“隱居者”等四則

隱居者

哲理的故事

有一位禁欲苦行的修行者，準備離開他所住的村莊，到無人居住的山中去隱居修行。他只帶了一塊布當衣服，就一個人到山中居住了。后來他想到當他要洗衣服的時候，他需要另外一塊布來替換，于是他就下山到村莊中，向村民們乞討一塊布當衣服。村民們都知道他是虔誠的修道者，于是毫不考慮地給了他一塊布，當作換洗用的衣服。

當這位修道者回到山中之后，他發現在他居住的茅屋里面有一只老鼠，常常會在他專心打坐的時候來咬他那件準備換洗的衣服。他早就發誓一生遵守不殺生的戒律，因此他不愿意傷害那只老鼠，他向村民要了一只貓來飼養。

得到了貓之后，他又想到了：“貓吃什么呢?我并不想讓貓去吃老鼠，但總不能跟我一樣只吃一些野菜吧!”于是他又向村民要了一頭奶牛，這樣那只貓就可以靠奶牛生活。

但是，在山中居住了一段時間以后，他發覺每天都要花很多的時間來照顧那頭奶牛，于是他又回到村莊中，找了一個可憐的流浪漢，帶這無家可歸的流浪漢到山中居住，幫他照顧奶牛。

流浪漢在山中居住了一段時間后，他跟修道者抱怨：“我跟你不一樣，我需要一個太太，我要正常的家庭生活。”修道者想一想也有道理，他不能強迫別人一定要跟他一樣，過著禁欲苦行的生活。

這個故事就這樣演變下去。半年以后，整個村莊都搬到山上去了。

故事的哲理

做好任何事都要明確目標，并基于目標看待眼前的問題。萬不能為了解決一個問題，去創造一個更大的問題，最終南轅北轍!為此，決策者必須時刻謹記目標，并學會通過二次決策，來保證一次決策的質量。

香皂包裝生產線

哲理的故事

某著名化學品公司引進了一條香皂包裝生產線，結果發現這條生產線有個缺陷：常常會有盒子里沒裝入香皂。總不能把空盒子賣給顧客吧，他們只好請了一個學自動化的博士后設計一個方案來分揀空的香皂盒。

博士后拉起了一個十幾人的科研攻關小組，綜合采用了機械、微電子，自動化、×射線探測等技術，花了幾十萬，經過十分艱苦細致的工作，終于成功地解決了這個技術問題。每當生產線上有空香皂盒通過，兩旁的探測器會檢測出來，并且驅動一只機械手把空皂盒推走。

中國南方有個鄉鎮企業也買了同樣的生產線，老板發現這個問題后大為光火，找了個小工來：“你他媽的給我把這個搞定!”

過了一天，小工果然想出了辦法：他在生產線旁邊放了一臺風扇猛吹，空皂盒一下子就被吹走了。

故事的哲理

解決問題，其實最需要的不是技術，不是復雜，而是原點，而是簡單。只有回歸原點，才能看清本質，不會被復雜所蒙蔽牽引，不會無形中用手段替代目標，而忽略最簡單的方法。智慧的，都是簡單的。

漁夫、青蛙與蛇

哲理的故事

一個漁夫看到船邊有一條蛇，口中正銜著一只青蛙。看到垂死掙扎的青蛙，漁夫覺得它很可憐，便動了惻隱之心，把青蛙從蛇的口中救了出來。但隨后，漁夫又開始為那條蛇將要挨餓而感到難過。因為沒有什么吃的東西，他便拿出一瓶酒往蛇的口中滴了幾滴。

蛇喝了酒后高興地游走了，青蛙也為重獲新生而高興，漁夫則為自己的善舉而感到快樂。漁夫認為這是一個皆大歡喜的結果。

但沒多久，漁夫就聽到有東西在叩擊他的船板。他低頭一看，幾乎不敢相信自己的眼睛，他看見那條蛇又回來了，而且嘴里咬著兩只青蛙——它在等待漁夫給予酒的獎賞!

漁夫的本意是希望蛇不要再去捉青蛙，但結果事與愿違。

故事的哲理

激勵，必須在圍繞清晰的目標之余，將這個目標通過有效溝通清晰傳遞給被激勵者。否則，面對事物不可避免的開放性與多元性，你的激勵越到位，“后果越嚴重”。

艾子智諫齊王

哲理的故事

有一天，齊王上朝的時候，鄭重其事地對大臣們說：“我國地處幾個強國之間，軍務防備的問題，年年都要搞。這次我想來個大的行動，徹底解決問題。”

謀臣艾子上前問道：“不知大王有何打算?”

齊王說：“我要抽調大批壯丁，沿國境線修起一道長長的城墻。這道城墻東起大海，西經太行，連起軒轅山，接上武關，綿延4000里，同各個強國隔絕開來。從此，秦國無法窺伺我西部，楚國難以威脅我南邊，韓國、魏國不敢牽制我左右。你們說，這不是一件很偉大、很有價值的事嗎?”

艾子說：“大王，這樣大的工程，百姓們能承受得了嗎?”

齊王說：“是的，百姓筑城的確要吃很多苦頭，但這樣做能從此減少戰爭帶來的災難，這一勞永逸的事，誰會不擁護呢?”

艾子沉吟片刻，認真而懇切地對齊王說：“昨天一大早，天下起了大雪，我在趕赴早朝的途中，看見道旁躺著一個人，他光著身子，都快要凍僵了，卻仰望著老天唱贊歌。我十分奇怪，便問他為什么這樣做，他回答說：‘老天爺這場雪下得真好啊，可以料到明年麥子大豐收，人們可以吃到廉價的麥子了。可是，明年卻離我太遙遠，眼下我就要被凍死了!’大王，臣以為，這件事正像您今天說的筑城墻，老百姓眼下正生活得朝不保夕，哪能奢望將來有什么大福呢?他們還不知道能不能等到修好城墻的那一天，享受永逸的將會是什么人呢!”

齊王無言以對。

故事的哲理

不少胸懷抱負的企業家，往往都渴望通過“大手筆”一展宏圖。而事實上，那些但凡實現了千秋偉業的企業家，卻往往都起點于很不起眼兒的現實追求。卓越，都是在不斷做好“眼前”的基礎上日積月累、最終自然而然出現的。

責任編輯：田瑞秋