麗水金沙杜鵑紅

本刊編輯部

一、納西漢子和鉞

蒿枝

和鋮精牡挺拔、樸實憨厚；黑紅的臉膛上，納四人特有的細長眼睛炯炯有神。在雪山草地為背景、白灰兩色為基調、構建精致的市行政中心三樓辦公室。他作為麗江市政協副主席、市總工會主席接受了記者的采訪。

2003年1月，和鉞第一次走進市總工會，剛在主席辦公室里坐下，沒想到竟然一屁股坐到了沙發底。急忙起身看看。不但沙發破損不堪，桌椅也是老舊搖晃。再到別的辦公室里走一走，轉一轉，他的心立刻涼了一半。

余下的一個星期里，他把自己緊緊地鎖閉在辦公室里。仔細閱讀《工會法》、《工會章程》及相關的政策文件。隨后，叉帶上幾名工會干部，到企業工會和縣級工會調研；半個月以后，他滿腹心事地走進了市委副書記、市長的辦公室里。

認真聽取了和鉞要求市委、市政府大力加強對工會工作的領導和支持的建議后，市長點上一支煙，沉吟著囑咐和鉞，要充分發揮工會在促進經濟發展、維護社會穩定、保護工人利益三個方面的重要作用；此后，叉提起手中的筆。給市總工會增拔了5萬元的辦公設備更新費。

更巧的是，和鉞到工會工作不足兩個月，剛剛熟悉了情況，基本改善了辦公條件，就碰上了中共云南省委召開全省工青婦工作會議。作為會議代表，他接受了一次全面的政策理論、思想指導、科學實踐的學習機會；作為新上任的市總工會主席，更為他提供了一個全面做好工會工作的良好機遇。從省城昆明回到麗江，向市委常委會議作了專題匯報以后，市委決定，盡快召開全市工青婦工作會議，并由和鉞牽頭，由市委辦公室和工青婦三家組成強有力的會議籌備小組，在廣泛調研的基礎上，代表市委起草《關于加強對工青婦工作的領導》的文件，扎扎實實地把麗江市的工青婦工作推進到一個全新的水平。

六月，隨著會議的隆重召開，麗江市委決定：進一步選好、配好工會領導班子，全市工會主席一律按照同級黨政副職配備；各級黨委每年最少必須聽取一次工會工作的專題匯報，市委每三到五年召開一次工青婦工作會議；各級財政要建立健全工會工作的物質保障機制，除了工會經費采用財政統一劃撥的方式外，市財政每年撥出?？?5萬元，專門用于工會對困難職工送溫暖工作和對困難勞動模范開展救助等工作——市政府也決定：自2004年起，開展全市第一屆勞動模范的評選工作，在全社會大力弘揚工人階級的時代精神，充分發揮工人階級的主力軍作用——

有了這些堅強有力的支持和保障，和鉞立刻滿腔熱忱地撲在工作上。

當時，正值麗江市國有企業改制的高峰。按照計劃，市屬近60戶國有企業，改制成為股份制企業和民營企業，1萬多名職工將面臨身份置換。由此，麗江市進入了一個矛盾高發期和維護社會穩定的特殊時期。

通過深入企業調查研究。和鉞在工會與市政府召開的聯席會議上提出：企業改制，上級工會必須派員參與；企業工會必須作為改制方案的制定者之一；最終的改制方案，必須按照有關規定，由企業職工代表大會審議通過。和鉞還進一步提出：市政府要充分利用麗江市大力發展旅游產業的機遇，用公益性、福利性的工作崗位安置下崗職工，確實保障職工的勞動就業權益。

市政府廣泛采納了市總工會的意見和建議，除了下發有關文件，明確規定各級國有企業改制領導小組必須有工會參與外，還在環衛隊、綠化隊、城市保安、賓館、旅行社、導游等工作崗位上，大量吸納國有企業的下崗職工和轉崗職工。此外，市政府還在財政預算中，增列專款400萬元，專門用于國有企業改制和職工安置。

2004年夏天，永勝瓷廠由一家民營企業收購之后，由于安置補償金沒有及時到位，引發瓷廠大部分職工不滿，其中近百名職工準備集體乘車遠赴市區，尋找有關部門上訪。市總工會得知這一情況后，迅速將信息報告給市委市政府，和鉞主席立刻帶隊，親自趕赴一百多公里外的瓷廠。他一方面通過企業工會召開職工座談會，了解職工的思想動態，一方面深入到部分生活困難的職工家庭走訪慰問；同時找到收購企業的法人，責令其嚴格按照有關協議履行自己的職責。最后，他主持召開了全廠職工大會，大家共同學習企業改革的政策法規，重溫企業改制的具體方案，讓收購人當面對職工進行安置金情況說明和進行最終履職承諾，同時由職工代表表明全廠職工支持企業改制的態度。一場十萬火急的集體上訪事件終于得到了及時的解決。

和鋮還在全市各級工會，專門建立4項制度，切實保障職工的各項權益。首先是對下崗職工進行再就業培訓。五年來，共有3000多名下崗職工經過培訓，先后走上了再就業和自主創業的道路；此外是建立困難職工幫扶中心和設立困難職工檔案，通過送溫暖和走訪慰問，五年來全市共幫助慰問困難職工3萬多人次；再就是開展好職工醫療互助活動，解除患病職工的后顧之憂，五年來，共有1萬多名職工得到了醫療補助，總金額這800多萬元；最后，就是開展“金秋助學”活動，力爭做到不讓一名困難職工子女因為家庭困難上不了學。五年來，全市累計發放助學金100多萬元，共資助1500多名困難職工的子女圓了大學夢。

2008年春天，一架銀色的飛機輕盈地降落在麗江機場，到省城昆明出席全省第十九屆勞動模范和先進工作者表彰大會的代表剛剛走下飛機，就讓眼前招展的紅旗、激越的鼓聲和歡迎的人群興奮地淹沒了。市委書記、市長等領導不僅親自到機場迎接，還用扎著鮮花和紅絲帶的豪華大客車將代表們迎到市里最高級的五星級賓館。用最隆重的禮節和最盛大的儀式，熱烈歡迎這些長年工作戰斗在生產第一線的勞動者光榮凱旋。在麗江市總工會專門編撰印制的《麗江市勞動模范名錄》一書中，市委書記特意題寫了“勞動最光榮”的序言。

和鉞認真地對記者說：工會不僅要做職工的貼心人、維護者，更要團結動員全體職工，為經濟社會又好又快發展，為構建社會主義核心價值體系作出貢獻。

五年來，麗江市總工會大力實施職工經濟技術創新工程，組織8000多名職工參加了計算機、醫療護理、旅游服務、中式烹飪、電工技術等職工技術技能大賽，推出了一大批技術精湛、業務過硬的技術能手和技術標兵。特別是麗江機床公司的普通職工賴白康，不僅勤奮自學，認真鉆研，還刻苦磨煉技術，改進工藝設備，最終獲得了全省“車工狀元”的光榮稱號。兩年間，他從一名工人成長為市級勞動模范、省級勞動模范和全國勞動模范。他的自學成長之路，帶動了全社會學習知識、錘煉技術、奮發向上的激情和熱潮。

勞動模范是民族的精英、國家的棟梁、人民的楷模，在市總工會的倡議下，麗江市自2004年起，第一次開展了全市勞動模范的評選工作。至2008年。全市一共召開了兩屆勞動模范和先進工作者表彰大會，共評比表

彰勞動模范和先進工作者33人。并在這33名勞動模范中，推薦全國勞模4人，全國五一勞動獎章獲得者6人，省級勞動模范8人。在全社會營造了學習勞模、祟尚勞模、爭當勞模、弘揚勞模精神的良好社會氛圍。

采訪結束后，和鉞主席陪送著我們走出具有納西民族風格的市行政中心。在寬敞綠茵的草坪前，他停住腳步，抬頭凝視著遙遠的雪山和藍天。天邊，盛開的杜鵑花正燦爛如火。

二、黑白水：一朵美麗的電力之花

朱朱

第一次對云南黑白水電力集團股份有限公司有印象，源于一首歌：電力工人有力量／白天黑夜生產忙／全心全意為人民／千難萬險我不怕，迎著困難向前闖……歌曲雄渾有力，一股昂揚向上的氣勢陡然而生。這該是怎樣的企業?似乎都能感受到職工們精神飽滿的朝氣。陽春三月，我們走進麗江，走進了黑白水電力集團。

迎面映入眼簾的辦公樓算不得高大，甚或可以說有一些老舊，與四周毗鄰的高樓大廈形成了鮮明的對比，但真正讓我們頗感意外的是，職工俱樂部就在辦公樓的一側——如今許多地方，“職工俱樂部”早已蕩然無存，或者名存實亡，成為人們留存在記憶里的往事。而在這里，職工俱樂部就像院里綠意盎然的花草那樣，迎著春陽釋放著勃勃生機。更加引人注目的是，俱樂部樓面的墻壁上，掛滿了各種獎牌：“先進單位”、“文明單位”、“先進企業”、“模范職工之家”等等，讓我們更欲探尋這一塊塊牌匾后的故事。

公司從1995年至今，保持了“云南省文明單位”的榮譽。2005年又被中央文明委表彰為首批“全國文明單位”。在爭創文明的過程中，形成了公司“文化立企”的核心理念。作為一個從國有企業改制而來的股份制企業，有著57年的優良傳統和累積，而在市場經濟快速發展的今天，用經濟手段作為激勵的動力和單純的培養責任感，已經不能起到原有激發職工潛力的作用，職工希望獲得尊重、贊賞，獲得榮譽，通過職工個人價值的實現促進公司的進步和發展，“用事業凝聚人，用實踐造就人，用機制激勵人，用情感留住人”成為了公司黨政工攜手并進的共同目標。

公司工會倡導職工“在社會做個好公民，在企業做個好職工，在家庭做個好成員”，首先就要為職工建好一個“家”，讓職工不管大事小情，有困難都向工會反映。住房是職工生活中的一件大事，麗江曾經遭受強烈地震的破壞，許多職工的住房嚴重毀壞，誰也無法一次性拿出足夠的資金維修或是重建房屋。工會在公司的支持下，四處積極奔走，以公司工會的名義為職工統一申辦資金。幾年間，為1838位職工辦理自建房、購房公積金抵押貸款1586.7萬元，為110位職工辦理股金抵押貸款214.35萬元。如今，越來越多的職工在城區購買了住房，居住條件不斷改善。

公司一位姓王的職工經醫院確診為白血病，轉入昆明進行治療，醫療費用相當昂貴，僅一副中藥就需委四五千元。走投無路之時，他們想跟公司借錢，又害怕被拒絕，抱蓿試試看的態度，家人吞吞吐吐開了口。雖然公司沒有這樣的先例，為了挽救職工的生命，公司決定有多少錢就借多少，而且職工即使不上班，工資照發。在用去20多萬元的醫藥費后，職工要自己負擔9萬多元，對于小小的三口之家而言無異于天文數字。工會與公司再次協商，最后決定為職工全額報銷費用。工會還組織全體職工捐款，大家紛紛解囊，共籌得17140元。一位老職工的妻子長期患病，引發雙目失明，女兒待業在家，生活十分困難，而這位老職工不愿聲張。有人把情況反映給公司工會，工會很快送去困難補助金1000元，職工們也為他們捐了3740元。

公司一度取消了職工食堂，有些職工離家的路途遙遠，就近在小攤小店里隨便吃點算是對付了一餐?！斑@怎么能行?不僅衛生不能保證，時間長了還會影響職工的身體健康?！睆?007年起，公司開始恢復食堂，哪怕是一個站點一個小所，都一定要配備，職工自己掏一部分錢，公司福利補助一部分。早晨走進食堂，嗬，內容還真豐富，有牛奶、豆漿、米線、面條，還有花卷、饅頭。到了吃飯時間，菜肴的品種總是花樣不斷，保證四菜一湯。光是肚子飽了還不行，公司工會不斷充實各基層職工的文化娛樂設施，每個基層班組都有電視，各站各所都有乒乓球室，有籃球場。我們看到的職工俱樂部，有組織職工大會和開展文化活動的實際功用，最多可一次性容納500多人，還有健身房、羽毛球場、網球場、保齡球館等，有技術優秀者，還可以在大規模的職工比賽上一展身手。公司工會在“家”里還專門設立了“診療室”，職工有個頭痛腦熱的，可以去做一般性的檢查，如果需要用藥，可以直接開到常規藥物，不用為了小病小痛到醫院去排隊煎熬，而且只需付藥品的進價，比醫院、街上都便宜好多喲。

一樁樁、一件件，職工們看在眼里記在心上。職工們說：“錦上添花固然重要，雪里送炭更顯真情。”他們要用實際行動來回報公司。2008年1月，50年未遇的罕見冰雪災害襲擊了我國南方地區，各地紛紛告急，公司供電區的12個鄉鎮38個行政村，電力設施也遭到大面積損毀。在搶險復電中，公司職工都舍小家顧大家，發揚了特別能吃苦、特別能戰斗的精神，擰成一股繩，踏冰臥雪，風餐露宿，靠著涼人的意志力和頑強的戰斗力，539人僅用了9天時間，全部完成了搶修任務。還記得最后完成搶修通電的九河鄉金普村委會，位于老君山腹地，海拔高，溝谷深，平時交通都不暢通，更別說適逢冰災道路更加積雪泥濘，車輛根本無法達到搶修現場。幾千斤的材料，完全靠職工們肩挑背扛，許多人肩膀磨出了血泡，卻沒有一個人退縮。至今，仍有許多市民說：“無法想象，遭遇這樣的大災，這么多電線被壓垮，還能過上一個溫暖、亮堂的新春佳節?！甭毠儽硎荆骸耙粋€企業關注民生的最大作為，莫過于在危難時刻挺身而出，不惜代價維護公眾的利益。”

職工有了主人翁感，更要依靠職工辦企業，依法規范勞動關系是公司發展和維護職工合法權益的根本保障。早在1998年，以公司董事長為首席代表的企業方，與工會主席為首席代表的職工方，通過認真平等的協商，在職工代表大會上，簽訂了為期三年的集體合同，明確雙方權利和義務共計88條。三年后，在上一輪集體合同到期前，仍由工會牽頭，廣泛組織職工討論，征求職工的意見修改合同，在職代會上審議通過后，續簽新一輪的集體合同，至今已簽至第四輪。

公司工會能發揮如此作用，源于公司建立了一套完整的制度，使工會從源頭上參與到企業的管理中，真正為職工說話。

1997年公司改制以來，形成了集團公司職工全員持股以所有者身份參與企業民主管理和決策的局面。公司在加強和改善原有黨委會、職代會和工會工作制度的基礎上，成立了股東代表大會、董事會、監事會。公司工

會主席進入董事會，并兼任職工持股會主任；副主席進入監事會，董事會中分別有2名經職代會選舉產生的職工董事、監事，從而在制度上保證了工會組織參與企業經營管理民主決策和監督。

每年公司都要召開2次以上的職代會，審議決定公司的年度生產經營計劃及財務預決算、業務招待費等情況，同時對公司領導班子成員進行民主評議。并且，年初第一次職代會和涉及公司重大決策、重大改革方案的職代會，全體職工都要參加。僅2007年，公司就召開了5次職代會。這不禁讓我們又一次感到詫異：“為什么會開那么多職代會?”“第一次是每年的例會；第二次是審議推薦公司董事長為全國勞動模范；第三次是關于職工工資調整的事；第四次是職工住房補貼調整……”做到了對職工意愿的充分尊重。

因此，公司工會只要收集到職工們的意見，或是國家有新的相關法律法規，由工會起草議案協商，都能形成正式條款補充進公司制度，或是加入集體勞動合同中。過去公司實行每天8小時工作制度，新的勞動合同法規定，每周不低于40小時的工作制度。公司根據自身情況，調整為早上九點上崗，下午因當地天黑較罩。五點半即可下班。職工休息、休假全按國家規定，還享受地方節假日的休息時間。職工平時累計加班6小時，按一天工作日算發放200％的工資；帶薪休假未休的。按100％發放工資。至于帶薪休假的問題，公司200t年的勞動合同中就有規定，工齡30年的可休假10天，工齡20年的可休假8天，最少的也可休假4天。

每年，公司工會根據企業的情況起草方案，征詢職工意見，與公司進行工資協商。2007年在崗位工資的基礎上。職工平均增資600元，2008年職工平均增資800元。2007年公司職工年人均可分配收入是1997年的24倍。而對于那些退休的227名職工，他們在職時工資相對較高，退休后，根據國家規定，工資減少了許多。怎么辦?公司為他們發放“內部補充養老金”，根據不同退休年限，2C00'~前退休的每人每月補充120元，其后退休的每人每月160元、180元、200元、240元不等，到2008年最低的補充養老金已達到320元。為此，公司每年都要拿出200多萬元。

由于這些方案從起草到實施，整個過程都是公開的，哪怕要終止或解除個別勞動關系，仍實行雙向選擇，基層考核考評，工會、勞動人事科直接與本人溝通。充分征求意見協商一致。按制度辦理。近幾年來。公司未發生任何勞動爭議調解或仲裁事件，保持了企業內部的和諧。

此時此刻，《黑白水電力工人之歌》仿佛又在我們耳邊響起。云南黑白水電力集團股份有限公司的職工們，再累也樂。再苦也甜。古老的玉龍雪山，美麗的黑白水，孕育出了一朵美麗的電力之花。

三、為職工營造一片和諧的綠洲——華坪縣總工會維權幫扶記事

開寶

2007年12月3目，在麗江市華坪縣老千局招待所打工的唐明祥、李興海等9人來到縣總工會，反映承租縣老干局招待所餐廳和住宿部的老板張?？怠⒘盒⑷A等人拖欠了他們的工資共計14000余元，請求縣總工會幫忙追討。

華坪縣總工會相關領導馬上打電話和老板張福康取得聯系，宣講了有關政策和法規后，張?？悼偹阃庵Ц锻锨返墓べY，并叫唐明祥等人第二天找他進行結算。

誰知到了12月5日。唐明祥等人再次來到縣總工會，說他們昨天找了張?？?，但工資并未支付，還得請縣總工會幫忙。

當天下午4點，由縣總工會牽頭，縣政府辦、信訪局、縣老千局相關領導、招待所經營者張?？怠⒘恍⑷A，打工者唐明祥、李興海共同參加的協商會議在縣老干局招待所進行。

經查明，老干局招待所由張?？?、黃來銀、粱孝華3人合伙承租經營，2007年7月，由于3人在經營中發生分歧，轉給粱孝華獨立經營，并對債權、債務進行了明確的規定：2007年8月31日以前的債權債務由張?？地撠?，8月31日以后的由梁孝華承擔。

由張福康支付的工資有9000多元，但因他重新經營的餐廳剛剛裝修完畢，尚未正式營業，資金周轉不開，拖欠的工資不能馬上支付，會議決定由張福康向唐明祥等人當場寫下書面欠條，必須在2007年12月31日以前支付完畢。

梁孝華應該承擔的工資4000多元，對此他并不否認，但他拒絕支付，理由是唐明祥等人追討8月31日以前的工資沒有結果時，組織餐廳部員工外出游玩罷工，給梁孝華的經營造成了一定的經濟損失。

事實上，8月31日以前的工資應由張?？抵Ц?，但梁孝華并未在唐明祥等人找他追討工資時進行說明，致使員工產生誤解，雙方都負有一定責任。協商過程中，雙方都表示要對簿公堂。

類似這樣的現場協商調解會，已成為華坪縣總工會的常態工作。僅2008年，縣總工會就參與審理勞動爭議仲裁80余件。

華坪縣是滇西進入四川的必經之地，地處“三江”成礦地帶，煤、石灰石、花崗石、白云巖等礦產資源十分豐富。全縣工業以煤炭、電力、化工、建材為主，工業經濟占了絕對的比重，非公有制經濟發展較快，被譽為麗江市工業經濟中心。

經濟的發展是百姓所盼，但由此帶來的職工經濟關系和勞動關系的深刻變化，也給工會工作帶來了新的挑戰，同時也迎來了良好的發展機遇。華坪縣人大常委會副主任、總工會主席徐叢先團結帶領工會干部職工抓住這一壯大工會組織的有利時機，主動配合行政部門，實施超前參與，新建企業到工商局、社保局辦理相關手續時，按照《工會法》規定，及時辦理建會事宜，有效地解決了非公企業建會難的問題。2004年以來，全縣新建工會組織61個，新發展會員4722人，全縣工會會員由2003年的7732人發展到2008年的12454人。從而將廣大職工特別是農民工組織到工會中來，最大限度地維護他們的合法權益。

2004年4月，一位農民工的腳被砸傷，企業老板支付了幾萬元的醫藥費以后，不再出錢治療了。華坪縣總工會聯合縣招商局、勞動保障局組成調查組到事發所在地石龍壩進行調解。老板躲了起來，派人與調查組商談。作為調查組成員單位，總工會的態度非常明確：“談什么啊?連委托書也沒有，民事責任怎么負?”隨即打電話給老板，聲明了利害關系，最后雙方達成協議，妥善解決了這位農民工的治療問題。

同樣是在石龍壩，2005年秋天，農民工黃昌兵在華坪金碩電力冶煉有限公司打工時受傷，被送往四川省攀枝花市中心醫院進行治療，一段時間以后，老板丟下黃昌兵不管了。黃昌兵的家屬一氣之下，沖進公司的辦公室拿走了老板的筆記本電腦，據說電腦里存有金碩公司的商業機密。一時之間，當事雙方劍拔弩張。

2005年9月30日，華坪縣總工會會同縣招商局、勞動局、安監局、石

龍壩鄉政府以及金碩公司和傷者家屬，專門調解此事。

經協商，金碩公司承諾于2005年10月10目前先將攀枝花市中心醫院治療費、護理費、差旅費等全部結清并支付；黃昌兵如需繼續治療或轉院治療，所需的一切費用由金碩公司承擔并現金支付，同時用金碩公司的裝載機2臺、一個冶煉爐、一個生產爐及其現有設備作擔保抵押，如果金碩公司拖欠醫療費用。醫院停針停藥時，患者家屬可將上述抵押財產變賣作為醫療、護理所需費用，直到黃昌兵最終康復為止。協議簽訂后，黃昌兵家屬歸還了老板的電腦，事情得到了圓滿的解決。

黃昌兵的幸運得益于華坪縣總工會建立健全了依法維權的經常性機制?？h總工會常務副主席和東月欣慰地說，縣人大、縣勞動和社會保障局、縣總工會各方同心協力，開展定期執法檢查，各個鄉鎮都成立了總工會，并且建立了職工勞動爭議調解委員會。5年來，全縣各級工會通過維權機制仲裁糾紛265起，參與安全事故調查處理119起，發揮了工會組織應有的作用。

企業行政負責人的工作報告事關廣大職工的切身利益，而對它的審議，最能體現職工代表的履職能力和水平，也在檢驗著職工代表大會制度的維權力度。有一次，一家森工企業的老總在工作報告中稱，明年將有80多人要下崗。一石激起千層浪，職工代表的討論現場炸開了鍋：“那咋個行?”“這個報告通不過”、“我們要找政府”。華坪縣總工會為了穩定職工隊伍，切實維權，打電話給企業老總，要他在選舉前就職工下崗一事必須給代表一個說法。這位老總在會上表態：之前的說法可能有誤會，只要我在這里千一天，我就會尋找新的出路，不會使在職的人下崗。

除了維護職工合法權益，還得促進企業發展。2004年，華坪電力股份有限公司在實施改制時，其改制方案已經職工代表大會通過，可其中的殘疾職工仍有意見，聲稱如果他們的要求得不到滿足，揚言要到政府部門靜坐上訪。

華坪縣總工會負責人打電話詢問公司老總，要求對殘疾職工的安置，必須有所考慮。老總答復，公司已充分考慮了殘疾職工的安置辦法和待遇，并制定了實施細則，除一次性發給建房費、安家補助費、喪葬費、一次性撫恤金以外，職工的醫療和生活都有保障，退休以后可以領到退休金。

在此情況下，縣總工會找到這部分殘疾職工，希望他們能夠設身處地為企業著想，改制的目的是為了促進企業發展，不然企業包袱越來越大。不良資產越來越多，終究會有運轉不靈的時候。在縣總工會的幫助下，這部分殘疾職工打消了顧慮，安定了生活。企業也通過改制走上了良性發展的軌道。

當然，工會維權的艱難也是無處不在的。華坪縣總工會副主席何躍明深有感觸地回憶說，有一次他到一家礦上檢查勞動用工情況，看到一個童工模樣的小男孩正在干活，于是把他喊到一邊悄悄地問：“你在這里上班嗎?”誰知小男孩似乎早有準備地回答：“我是親戚，我來耍的?！币娝怀姓J務工，何副主席又問：“不發工資你也干活啊?干了活老板是受給錢的呀。”“我不是，我還在讀書，我是來耍的?！薄澳悄闾訉W了?”“我過幾天再去。”看來，要查清實情，還得尋找其他突破口。

在華坪縣，有一位感動國人的全國勞模張桂梅，她用愛心點燃了山區孩子的希望，其“俯首甘為孺子牛”的奉獻精神不愧為民族的精英，職工的楷模。各級黨和政府以及工會組織，對她的工作和生活給予了應有的支持和幫助，但這是一個為了山區孩子的教育成長事業可以舍棄一切的人，長期嘔心瀝血的工作使她落下了一身傷病，由于生病住院的醫療費用太高，給她的生活造成了一定的困難。

為了保障勞動模范的身心健康，2007年4月，經華坪縣總工會牽頭，與縣勞動和社會保障局聯席會議研究，報華坪縣人民政府批準，將華坪縣的全國勞模和全國先進工作者張桂梅、劉世璋、付思海3人的醫療費用納入離休干部管理，享受離休干部醫療費待遇。醫療費由縣財政全額承擔。

對職工的維權，使華坪縣總工會真正成為廣大職工合法權益的代表者和維護者，為構建和諧華坪奠定了堅實的基礎；對勞模的幫扶，樹立了勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創造偉大的時代新風。華坪縣的工會工作走出了一條科學強會、依法治會、和諧辦會的新路子。