新形勢下大學校友會發展的契機分析

和霄雯

【摘要】在市場經濟條件下，高校如何與外部資源進行合作與交流成為大學發展的關鍵因素之一，校友會發展也面臨新的契機，如何完成從無意識地聯系校友資源向有意識地挖掘校友資源轉變，成為新的課題。

【關鍵詞】大學 校友會 發展

在市場經濟條件下，大學需要多觸角對外聯系，校友即成為對外聯系的重要主體。當前，我國開展高校校友工作面臨從無意識地聯系校友資源向有意識地挖掘校友資源轉變、從無序的零星工作向規范的整合工作轉變、從感性的工作層面向理性的工作層面轉變的時機。

校友會發展的外部推力

高等學校之間的競爭。正如伯頓·克拉克所言：兩個機體越是相似，它們之間的斗爭越是激烈。因為它們有相同的需求和相同的目標。雖然資金的多少不是高校發展的唯一決定因素，但高校辦學資金的多寡在很大程度上決定了高校的發展的持續競爭力，事實上，高校發展中所遇到的許多問題都可以從經費不足中找到原因，人們也越來越認識到“哪些大學得到最大數量的金錢，就將有助于決定哪所大學擁有十年或二十年的發展優勢”。所以，大學急需外部力量尤其是校友的支持，調動這一部分封存的資源成為大學發展的戰略手段之一。

國內外高校間搶奪校友資源。進入新世紀，世界經濟形勢所發生的根本性變化，人類社會發展從過分依賴自然資源優勢到開始主要依靠智力資源優勢的轉變，就更加突出了高校校友工作的重要性。近幾年，國外大學校友會開始爭奪校友資源，各校紛紛設立校友會，與當地校友保持密切聯系，以期將潛在捐贈變為現實，同時為國外高校的招收當地優秀生源或校友在當地就業提供了大量的信息與支持。

法律支持。2007年下發的《教育部、財政部關于“十一五”期間進一步加強高等學校財務管理工作的若干意見》明確表示，高等學校可在法律允許的范圍內，充分利用自身的人才、技術、設施等資源優勢和良好的社會影響，通過社會捐贈、盤活資產、開展合作等途徑，以校友會、基金會等多種形式，為教育事業發展籌集辦學資金。

校友會發展的內部需求

校友會之于校友。石慧霞在《需求與回應》一文就大學和校友對校友會這一組織的需求進行了詳細的考證，她發現“歸屬感”是校友接觸校友會的最主要心理感受，校友對校友會的需求多屬于精神性需求，校友會應不論“窮校友”“富校友”一視同仁，校友會只有成為服務所有校友的組織，校友才能迸發出回報母校的巨大的精神和物質力量，使大學最終朝向理想中的目的地。

校友會之于母校。校友會的建立是滿足大學對校友資源需求的必然要求。在大學規模日益龐大，組織機構日益復雜的今天，大學需要校友會發揮橫向、縱向溝通和聯系的功能，打破學校內部、外部組織的“藩籬”，使大學的發展能夠超越組織職能邊界，為大學的發展做出更大貢獻。

校友會發展的契機分析

校友資源數量與質量同步提高。1999年開始的高校擴招導致了畢業生人數的激增，就單個高校來說，每年新增的畢業校友達到數千人之多。這給校友工作帶來了廣闊的發展空間和契機，校友資源豐富而博大，另外也給校友工作帶來了巨大的挑戰。同時，校友資源的質量也在提高，尤其是重點高校。2006年，中國校友會網發布了《中國高校杰出人才培養狀況調查報告》，該報告得出結論，名校與重點院校更易產生優異的畢業生，這種無形的品牌效應使學校尋求外部資源時，相對于其他的普通高校更易獲得政府、中介組織、社會機構、工商企業和個人的青睞與支持。

學院實體化為建立校院兩級校友會提供堅實保障。從20世紀80年代后期起，越來越多的大學傾向于實行學院制，尤其是綜合性大學相繼進行了學院制改革。

互聯網發展迅速為推動校友會工作提供技術平臺。互聯網為挖掘校友資源、構建校友會組織提供了強有力的支持，電子信箱和校友網站在校友中的廣泛使用，大大加強了校友之間的聯系，提高了校友信息的交流，使人才社會評價海量數據的收集、處理以及模型的建立成為可能。（作者單位：北京理工大學）