看看你的危機領導力！

沒人能否認，無論是在往日還是在經濟危機以來的特殊時期，領導力培養一直是備受關注的話題。甚至，人們將領導力看做組織是否能跨越危機的關鍵。從2008年下半年以來，無論是企業，媒體還是各咨詢培訓機構，都開始就“危機中的領導力”展開思考和討論，危機之中，什么才是最重要的領導力?

信心，很多企業會異口同聲這么說。的確，此刻沒什么比鼓舞士氣，萬眾一心來得更重要的了。可是方法呢?更多的動員大會?更響亮的宣傳口號?更頻繁的培訓洗腦?或許還有更多更好的辦法，但企業是否真正思考過這些活動是否能夠奏效?它們是否只是制造了繁忙充實的假象?到底是什么讓員工擁有真正的勇氣和信心?

“真實的緊迫感。”哈佛商學院教授，全球領導力與變革大師約翰·科特說，“只有真實的緊迫感，才能讓員工發自內心地擁有爭取勝利的意志。”

然而，真實的緊迫感不是在面對危機時，通過幾個動員大會或者幾個培訓課程就能達到的。它應該是企業長久以來的領導力核心。它不是虛偽的忙碌、焦慮、緊張，而是對變化的戒備，和隨時準備迎接挑戰的信心。

真正能帶領企業渡過難關的領導力，不是在危機來臨時才出現的。它應該早已深入企業的文化，是戰略的一部分。

在本期策劃中，通過對約翰·科特的專訪，我們將了解如何發現真實的緊迫感，強生和三洋的案例，將為我們展示組織和個人將如何利用領導力，讓企業從容面對危機。