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里斯:世博會“讓品牌更美好”

2009-04-29 00:00:00
中外管理 2009年6期

譯 張 云

上海世博會不僅是一場“讓城市更美好”的文化、科技盛宴,更是一場“讓品牌更美好”的商業盛宴!對城市和企業品牌來說,是一個在全球“激活”其品牌定位的良機。

“奧運會開幕式向世界展示了中國輝煌的過去;而上海世博會,將讓世界窺見這個國家的未來!”

上海世博會倒計時一周年之際,面對已有200多個國家和國際組織確認參展的情況,海外媒體這樣評價道。

如同北京奧運會一樣,上海世博會無疑會成為一個龐大而驚人的傳播平臺:從2010年5月開始到10月結束,目標是吸引7000萬人次的參觀者,而且可以預見:世博會的信息在中國13億人中將有極高的覆蓋率。另外,在全球經濟形勢的特殊情況下,世博會將成為一個新經濟引擎的集中展示。

可以說,上海世博會不僅是一場“讓城市更美好”的文化、科技盛宴,更是一場“讓品牌更美好”的商業盛宴!

本期“里斯每月談”中,“定位之父”里斯在全球商業大師中第一個對上海的戰略定位提出建議,并對正在忙碌籌備參展的企業,如何利用上海世博會傳播品牌定位,提出了一系列中肯的建議。

“必須參加”的上海世博會

《中外管理》:200多國家和國際組織確認參加上海世博會,您如何看待世博會上的品牌競爭活動?以及世博會對國家、城市品牌傳播的價值?

里斯:上海世博會最大的受益方就是中國。全球有超過200個國家和國際組織將在上海參與為期六個月的世博會,這令我感到震驚!這充分顯示了中國在全球經濟中已經處于較高的水平。世博會對于企業而言,重要的價值之一就在于建立自己在消費者心智中的全球化認知。而更現實的是:如果你是一家全球性企業,即使可能不會從參會中得到豐厚的收益,但你仍然要參加這屆世博會。原因就在于競爭的激烈,如果你的公司沒有參加這屆博覽會,而你的很多競爭對手在參加,那么你的公司就必須維護其在中國的業務。

很多在美國舉辦的展覽會也同樣如此。參展方不一定通過參展獲益,但如果不參加展會就肯定不會獲益,甚至可能會敗給競爭對手。如今全球商業的競爭異常激烈,每個品類都充斥著許多企業,它們都擁有具有競爭力的產品和品牌。一個公司如果不參加像上海世博會這樣重要的展會,就不可避免地會失去現有地位和部分競爭能力。

此屆展會對中國和上海的品牌傳播也是一個契機。它會鞏固上海作為全球最重要的商業之都的地位。全球很多企業在努力挖掘中國市場,各地就此主題的會議也很多,即使目前業務還未進入中國市場的企業也來參與討論。

“在中國我們可以做什么?”是公司總裁向他的管理團隊常拋出的問題。一個公司如果沒有針對中國市場的可持續發展戰略,它的管理團隊就會受到公司董事會或投資方的問責。

定化的“寬泛病”

《中外管理》:對國家展覽館(各個國家館里還有細分的地區展覽館、行業、企業展覽館)的傳播,您有什么品牌方面的建議?

里斯:每個國家都是一個潛在的品牌,每個地區和企業也同樣如此。不幸的是,大多數國家、地區和企業在品牌戰略方面都還做得不夠好,遠未達到效果。它們都會落人“事事為人人”(為了照顧人們的想法而扭曲了事情本身——編者注)的陷阱。結果,很少有一個好的定位。

最近我在尼日利亞做演講。尼日利亞是非洲最大的國家,但卻鮮為人知,因為這個國家用了一個毫無意義的宣傳口號:“優秀的人民,偉大的民族”。這個口號幾乎可以用于全世界的任何一個國家。

可能大多數國家和地區的口號也是如此:它們試圖用一條橫幅來包括所有的東西,這幾乎不會奏效。半個多世紀以來,我無數次地強調,如果你想要建立一個強大的品牌,你就要“犧牲”:你必須聚焦于某個單一的想法或概念,就像寶馬的“駕馭”,或者沃爾沃的“安全”。這對某個獨立的公司或品牌來說已經很困難,當你試圖將之運用于一個國家或地區,這幾乎成了不可能的任務。大多數國家或地區的政治領袖都希望能得到社會各階層的響應。他們往往會立刻拒絕看似只照顧到某一個部分政治基礎的任何想法。因此,他們批準的通常是非常寬泛的定位。

上海應做“全球商業之都”

《中外管理》:具體到上海,世博會是一個上海向世界推薦自己品牌的機會,首先一個問題:您如何看待上海過去的城市定位和傳播?另外,這次世博會對上海品牌傳播方面,您有什么建議?

里斯:世博會是上海將自己推向全世界的良機。而且我相信結果也會令人滿意。當然,缺失的是一個能將上海在全球商業界做出定位的總概念?!俺鞘?,讓生活更美好”是類同于“優秀的人民,偉大的民族”的一個概念。人們看到那樣的口號都會覺得枯燥。他們不會照字面理解,因為實在是太空泛了。

相比于北京或廣州,上海這個城市更好嗎?我覺得很多中國人都不會這么想??赡苌虾Ec北京或廣州“不同”,但不一定顯得“更好”。

上海的定位應該聚焦于這個城市的不同點。在我看來,“全球商業之都”就是一個更好的戰略定位。這一定位能將上海與其他城市區隔開,并且包含著強烈的指向,它也暗指了上海城市的目標,這是一個好戰略。

另外,它有足夠的可信度引發全球商業界這樣的思考:“中國在過去的20年間取得了巨大發展;或許紐約、倫敦和其他世界上的商業大都市正在失去其影響力;或許上海就是全球的商業之都,即使現在還不是,在未來也會實現……”

上海舉辦世博會無疑會增強這一定位。除了“全球商業之都”,還有什么地方能夠舉辦一個這樣的“世界展會”呢?

“從點到面”的世博會營銷

《中外管理》:可以預計,上海世博會在中國的傳播覆蓋率會非常高,來參展的國家和地區如何向中國人展示自己是個課題,對他們在中國的品牌傳播方面,您有何建議?

里斯:精準聚焦。不要成為什么都好的旅游勝地。只要成為某方面是非常突出的旅游地就可以了。例如:海濱、音樂節或購物天堂、歷史勝地等。

人們會“從某個特殊的方面進行演繹”:如果一個國家或者地區某方面很突出,人們就會想它一定在其他很多方面都很好;如果旅游地能將自己打造得在某一方面很好,潛在游客會想它在其他很多方面也一定很不錯。

寶馬已經聚焦于“駕馭”34年。在這個過程中,寶馬已經成為全球銷量最大的豪華車品牌。消費者會認為寶馬雖然在“駕馭”上表現出色,但會質量不好、開幾年之后就壞嗎?當然不會。消費者會認為如果寶馬是出色的駕馭機器,它在其他特性方面也一定很好。例如:可靠性、舒適度和設計等。

從點到面,是營銷戰略中最好的思路!

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