機會不期而至，就要抓住機會，挺身而出表現自己的價值，表現自己崗位的價值！——但你做好準備了嗎？

你知道誰是企業最需要的人才嗎？你知道如何打造真正的忠誠度嗎？你了解員工的真實心理嗎？你能把握最恰當的平衡點，做好員工關系嗎？你熟悉所有的法律條文嗎？即便你能做半個律師，你知道你還得是半個心理學家嗎？

2009年3月28日-29日，在一年一度的《中外管理》“人力資源發展論壇”上，諸多玄機被一一破解。