贊美：發現美好的肯定式

“批評與自我批評”，曾經是幾代人的行為準則。但隨著激勵的價值越來越被認可，“如何激勵人”已成為管理者最重要的管理課題——尤其在經濟低迷時期，如何用最低的成本激勵他人、鼓舞自己？

贊美，可能是最可選的方式之一。

有專家指出：“要成為一個優秀的管理人員，你必須了解贊美可以使人成功的價值。贊美是一種非常有效而且不可思議的推動力量。”

然而，在職場中，我們卻常常羞于贊美：對上司贊美，會被認為有“拍馬屁”之嫌；對下屬進行贊美，怕把他們寵壞、得意忘形，同時還要一視同仁，否則會讓人感覺不公平；對同事贊美，又總怕長了他人威風，滅了自己士氣。

但其實，這些危險并不妨礙我們去贊美。

只要你確定自己的贊美是出于平等的，發自內心的，沒有任何附加條件的。更何況，與人玫瑰，手有余香，言之有物的、自然的、恰當的贊美，會讓你自己也變得美好，遠離狹隘與偏見。而且，你會在不經意間，激勵他人、調節人際關系、改善工作氣氛，從而收獲更多的和諧和愉悅。

最后，請記住：即使你是真誠地表達你的贊美，人們可能還是會說你另有企圖。但不管怎樣，你還是要真誠地表達你的贊美。因為，能夠發現并表達美好，本身就是一種人生幸福。