淺談地勘單位文化建設的重要性

市場經濟的發展要求地礦工作融入市場經濟發展的潮流，實現獨立經營、自負盈虧、自我約束、自我發展，成為市場的主體。如何實現科學發展，使企業持續長久立于不敗之地，是地勘團隊面臨的新課題。企業是靠人來經營管理的，穩定人心、凝聚力量要靠統一思想，企業文化是企業的靈魂，是推動企業創新發展的原動力，逐步把企業文化建設融入到企業管理中，將推動地礦工作實現科學發展。

一、企業文化的內涵

二十世紀70年代，企業文化一詞伴隨著西方先進的管理理念闖入中國市場。在中國，它逐漸被團結、奮發、創新等詞代替。真正的企業文化是企業在長期的生產經營實踐中，逐步形成的、為全體員工所認同、并遵守的帶有本組織特點的使命與遠景、運營理念，以及在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式上的體現和企業對外形象的總和。

每個企業的文化都分為隱性和顯性兩個部分。顯性的文化表現為：制度、規定等明文的東西。隱性的文化表現為：企業鼓勵什么、不鼓勵什么；獎勵什么、懲罰什么；倡導什么、壓制什么等。企業文化的主要內涵，可以用一個簡化了的公式來表達，即企業文化=價值理念＋行為規范。

二、企業文化的重要性

企業文化，是實現企業可持續發展戰略目標的有力保證。一個沒有文化的企業是沒有頭腦和靈魂的企業，這樣的企業也就從根本上失去了發展的目標性、方向性和戰略性，也失去了立足于現代市場競爭的前瞻性、能動性和適應性。

企業文化是企業的一部分，如果一個企業沒有自己獨特的價值觀、行為規范、辦事作風，那這個企業就很難發展壯大。企業文化建設能促進企業挖掘和再現其巨大的潛力，指導和推進企業更優發展。因此企業文化的作用不僅僅是對內的凝聚作用，它的更重要的作用在于提升團隊的績效和能力，提高經營業績，鑄造品牌信仰，使企業基業長青。

實現“地質立局、強隊富民”需要文化建設。文化建設就是要用科學的、合理的發展目標教育、引導全體員工形成共同目標和整體一致的行為準則，激勵和鼓舞全體員工為保證目標的實現而奮斗不息。“地質立局、強隊富民”是省地礦局以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導思想，結合地勘系統現狀而確立的現階段地勘單位的共同目標。加強地勘單位文化建設，發揮宣傳和思想政治工作優勢，以正確的輿論為導向，以群眾性精神文明創建活動為載體，旗幟鮮明地營造共同為實現“地質立局、強隊富民”目標而奮斗的文化輿論氛圍，把地勘單位的精神塑造和形象塑造統一于“地質立局、強隊富民”這個共同的目標之中，建設安徽地勘單位的團隊精神，增強安徽地勘單位的凝聚力和競爭力，為“構建和諧地勘”提供思想保證和精神動力。

地礦工作需要文化。當今時代，企業的發展比任何時候都更需要文化的支持。以先進文化為引領，結合地礦工作的特點，繼承優秀的地礦傳統，創新地礦時代精神，培植地礦團隊共同價值觀，大力推進地礦工作，是在市場競爭中依靠文化來帶動生產力，提高地礦企業的競爭力的迫切需要。

三、開展企業文化建設的工作思路

一是建立組織推動保證體系。企業文化建設是一項長期的、系統的工作，必須建立一個既能統攬全局，又能協調各方面工作的組織推動保證體系。

二是制定企業文化建設規劃。本著企業文化為企業發展服務的原則，制定文化建設的近期目標和長期目標，圍繞目標和工作重點提出對各部門的具體要求、工作任務和步驟，做到內容明確，要求明確，責任明確，期限明確。

三是精心提煉、培育自身的企業價值觀和企業精神。廣泛發動干部職工對單位在歷史實踐中形成的思想觀念、群眾意識、行為習慣等進行調研、整理和科學的提煉，積極探索以企業命運共同體為核心內容的企業精神和企業價值觀，并使其深入人心，得到深化和升華。

四是開展企業文化宣傳教育活動。要積極做好企業文化教育和教育引導工作，使干部職工深化對企業文化建設重要性和必要性的認識，為實施企業文化建設奠定思想基礎。

四、加強企業文化建設的方法

制定企業發展戰略和企業目標。要以市場為導向，根據企業的實際情況，盡快制定企業發展戰略和企業目標，以適應市場競爭和企業更大發展的需要，增強職工的責任感和使命感。

制定企業道德規范和行為準則。加強職業道德建設有利于提高職工隊伍整體素質，有利于以良好的行為去協調企業內部和外部的人際關系，為搞好企業的生產經營發揮積極作用。

把文化運用于管理實踐中，用文化的力量完善內部管理。要強化企業文化在企業經營管理中的地位和作用，發揮企業文化的滲透作用，促進企業文化與企業發展戰略、專業管理有機結合，實現制度與文化理念的對接，使員工既有價值觀的導向，又有制度化的規范，形成文化與管理一體，隱性與顯性相融，推動企業管理水平的不斷提升。

強化學習，協調推進。開展形式多樣的學習交流活動，調動員工學習積極性，營造工作學習化、學習工作化的良好氛圍。企業文化建設的核心是企業員工普遍接受和認同，沒有認同的文化就沒有價值。

加強企業文化的隊伍建設和陣地建設。堅持開展群眾性的企業文化建設，重視和發揮職工群眾在企業文化建設中的作用，在建立以黨、政、工、團為主要骨干隊伍的基礎上，努力動員職工群眾參與企業文化建設的設計和實踐。

二十一世紀是文化創造財富、文化創造價值的時代，也是地礦文化大大發展的時代，讓我們站在更高的起點上，以更加寬廣的視野，通過不懈的努力和探索，不斷開創地礦文化建設的新局面，為建設和諧的地礦新團隊而努力。

（作者簡介：王志娟（1980.3-），女，漢族，江蘇宿遷人，雙學士，現就職于安徽省地勘局第一水文工程地質勘查院，主要從事思想政治工作研究。）