探析企業物流成本的控制

摘要企業物流成本控制是一項成本管理工作，也是企業經營活動的重要部分.本文闡述了物流成本概念、影響因素和物流成本控制的作用，分析了我國現階段企業物流成本現狀，并提出了相應的對策。

關鍵詞企業物流成本控制

中圖分類號:F252文獻標識碼:A

1 物流成本概念分析

物流成本的概念有廣義和狹義之分。狹義的物流成本是指產品空間位移(包括靜止)過程中所耗費的各種勞動的貨幣表現。它是產品在實物運動過程中，如包裝、裝卸搬運、運輸、儲存、流通加工、物流信息等各個環節所支出的人力、財力、物力的總和;廣義的物流成本包括狹義的物流成本和客戶服務成本。客戶服務成本是指因為物流服務水平低，造成客戶不滿意，而失去現有客戶和潛在客戶的情況所帶來的損失。可以說，物流成本就是完成諸種物流活動和物流服務所需的費用。由于客戶服務成本的特殊性，我們暫時無法將其與其它物流成本一并核算，所以本文所講述的物流成本控制系統不包含客戶服務成本的控制。

2 物流成本的影響因素

(1)時間因素:物流流通的速度越快，資金流動就越快。

(2)空間因素:物流的運輸既包括進貨的運輸，也包括送貨的運輸。進貨的方向、目標市場的位置顯然對物流成本有著重要影響。

(3)技術因素:一方面高科技技術和現代化設備等“硬技術”的采用可以提高物流效率，降低成本;另一方面諸如物流系統設計、物流布局、運輸路線及方式的設計、物流作業技術等“軟技術”的應用，同樣能夠降低物流的成本水平。……