霍偉(首創集團市場部總監)
《中國人為什么組織不起來》
常年面對自己的團隊,除了技術性管理之外,很多東西仍然看得不是很清楚。
《中國人為什么組織不起來》側重從本質主義方面探討管理理論,本質主義就是不拘泥于技術性管理,而是關注管理的本質——人性,發掘人的共性,尤其對中國人個體、群體的本性做了很深的挖掘。
這本書我看了兩遍,有很多體會。書里剖析了很多中國管理者(不僅僅是企業管理者)號召的一些傳統價值。比如:講到我們幾十年教育國人的雷鋒精神,為什么向雷鋒學習的口號幾近失靈?難道純粹自私的提法適合中國人嗎?其實也不適合。相應著,華為集團老總任正非有一個口號:“不讓雷鋒吃虧”,其實是說到點子上了。我們的管理仍要提倡奉獻精神,但是“不要讓雷鋒吃虧”!
這本書的價值是:分析了很多中國人精神上的共性要素,又通過華為等優秀企業案例,告訴讀者怎樣發掘出中國員工精神層面的需要,與員工共鳴。
《圈子圈套》
這是一本商戰小說,但能給人帶來深深的感悟。推薦做客戶關系的人,好好閱讀這部紀實文學性質的商戰小說。誠如書名《圈子圈套》所言,中國人最講究圈子,又善于下套。這套書講述在IT行業中的銷售人員的商戰,既有競爭企業間的智謀較量,又有自己企業背后的政治斗爭。圈子中有圈套,圈套中有圈子。客戶關系有教科書版的,而這本就算做小說版的客戶關系教科書吧。
魏新(太度體育文化發展有限公司運營總監)
《靠近一點看西方》
前幾年,中國企業國際化好像成了個時髦的事情,但是看看我們國內的商業環境,其實國際化挑戰在國內也是同樣激烈的。扁平化的世界、中國市場的國際化,讓我們在家門口就面對著形形色色西方人的挑戰。
這本書的作者在歐美各國工作過20多年,從中國商人的視角體悟西方商業文化的細節,尤其是不同的商業邏輯和工作理念,這對在家門口就要開展國際化競爭的中國企業家,是很有價值的信息。
《創意營銷傳播》
營銷1.0談宣傳,營銷2.0談互動,但真正的互動是消費者與企業之間的深度互動,通過這種深刻的體驗,消費者才可以主動做出對品牌有利的、在消費者之間的互動和宣傳。
這本書告訴你:只要方法對頭,品牌的一切都能夠變成可以體驗的、可以互動的:戶外廣告在互動、電視在互動、手機在互動、公關傳播在互動、網絡在互動……
林景新(資深企業危機管理專家)
《烏合之眾——大眾心理研究》
這是一本當之無愧的名著。作者是群體心理學的創始人古斯塔夫#8226;勒龐。在這本書里,勒龐極為細致地描繪了集體心態、群體行為。
勒龐這本著作的存在意義并不僅僅在于他首先指出了“大眾心理”這一特殊社會現象,而在于這種“大眾心理”一直存在且越來越強大,并日益控制著我們的生活乃至思想。對于這部社會學著作的閱讀,能使我們更清晰地對群體性的消費者有更深入的了解,有助于我們從新的角度去思考企業經營與營銷推廣。