閆家麟
哈爾濱廣播電視大學阿城分校自1979年建成以來,在哈爾濱廣播電視大學和各級教育主管部門的關(guān)懷支持下,學校以現(xiàn)代信息技術(shù)為依托,借助社會各種媒體資源,強化招生工作力度,逐步形成了自己的招生網(wǎng)絡。學校不斷加強自身建設(shè),完善辦學設(shè)施。強化硬、軟件建設(shè),實施“兩手抓,兩手都要硬”。使學校規(guī)模不斷壯大,使在冊生人數(shù)逐年增多,辦學質(zhì)量不斷提升,促進了學校的發(fā)展和壯大。學校隨著辦學規(guī)模的進一步擴大,專業(yè)設(shè)置也在進一步拓寬。從原來單純的學歷教育模式到現(xiàn)在的“學歷+專業(yè)資格+職業(yè)技能”的人才培養(yǎng)模式;從學員獲得一張文憑到畢業(yè)時不僅有相應的學歷而且還要有本職崗位的工作能力,具有良好的社會競爭能力,具有適應新時代的創(chuàng)新發(fā)展能力,能較快地適應崗位要求,盡快地進入良好的工作狀態(tài)。
一、群策群力,形成招生工作的良性機制
(1)領(lǐng)導重視是基礎(chǔ)。學校領(lǐng)導每年多次專門開會研究招生方案,做到了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓,并把招生任務分解落實到每位教職工中,形成統(tǒng)一領(lǐng)導、分工負責的運行機制。
(2)申報招生計劃是招生工作的保證。我們就電大招生工作每年做一次調(diào)研,經(jīng)過反復摸底調(diào)查、討論、分析,決定招生計劃進行開拓性的申報。
(3)專業(yè)設(shè)置合理合時。我們設(shè)置專業(yè)的思路是:根據(jù)生源需求、根據(jù)人才需求、根據(jù)社會需求、根據(jù)學校條件鞏固拳頭專業(yè)需求,補漏拾遺,試辦新專業(yè)。
(4)開展形式多樣的招生宣傳,強化招生宣傳力度。招生工作是一個系統(tǒng)工程,做好電大宣傳工作是提高學校知名度、擴大社會影響的有效途徑。其具體宣傳措施主要表現(xiàn)為以下幾個方面:一是向社會全面宣傳阿城電大的辦學情況和辦學特色,展示學校的優(yōu)勢;二是向領(lǐng)導和有關(guān)部門宣傳,主動聯(lián)系,積極爭取他們的支持;三是利用各種媒體手段積極宣傳;四是利用各種會議進行宣傳;五是動員和組織電大應往屆畢業(yè)生和在校生進行招生宣傳。
(5)鞏固和發(fā)展招生網(wǎng)絡,發(fā)揮網(wǎng)絡招生人員的作用。實踐證明,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全招生網(wǎng)絡,是抓好招生工作的一項行之有效的措施。
(6)建立常年招生工作機制。
二、擴大專業(yè)設(shè)置,形成辦學規(guī)模
我校在原有專業(yè)設(shè)置的基礎(chǔ)上,根據(jù)市場變化停閉了小教和金融專業(yè),新增了電子商務、數(shù)控技術(shù)、建筑施工與管理以及廣告等專業(yè)。總體來說專業(yè)設(shè)置呈現(xiàn)逐漸增加之勢,根據(jù)市場需求決定招生專業(yè)。
三、挖掘市場潛力,開辟新的學習模式
根據(jù)當前農(nóng)村剩余勞動力較多的情況,以培養(yǎng)中、高等人才,技術(shù)工人服務于社會為宗旨,我校創(chuàng)建了“學歷+專業(yè)資格+職業(yè)技能”的人才模式,實行辦學就業(yè)一體化,從根本上保障每位畢業(yè)生能順利走上工作崗位,為有志青年提供嶄新就業(yè)機會。
四、加強教師隊伍建設(shè),是保證辦學質(zhì)量的前提
電大遠程開放教育是一種由“天網(wǎng)、電網(wǎng)、人網(wǎng)”而組成的三位一體的現(xiàn)代開放式教育,是一種全新的人才培養(yǎng)教育模式。信息技術(shù)尤其是網(wǎng)絡在教育中的應用,將深刻地改變教育手段、教育方式、教學過程、教育管理以及師生之間的關(guān)系,教育資源將得到跨時空的共享,學習可以跨越時空的界限。教師只有不斷地學習現(xiàn)代遠程開放教育的思想和理念,學會掌握運用現(xiàn)代遠程教育的技術(shù)、手段、方式,以及新的教學模式和教學組織形式,才能勝任開放教育的重任,保證開放教育辦學的質(zhì)量。首先,轉(zhuǎn)變觀念,提升教師信息素養(yǎng);其次,進行兩種理論(政治和業(yè)務)和兩種技能(計算機應用和多媒體技術(shù))的學習和培訓;最后,加強教師隊伍培訓,創(chuàng)造和珍惜每一次機會。
五、規(guī)范辦學過程,是保證辦學質(zhì)量的基礎(chǔ)
生源是電大的命脈,而只有把教學質(zhì)量和學習質(zhì)量作為電大發(fā)展的永恒主題,電大才能保證生源,才能求生存、謀發(fā)展。因此,我們把“以質(zhì)量為生命,以品牌求生存,以創(chuàng)新為特色,以貢獻求發(fā)展”作為辦學思想。狠抓教學質(zhì)量,維護電大辦學聲譽。特色上,以招生時間長,注冊學生多,在社會上有影響的法本、會計專業(yè)作為品牌專業(yè),聘用高水平輔導教師。在管理上突出三個字:嚴、細、實。即學習過程嚴格管理,服務工作認真細致,輔導質(zhì)量產(chǎn)生實效,以此輻射其他專業(yè)。
六、發(fā)揮網(wǎng)上教學資源優(yōu)勢,是保證辦學質(zhì)量的內(nèi)驅(qū)力
遠程教育的特點是創(chuàng)設(shè)以“天網(wǎng)地網(wǎng)結(jié)合,三級平臺互動”為特點的網(wǎng)絡教學環(huán)境。對于網(wǎng)上教學資源的建設(shè)、整合、利用,網(wǎng)上教學活動的開展,學生網(wǎng)上學習過程等方面,我們進行了大膽的探索與嘗試:一是學校鼓勵并支持教師積極開發(fā)、自建網(wǎng)上教學資源;二是要求課程輔導教師必須對學生開展網(wǎng)上學習,進行針對性的引導和組織;三是跟蹤記錄學生的網(wǎng)上學習過程,嚴格將學生網(wǎng)上學習過程納入形成性考核中,在平時成績的給予、評定、上報中充分考慮其網(wǎng)上學習的時間、記錄、效果;四是想方設(shè)法提高一站式“電大在線”平臺的利用率和點擊率。
七、我們縣級電大辦學工作的幾點體會
1.領(lǐng)導重視是動因;
2.專業(yè)設(shè)置是標桿;
3.全員參與是基礎(chǔ);
4.激勵政策是支持;
5.擴大宣傳是途徑;
6.學校環(huán)境是引力;
7.發(fā)展網(wǎng)絡是保證。
電大的事業(yè)在發(fā)展,電大不斷探索發(fā)展新途徑,面對新的機遇和挑戰(zhàn),我們要以人為本、以服務為中心、以質(zhì)量求發(fā)展,把特色辦學作為學校可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方向,以嶄新的思路規(guī)劃美好的未來,攻堅破難、勇往直前。